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[摘要]建筑工程管理作为支撑我国房地产行业、建筑行业发展的重要技术，其管理的有效性一直以来都是建筑工程项目经理所追求的。在当代的建筑行业体系中，建筑工程的管理模式不斷推陈出新，以适应人才与市场的不断变化。在本文中，笔者将对当代建筑工程行业管理模式中的影响因素与相应的对策进行详细分析，以期望为同行的工作人员提供效果的借鉴。
[关键词]建筑工程；管理；因素；对策
随着我国的经济不断发展，建筑行业也在不断地发生着变化，在当代的建筑行业体系中，建筑工程管理以及成为了一门复杂的科学技术，在我国一级建造工程师是对应了建筑工程管理的重要职称，这也意味着建筑工程管理技术被国家认同为是一门高深的科学技术。在实地的操作中，能影响建筑工程的因素非常的多，在施工的现场中，管理与决策依赖的是项目经理个人的能力，但在我国房地产行业如日中天、建筑工程项目量与日倍增的情况下，单单依靠项目经理的个人经验已经是不切实际的了。因此，研究建筑工程管理技术中的影响因素，并对建筑工程管理中的相关对策进行归纳总结，是我国建筑行业迫切需要解决的工作。
1、建筑工程行业的现况
随着国家经济体制的改革，我国的建筑工程行业也面临着转型升级的境地。在产能过剩的大背景下，大部分施工企业由于其管理模式的不当，纷纷退出了建筑行业市场，只剩下少数的单位仍然支持着建筑行业。由此我们可以看到，在当下的建筑市场中，只有正确的建筑工程管理模式才能够支撑企业渡过我国经济改革的冬天。
2、建筑工程管理的影响因素
在建筑工程管理的实地操作中，由于现场的多变性，建筑工程的管理手段也不一致。但据笔者多年的经验，建筑工程管理的因素不外乎三样：
2.1环境因素
环境因素是建筑工程管理中的客观因素，条件不随着人们的意识而移动。譬如建筑工程项目所处在的地理位置、施工期间的天气状况等。对于建筑工程管理中的环境因素，我们也称之为不可抗力因素，在工程管理中如果缺少了对这类因素的适当预判，容易导致项目的中途变动，拖延工期，对建设方及施工方造成损失。
2.2人文因素
建筑工程最终服务的对象还是一个区域内的人们，因此，建筑工程管理的人文因素是建筑工程项目里在入驻现场后经常需要协调的因素之一。譬如周边居民的反馈，建筑工人们的工作情况、业主对建筑的预期等等。
2.3制度因素
在我国，建筑工程管理遵循着特定的法律与法规，这是在我国房地产行业大火的态势下，对建筑行业强有力的束缚体系，保障了建筑行业的健康的发展。因此对于建筑工程项目经理而言，遵循当下的国家相关制度是其工作中的重要依据。
3、建筑工程的管理对策
提高建筑工程的总体管理水平，已经成为我国建筑行业是否得到发展和进步的关键性指标。而要想真正将建筑工程的管理水平提高到新的档次，就必须将“与时俱进”和“敢于创新”的两大理念融入建筑工程的建设理念当中。此外，在进行建筑工程的建设实践时，必须面对目前我国建筑工程所面临的问题和现状，然后进行建筑工程的详细规划，争取在建筑难点上取得新的突破，并要积极使用新技术、新理念，以期将建筑工程的综合管理水平提高。具体的措施可以从以下几方面入手。
3.1建立新型管理思路
由于我国建筑工程相对其他发达国家来说起步较晚，不论是在实力、资金，还是在管理的理论与经验上，都显得非常缺乏，这也就使得我国建筑工程至今未能建立起全面的建筑工程管理思路体系。况且建筑工程管理思路体系的建立是一个非常复杂，而且专业性也很强的系统性问题。因此，在建设这一思路体系是必须使用专业的建筑科学家和工作经验丰富的管理人员一起商议、组织，才能保证这一思路的建立具有专业性、科学性，以及最后的可实践性。所以，我国建筑行业在建立管理思路体系的过程中，要积极的参考借鉴外国先进建筑行业的经验和方法，并要适当吸取他们科学管理思路和方法，然后将我国的建筑行情与这些理论元素结合起来。只有这样，所建立起来的建筑工程管理思路才能是符合我国发展，提升建筑工程总水平的科学体系，并将最终推动我国建筑工程管理工作进入有序轨道。
3.2创新管理理念
管理理念是提升建筑工程管理水平的另一项重要因素，而且，作为提高建筑工程管理水平的指导思想，管理理念会在很大程度上决定着建筑工程的发展方向、质量的优劣等各种问题。在我国的传统建筑工程管理当中，管理理念只是停留在表面意义之上，在实际的建筑工程建设上并没有发挥出效果和作用，这非常不利于我国建筑工程行业的长远发展。为了适应现代建筑行业发展的需要，就必须对传统的建筑工程管理理念在保留优秀元素的基础上，不断将新的管理理念添加进去，形成一种渐进式的、全面的、彻底的建筑工程理念的创新发展。但需要注意的是，必须要把握好建筑工程行业科学的发展速度和发展方向，既要避免安于现状的停滞式发展，叉要避免跟风随众的冒进主义，而且一切的发展必须要根据我国的实际国情进行发展计划的制订，这样才能真正推动我国建筑工程的发展。
结语：
