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本文解析了我国国有企业人力资源管理激励机制中普遍存在的问题，在国有企业经营者及员工的激励手段上，指出了五种可用的激励性手段，分别是薪酬激励、声誉激励、控制权激励、晋升激励、企业文化激励，并分析每种激励手段对国有企业改革和发展的重要性。
探讨国有企业人力资源管理中的激励机制
【摘 要】
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本文解析了我国国有企业人力资源管理激励机制中普遍存在的问题，在国有企业经营者及员工的激励手段上，指出了五种可用的激励性手段，分别是薪酬激励、声誉激励、控制权激励、晋升
【机 构】
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中国水利电力物资天津公司
【出 处】
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现代商业
【发表日期】
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2010年5期
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