论文部分内容阅读
摘 要：加强和改进企业思想政治工作，是在新形势下企业一项重要工作。本文提出了企业思想政治工作要变上为下，深入调查研究，企业思想政治工作要贴近生产经营；企业思想政治工作要立足于精细化；企业思想政治工作要启动激励机制；企业思想政治工作要抓住干部的表率作用和企业思想政治工作要与企业文化建设相融合。并进行了探讨研究和论述。
关键词：企业 思想政治工作
近几年来，由于国际金融危机对经济实体的影响不断蔓延，尤其是对钢铁行业的冲击更为严重，钢材产品出口受阻，国内钢铁产能过剩，导致市场竞争格外激烈。钢铁产品价格频繁振荡，在低价位运行，上游产品铁矿石、煤碳，电等价格却不断上调，而钢材价格相对滞后，使本钢集团有限公司（以下简称本钢）企业生产成本大幅度提升，经济效益大幅度下降。在这严峻的企业外部环境形势面前，本钢领导集团紧跟市场变化，带领全企业十几万职工群众，坚定信心，充分发挥思想政治工作的导向作用，统一思想、苦练内功，挖潜降本增效，有效地化解内外各种不种因素，确保了主导产品产量大幅度增长，职工收入稳定增加，企业发展环境和谐。究其中一个重要原因就是高度重视和不断创新企业思想政治工作。
一、企业思想政治工作要变上为下，深入调查研究
企业思想政治工作是做人的工作，而世界上最复杂的莫过于人，每个人的工作岗位，技术水平、兴趣、爱好、心理素质、承受能力都不同，千差万别。一把钥匙开万把锁的情况是不存在的。调查研究是谋事之基，成事之道。企业思想政治工作决不能坐在办公室里等待职工思想矛盾激化，找上门来，才做思想工作。而是要变上为下，变要我做思想政治工作，为我要做思想政治工作。邓小平同志曾指出：“密切地联系群众，随时听取群众的呼声，了解群众的情绪”。企业思想政治工作就是要从了解人出发，深入基层、深入班组，大兴调查研究之风，拓展调研广度和深度，找准影响职工思想情绪的实际问题和事关广大干部职工切身利益的愿望和要求，摸实情、听实话、务实效。把职工群众的意见和建议进行梳理，反馈。只有通过深入的思想政治工作调查研究，掌握第一手资料，摸清职工思想动向，才能有针对性地开展思想工作，解惑答疑。
二、企业思想政治工作要贴近企业生产经营
思想政治工作作为企业管理的重要组成部分，要顺应企业改革的大趋势，贴近企业生产经营，为企业生产经营目标的实现提供强有力的思想保证和动力支持。笔者认为：把企业思想政治工作与企业生产经营紧密结合起来，在布置生产经营工作的同时，也布置思想政治工作，使之同步。把企业思想政治工作融入到企业生产经营工作之中去，使之充分发挥其统一思想，振奋精神，凝聚力量的积极作用。把企业发展目标与同企业思想政治工作的方向紧紧相结合起来，使之用思想政治工作的导向作用促进和保证企业生产经营目标的实现。由于企业思想政治工作贴近了企业生产经营，填充了思想政治工作新内容，实现了自身的改进，创建了新形式，摒弃了思想政治工作陈旧式空对空的习俗，使企业思想政治工作才会由虚变实，创新发展。为保证企业生产经营目标的实现保驾护航。
三、企业思想政治工作要立足于精细化
当前，本钢不断夯实企业管理基础，变粗放经营向集约化、精细化管理转变，全面开展“降本增效”活动。与之相匹配的企业思想政治工作如果不随之升级，势必影响其管理机制功能的提升，影响到本钢的发展。特别是由于企业改制，职工下岗分流，减员增效，提前退休等历史遗留问题，困扰着本钢和谐企业的建设，影响着企业正常生产经营的顺利进行。这些都迫切要求企业思想政治工作要精细化，通过“晓之以理，动之以情”的细心、耐心的思想工作，采取灌输与疏导相结合的思想工作方法，澄清是非，在新形势下把握职工的思想脉波显得突出重要。企业思想政治工作固然需要做很多大事，但更需要做大量具体的实实在在的小事、细事。因为职工群众在工作上、生活上、思想上及心理上许许多多的小事，需要细心去观察，去诱导和帮助。企业思想政治工作只有精细化，不搞花架子，才能取得实效。
四、企业思想政治工作要启动激励机制
激励是激发人心理动机的过程。现代心理学告诉我们，意识激励产生动机，动机导向和产生行为。这是客观存在的规律。据笔者所知，思想政治工作的激励通常采用，企业精神激励；思想感情激励；物资激励；目标激励等。“发愤图强，开拓进取，从严求实，争先创优”。这四句话16个字原本钢精神。随着时代的进步和发展，本钢在原本钢精神的基础上经过提炼，继承和发展，确立了“敬业、奋斗、发展、创新”的新本钢精神。本钢作为百年历史的企业，一代又一代本钢人为我国钢铁工业的发展做出了重要贡献。敬业体现了本钢人的崇高品质；奋斗是本钢人的一贯作风；发展是新时期本钢人为构建和谐企业的追求；创新是本钢面向未来的持续发展的不竭动力。企业精神是企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过有意识的概括、总结和提炼而成，得到确立的思想，成果和精神力量。是维系企业生存发展的精神支柱。正是靠本钢精神的激励作用，本钢在逆境中发展壮大。
