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面对日益激烈的制造企业的形势,只有做好企业的管理工作,才能更好地把握企业的发展方向,打遗企业的核心竞争实力和综合水平,在激烈的竞争中夺得优势。其中制造企业的核心控制因素在于质量和成本,本文从质量和成本的角度出发,提出了一系列的管理方法,以精益生产思想对企业开展有效的质量控制,提升企业自身实力。