回想那六七年前，山西省搞国有化多么义正辞严，山西几大国有煤炭集团秋风扫落叶般把煤老板尽数赶了出去。此前煤老板们何等风光，组团在北上广买房，和买大白菜一样，在车展，最贵的豪车十有八九都被搂入怀抱……只是，如今煤矿归了国有，怎就赔成了狗？
　　国企到底是个什么物件？它是共和国的脊梁，是当下年轻人就业的“香饽饽”。如果从前者来说，国企担当着崇高的社会责任；而后者，则是搂钱的好把式。只可惜，当下国企，特别是央企，做得有点窘。2016年业绩预披露已进入尾声，亏损榜单渐出，亏损额最高的5家公司均为央企旗下，合计亏损额近500亿元。
　　山西是國企聚集之地。在日前召开的山西省国有资产监督管理工作会议上，山西省副省长兼省国资委党委书记王一新怒道：全省国资国企欠薪约54.6亿元，拖欠社保118亿元，为什么投资有钱，工资社保就可以欠着？
　　其实，国企投资在预算时就包括生产资料、金融成本和员工的工资、社保，因此不存在有投资没工资社保的问题，很可能是生产也停了，工资社保也发不出来了。如今工人也不是好惹的，国企领导是为公家做事，没必要惹群体事件。
　　怎么解决工资社保？王一新建议，每个单位做个测算，下个大决心，宁可投资压一点，或者转让部分股权和资产，力争在“5.1”劳动节到来之前，把历年拖欠的工资和社保全部还清。
　　前面说过了，投资可能已经没有了，所以无从压减和挪用。倒是企业的股权和资产可以换回点钱。只是，从法理上说，山西国企的资产至少属于全体山西人民的，如今变成国企内部人救急的钱，逻辑有问题；其次，领导给国企的一大任务就是国有资产的保值增值，如今国企赔钱了，国企资产股权减少了，国企领导该当何罪？
　　王一新还说，要建立起约束企业随意进人的机制，在进人的总量和结构上要有明确的与产业发展和经济效益相挂钩的约束机制，未来5年内，原则上全省国有煤矿一律不重新招聘普通矿工，而是从现有人员中进行调剂。
　　这招儿只是做企业的一般常识，三岁小儿也会。只是，国企做大做强，根本目的就是为人民谋福利，吸纳劳动力便是国企的责任之一。王一新此说，是把国企放到一般企业搂钱的水准上了，不那么大格局。至于王一新提到“省属国企管理层级多、干部多，一个煤炭集团相当于处级的一两千人都有，职工意见很大，最核心的是不能养着闲官、拿着高薪”，这倒是戳到问题的腰眼儿了：国企可能更喜欢为官服务。
　　对国企的父母官如此不客气的说辞，国企领导一定不高兴。说国企盲目扩张、贪大求全、进入自己并不熟悉的领域，这许多事不是国企领导自己定的，而是领导的命令。单说煤矿，回想那六七年前，山西省搞国有化多么义正辞严，山西几大国有煤炭集团秋风扫落叶般把煤老板尽数赶了出去。此前煤老板们何等风光，组团在北上广买房，和买大白菜一样，在车展，最贵的豪车十有八九都被搂入怀抱……只是，如今煤矿归了国有，怎就赔成了狗？
　　当然，你可以说，这两年煤炭价格下跌，人算不如天算。但同样的煤矿大省内蒙古，日子就好得多，当年内蒙古就没搞煤矿国有化，很多煤矿还是私企，如今不过是少赚一点而已。
　　国企的窘况不仅在与民企的比较上，与外资比也是被虐。比如中石油，它每桶石油的开采成本高达50美元，而美国美孚公司每桶石油的开采成本只有十几美元。2016年石油价格跌到30美元后，中石油亏成狗，而美孚依然盈利。
　　可以想见，民企用不着上级下红头文件规定少进人、少养处级干部，它压根儿就不玩这些。相反，如果民企亏损了，它绝不敢昂首挺胸地拖欠着工人的工资和社保，最多跑路，像孙子般没出息。