随着我国经济的不断发展，建筑行业也日益繁荣。虽然我国的建筑行业的发展整体上处于不断上升的趋势之中，但是由于我国建筑行业缺乏先进经验和理论的指导，致使我国建筑工程管理中依然存在着很多的问题。为了解决这些问题，促进我国建筑工程管理水平的进一步提高，就必须积极借鉴外国先进建筑工程的科学理念和方法，并将这些方法和理论与我国的国情结合起来，以制定合理的建筑工程建设计划，最终实现我国的建筑工程管理的大发展。
[关键词]建筑工程；管理；因素；对策
随着我国的经济不断发展，建筑行业也在不断地发生着变化，在当代的建筑行业体系中，建筑工程管理以及成为了一门复杂的科学技术，在我国一级建造工程师是对应了建筑工程管理的重要职称，这也意味着建筑工程管理技术被国家认同为是一门高深的科学技术。在实地的操作中，能影响建筑工程的因素非常的多，在施工的现场中，管理与决策依赖的是项目经理个人的能力，但在我国房地产行业如日中天、建筑工程项目量与日倍增的情况下，单单依靠项目经理的个人经验已经是不切实际的了。因此，研究建筑工程管理技术中的影响因素，并对建筑工程管理中的相关对策进行归纳总结，是我国建筑行业迫切需要解决的工作。
1、建筑工程行业的现况
随着国家经济体制的改革，我国的建筑工程行业也面临着转型升级的境地。在产能过剩的大背景下，大部分施工企业由于其管理模式的不当，纷纷退出了建筑行业市场，只剩下少数的单位仍然支持着建筑行业。由此我们可以看到，在当下的建筑市场中，只有正确的建筑工程管理模式才能够支撑企业渡过我国经济改革的冬天。
2、建筑工程管理的影响因素
在建筑工程管理的实地操作中，由于现场的多变性，建筑工程的管理手段也不一致。但据笔者多年的经验，建筑工程管理的因素不外乎三样：
2.1环境因素
环境因素是建筑工程管理中的客观因素，条件不随着人们的意识而移动。譬如建筑工程项目所处在的地理位置、施工期间的天气状况等。对于建筑工程管理中的环境因素，我们也称之为不可抗力因素，在工程管理中如果缺少了对这类因素的适当预判，容易导致项目的中途变动，拖延工期，对建设方及施工方造成损失。
2.2人文因素
建筑工程最终服务的对象还是一个区域内的人们，因此，建筑工程管理的人文因素是建筑工程项目里在入驻现场后经常需要协调的因素之一。譬如周边居民的反馈，建筑工人们的工作情况、业主对建筑的预期等等。
2.3制度因素
在我国，建筑工程管理遵循着特定的法律与法规，这是在我国房地产行业大火的态势下，对建筑行业强有力的束缚体系，保障了建筑行业的健康的发展。因此对于建筑工程项目经理而言，遵循当下的国家相关制度是其工作中的重要依据。
3、建筑工程的管理对策
提高建筑工程的总体管理水平，已经成为我国建筑行业是否得到发展和进步的关键性指标。而要想真正将建筑工程的管理水平提高到新的档次，就必须将“与时俱进”和“敢于创新”的两大理念融入建筑工程的建设理念当中。此外，在进行建筑工程的建设实践时，必须面对目前我国建筑工程所面临的问题和现状，然后进行建筑工程的详细规划，争取在建筑难点上取得新的突破，并要积极使用新技术、新理念，以期将建筑工程的综合管理水平提高。具体的措施可以从以下几方面入手。
3.1建立新型管理思路
由于我国建筑工程相对其他发达国家来说起步较晚，不论是在实力、资金，还是在管理的理论与经验上，都显得非常缺乏，这也就使得我国建筑工程至今未能建立起全面的建筑工程管理思路体系。况且建筑工程管理思路体系的建立是一个非常复杂，而且专业性也很强的系统性问题。因此，在建设这一思路体系是必须使用专业的建筑科学家和工作经验丰富的管理人员一起商议、组织，才能保证这一思路的建立具有专业性、科学性，以及最后的可实践性。所以，我国建筑行业在建立管理思路体系的过程中，要积极的参考借鉴外国先进建筑行业的经验和方法，并要适当吸取他们科学管理思路和方法，然后将我国的建筑行情与这些理论元素结合起来。只有这样，所建立起来的建筑工程管理思路才能是符合我国发展，提升建筑工程总水平的科学体系，并将最终推动我国建筑工程管理工作进入有序轨道。
3.2创新管理理念
管理理念是提升建筑工程管理水平的另一项重要因素，而且，作为提高建筑工程管理水平的指导思想，管理理念会在很大程度上决定着建筑工程的发展方向、质量的优劣等各种问题。在我国的传统建筑工程管理当中，管理理念只是停留在表面意义之上，在实际的建筑工程建设上并没有发挥出效果和作用，这非常不利于我国建筑工程行业的长远发展。为了适应现代建筑行业发展的需要，就必须对传统的建筑工程管理理念在保留优秀元素的基础上，不断将新的管理理念添加进去，形成一种渐进式的、全面的、彻底的建筑工程理念的创新发展。但需要注意的是，必须要把握好建筑工程行业科学的发展速度和发展方向，既要避免安于现状的停滞式发展，叉要避免跟风随众的冒进主义，而且一切的发展必须要根据我国的实际国情进行发展计划的制订，这样才能真正推动我国建筑工程的发展。
结语：
随着我国经济的不断发展，建筑行业也日益繁荣。虽然我国的建筑行业的发展整体上处于不断上升的趋势之中，但是由于我国建筑行业缺乏先进经验和理论的指导，致使我国建筑工程管理中依然存在着很多的问题。为了解决这些问题，促进我国建筑工程管理水平的进一步提高，就必须积极借鉴外国先进建筑工程的科学理念和方法，并将这些方法和理论与我国的国情结合起来，以制定合理的建筑工程建设计划，最终实现我国的建筑工程管理的大发展。