当前,在社会主义市场经济条件下,医院市场竞争日益激烈,医院内部经营管理机制的改革日益深化,改革的关键之一就是要有效地调动广大医护员工的积极性。调动人的积极性所采取的各种措施,就其实质来说就是要采取多种形式的激励手段。护理工作是医院工作的重要组成部分,有效地调动广大护理人员的工作热情和工作积极性,对医院的生存和发展事关重大。本文以组织行为学的核心问题激励为理论依据,结合医院护理工作的特点,提出有效地调动护理人员积极性的几种简便、可行的激励方法,指出:激励是医院护理管理人员必备的观念,介绍了树立崇高信仰、确立共同信念;满足成就、情感激励;沟通信息、发扬民主;检查评比、目标管理等常用的激励方法。笔者认为:激励方法的应用应因地因人而异,根据不同的管理对象,有针对性地选择激励方法,才会收到最佳的效果。