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目的：探讨分层管理模式在剖宫产手术术中护理的应用价值及效果分析。方法对实施分层管理模式前后妇产科护士站的护理质量、差错、过失、患者投诉及护理的满意度调查等资料进行回顾比较分析。结果通过实施分层管理模式后，形成上级对下级负责的管理系统，不同级别的护士都有不同的考量标准，术中差错、过失、患者投诉减少，术中更加密切配合术者操作、各种沟通技巧有所提升，护理质量和患者满意度均有所提高。结论在剖宫产手术术中分层管理体制的建立，充分调动了护理工作人员的工作热情和潜力，将工作分配的更加细致，工作内容更加明确，激发了护理工作人员的积极性。