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本研究以行业领先企业ofo小黄车为案例,运用商业模式画布理论工具,从价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、关键业务、核心资源、合作伙伴、成本结构、收入来源等九个方面进行分析,梳理总结ofo小黄车的现有商业模式。本研究对于深化共享单车行业的企业商业模式研究,促进共享单车企业成熟商业模式创新探索,具有积极意义。