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工程分包单位作为工程实体的直接建造者,对整个工程的质量、进度、安全文明施工影响甚大。作为总承包单位,如果能有效管理各分包单位,使各分包单位能够服从总包单位现场管理,分包单位之间能够互相配合,则对于工程的建造实施大有裨益。相反,则对工程质量、进度、安全文明施工等各方面不利,影响工程项目的整体效益。