五、企业思想政治工作要抓住干部的表率作用
笔者认为：企业的领导干部应具有高超的运筹决策能力，驾驭全局能力和自信自强影响号召力，以及应具备良好的知识素质。“村看村、户看户、群众看干部”。要加强和改进企业思想政治工作，干部的带头表率作用极为重要。一是政治信仰的感召力。企业的领导干部不仅自己要有坚定的政治立场、政治信念和企业发展的必胜信心，而且要善于用自己的理想、意志和坚定的信念去影响和感召企业职工，使大家都在为完成企业生产经营目标戮力同心。二是奋发向上的吸引力。在实施领导工作中，企业领导干部应表现出高度的事业心、责任感、强烈的进取意识和追求卓越的观念。具有勇于开拓、锐意进取、艰苦创业，不怕困难的战略和勇气。三是优秀品德的归服力。企业的领导干部要关心和切实维护职工的利益，积极帮助职工解决生活或工作中遇到的实际困难，要具备强烈的自律意识和民主作风，谦虚谨慎，善于团结职工群众，坚持民主决策，以人格魅力去影响和带动企业职工形成奋发向上的凝聚力。四是情感交融的感召力。企业领导干部应和职工群众建立良好信任、融洽、和谐人的人际关系。以德感人，以情动人。特别是及时解决企业职工翘首企盼的实际困难和问题，这样就会使干群之间感情合作基础更加牢固。从而激发企业职工的生产经营积极性和创造性。
六、企业思想政治工作要与企业文化建设相融合
企业文化是指现阶段企业职工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。本钢在近几年来极为重视企业文化建设，编制出版了“本钢企业文化手册”和“本钢企业文化基础知识问答及案例汇编”，开展了企业文化建设大讨论，选编出版了“本钢职工企业文化建设优秀论文集”。本钢党委书记于天忱亲自撰文为“本钢企业文化手册”代序。他站在世界经济形势发生深刻变化的高度，用战略眼光认识和阐述了加强企业文化建设的重要性。并提出企业文化建设要与企业思想政治工作融为一体。这些举措，都有力的使企业思想政治工作形成大思路，把握新特点，注入新内容，形成新局面。更容易被职工认同和接受，更能充分发挥企业思想政治工作的功能和作用。
作者简介：许继华（1968-），女，政工师，主要从事企业思想政治工作研究。
关键词：企业 思想政治工作
近几年来，由于国际金融危机对经济实体的影响不断蔓延，尤其是对钢铁行业的冲击更为严重，钢材产品出口受阻，国内钢铁产能过剩，导致市场竞争格外激烈。钢铁产品价格频繁振荡，在低价位运行，上游产品铁矿石、煤碳，电等价格却不断上调，而钢材价格相对滞后，使本钢集团有限公司（以下简称本钢）企业生产成本大幅度提升，经济效益大幅度下降。在这严峻的企业外部环境形势面前，本钢领导集团紧跟市场变化，带领全企业十几万职工群众，坚定信心，充分发挥思想政治工作的导向作用，统一思想、苦练内功，挖潜降本增效，有效地化解内外各种不种因素，确保了主导产品产量大幅度增长，职工收入稳定增加，企业发展环境和谐。究其中一个重要原因就是高度重视和不断创新企业思想政治工作。
一、企业思想政治工作要变上为下，深入调查研究
企业思想政治工作是做人的工作，而世界上最复杂的莫过于人，每个人的工作岗位，技术水平、兴趣、爱好、心理素质、承受能力都不同，千差万别。一把钥匙开万把锁的情况是不存在的。调查研究是谋事之基，成事之道。企业思想政治工作决不能坐在办公室里等待职工思想矛盾激化，找上门来，才做思想工作。而是要变上为下，变要我做思想政治工作，为我要做思想政治工作。邓小平同志曾指出：“密切地联系群众，随时听取群众的呼声，了解群众的情绪”。企业思想政治工作就是要从了解人出发，深入基层、深入班组，大兴调查研究之风，拓展调研广度和深度，找准影响职工思想情绪的实际问题和事关广大干部职工切身利益的愿望和要求，摸实情、听实话、务实效。把职工群众的意见和建议进行梳理，反馈。只有通过深入的思想政治工作调查研究，掌握第一手资料，摸清职工思想动向，才能有针对性地开展思想工作，解惑答疑。
二、企业思想政治工作要贴近企业生产经营
思想政治工作作为企业管理的重要组成部分，要顺应企业改革的大趋势，贴近企业生产经营，为企业生产经营目标的实现提供强有力的思想保证和动力支持。笔者认为：把企业思想政治工作与企业生产经营紧密结合起来，在布置生产经营工作的同时，也布置思想政治工作，使之同步。把企业思想政治工作融入到企业生产经营工作之中去，使之充分发挥其统一思想，振奋精神，凝聚力量的积极作用。把企业发展目标与同企业思想政治工作的方向紧紧相结合起来，使之用思想政治工作的导向作用促进和保证企业生产经营目标的实现。由于企业思想政治工作贴近了企业生产经营，填充了思想政治工作新内容，实现了自身的改进，创建了新形式，摒弃了思想政治工作陈旧式空对空的习俗，使企业思想政治工作才会由虚变实，创新发展。为保证企业生产经营目标的实现保驾护航。
三、企业思想政治工作要立足于精细化
当前，本钢不断夯实企业管理基础，变粗放经营向集约化、精细化管理转变，全面开展“降本增效”活动。与之相匹配的企业思想政治工作如果不随之升级，势必影响其管理机制功能的提升，影响到本钢的发展。特别是由于企业改制，职工下岗分流，减员增效，提前退休等历史遗留问题，困扰着本钢和谐企业的建设，影响着企业正常生产经营的顺利进行。这些都迫切要求企业思想政治工作要精细化，通过“晓之以理，动之以情”的细心、耐心的思想工作，采取灌输与疏导相结合的思想工作方法，澄清是非，在新形势下把握职工的思想脉波显得突出重要。企业思想政治工作固然需要做很多大事，但更需要做大量具体的实实在在的小事、细事。因为职工群众在工作上、生活上、思想上及心理上许许多多的小事，需要细心去观察，去诱导和帮助。企业思想政治工作只有精细化，不搞花架子，才能取得实效。
四、企业思想政治工作要启动激励机制
激励是激发人心理动机的过程。现代心理学告诉我们，意识激励产生动机，动机导向和产生行为。这是客观存在的规律。据笔者所知，思想政治工作的激励通常采用，企业精神激励；思想感情激励；物资激励；目标激励等。“发愤图强，开拓进取，从严求实，争先创优”。这四句话16个字原本钢精神。随着时代的进步和发展，本钢在原本钢精神的基础上经过提炼，继承和发展，确立了“敬业、奋斗、发展、创新”的新本钢精神。本钢作为百年历史的企业，一代又一代本钢人为我国钢铁工业的发展做出了重要贡献。敬业体现了本钢人的崇高品质；奋斗是本钢人的一贯作风；发展是新时期本钢人为构建和谐企业的追求；创新是本钢面向未来的持续发展的不竭动力。企业精神是企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过有意识的概括、总结和提炼而成，得到确立的思想，成果和精神力量。是维系企业生存发展的精神支柱。正是靠本钢精神的激励作用，本钢在逆境中发展壮大。
五、企业思想政治工作要抓住干部的表率作用
笔者认为：企业的领导干部应具有高超的运筹决策能力，驾驭全局能力和自信自强影响号召力，以及应具备良好的知识素质。“村看村、户看户、群众看干部”。要加强和改进企业思想政治工作，干部的带头表率作用极为重要。一是政治信仰的感召力。企业的领导干部不仅自己要有坚定的政治立场、政治信念和企业发展的必胜信心，而且要善于用自己的理想、意志和坚定的信念去影响和感召企业职工，使大家都在为完成企业生产经营目标戮力同心。二是奋发向上的吸引力。在实施领导工作中，企业领导干部应表现出高度的事业心、责任感、强烈的进取意识和追求卓越的观念。具有勇于开拓、锐意进取、艰苦创业，不怕困难的战略和勇气。三是优秀品德的归服力。企业的领导干部要关心和切实维护职工的利益，积极帮助职工解决生活或工作中遇到的实际困难，要具备强烈的自律意识和民主作风，谦虚谨慎，善于团结职工群众，坚持民主决策，以人格魅力去影响和带动企业职工形成奋发向上的凝聚力。四是情感交融的感召力。企业领导干部应和职工群众建立良好信任、融洽、和谐人的人际关系。以德感人，以情动人。特别是及时解决企业职工翘首企盼的实际困难和问题，这样就会使干群之间感情合作基础更加牢固。从而激发企业职工的生产经营积极性和创造性。
六、企业思想政治工作要与企业文化建设相融合
企业文化是指现阶段企业职工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和，通常表现为企业的使命、愿景、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。本钢在近几年来极为重视企业文化建设，编制出版了“本钢企业文化手册”和“本钢企业文化基础知识问答及案例汇编”，开展了企业文化建设大讨论，选编出版了“本钢职工企业文化建设优秀论文集”。本钢党委书记于天忱亲自撰文为“本钢企业文化手册”代序。他站在世界经济形势发生深刻变化的高度，用战略眼光认识和阐述了加强企业文化建设的重要性。并提出企业文化建设要与企业思想政治工作融为一体。这些举措，都有力的使企业思想政治工作形成大思路，把握新特点，注入新内容，形成新局面。更容易被职工认同和接受，更能充分发挥企业思想政治工作的功能和作用。
作者简介：许继华（1968-），女，政工师，主要从事企业思想政治工作研究。