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摘 要：财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，是企业不可回避的问题，财务风险对经营者带来极大的不确定性和威胁。本文对企业财务风险的问题进行研究，以期降低风险提高效益，对我国企业具有十分重要的意义。
关键词：财务风险；成因；控制策略
中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）05-0316-01
一、财务风险的成因及分析
企业的财务活动，具体包括：投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。对此，可将企业财务风险融合于企业内各项财务活动的进展中，由于受到各种意外或未知因素的影响，在一定程度上不可避免的造成企业的实际财务收益与预计财务收益偏离，进而使企业的经济收益受到损失或引发超额利润。在众多引发企业财务风险的因素当中，整理归纳，具体侧重于内外两方面，具体表现如下：
（一）引发企业财务风险的外部因素
财务风险产生的外部因素，主要归咎于较为复杂的企业外部环境。企业财务管理活动的外部影响因素，主要包括：自然因素、社会因素、市场因素等。外部因素的变化，企业是难以准确预见和把握的，具有不确定性，势必会给企业带来财务风险。这些因素存在于企业之外，但对企业产生重大影响外部环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的企业财务管理如果不能适应复杂多变的外部环境，必然会给企业财务管理带来困难，同时，在外部环境发生变化后，企业所作出的财务决策和财务目标就会受到影响其后果可能会引起企业的财务危机。
（二）引发企业财务风险的内部因素
企业的财务活动与生产经营活动是密不可分的。财务活动是生产经营活动的前提条件，是资金筹备、资金使用、收益分配等各项活动的有机统一。下面从企业资金筹集、使用资金、收益分配各个方面对企业的企业财务管理活动带来的风险进行具体分析。
（三）资金筹集风险
从我国许多企业的现状来看，企业普遍存在着资金不足的问题。为了解决这个问题，经营者只有通过举债筹措一定数量的资金，维持企业经营活动，这确实是现代企业经营者的一个重要的经营策略。此外，在获取丰厚经营筹借资金收益的同时，企业不可避免的承受着一定的企业财务风险。筹借资金需要企业还本付息，按期支付，企业一旦无力偿还到期债务就会陷入财务困境，并使企业经营活动逐步进入瘫痪状态，甚至破产。故企业资本结构的不合理是增大财务风险的根本原因。
（四）资金使用风险
资金使用风险指的是企业在投资活动中所产生的风险。其又可进一步分为投资结构风险、投资项目风险和投资组合风险。所谓的投资结构风险，即是企业在安排所有的资产时，内部各项目资产比例不相符而产生的流动性风险。同时，投资项目风险的具体要义，即是投资某一特定项目后，赚取的经营收益较少或并未达成预测收益的目的。投资组合风险则指的是证券投资的风险，包括可通过证券投资多样化予以规避的可分散风险和无法通过证券投资多样化来降低的不可分散风险两部分。
（五）收益分配風险
收益分配风险指企业的收益分配活动可能给企业今后的生产经营活动产生的影响。具体又包括收益确认的风险和收益分配行为的风险。前者是指由于收益确认不当所带来的收益超额分配的风险。后者是指由于对投资者股利分配的时间、形式和金额决策不当而产生的风险以及各种收益分配的次序和比例不当而产生的风险。
二、财务风险的控制措施
将风险限制在企业可承受的范围内，是企业的财务风险防范措施的重要目标。
（一）建立有效的企业财务预警系统
大量实例表明，陷入经营危机的企业很多是以出现财务危机为先兆的，对防范企业整体财务风险来说，财务预警系统是一个有效而不可或缺的风险防范措施。通过此系统，可对企业内部的财务风险进行实时监控，掌握企业财务的进展情况，站在关键点来讲，预先针对企业财务内部隐性或潜性问题做好分析，有效的协助相关管理人员解决问题，可在一定程度上使财务风险得到有效的防范。
（二）企业筹资风险的防范
企业应对不断变化的市场环境认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低财务风险。
1、收支性风险的防范策略
防范收支性风险的重点是要加强筹资管理，优化资产负债结构。
针对企业内部的各个项目，首先，需将资金的总需求量进行科学合理的预算。其次，企业需合理搭建最佳投资基本架构，并将具体实施工作落实到位。
2、现金风险的防范策略
防范现金风险的重点是合理保持资产的流动性。
3、企业要树立风险意识
财务风险意识要求企业员工从上到下的树立，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，还要全面提高企业财务人员的素质。
4、健全企业内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和不断完善财务管理系统，对财务风险有足够的认识以及高度重视，对风险实施及时有效的管理。
作者单位：中国水电十五局新疆直管项目部
参考资料：
[1]严真红.我国企业对务风险的成果及其防范[J].江西对经大学学报,2009.
[2]孙运珍.企业财务风险成因及防范浅析[J].经济视角,2005.
[3]王洋.企业财务风险管理的智慧[J].财经论丛,2010.
关键词：财务风险；成因；控制策略
中图分类号：F253.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4117（2011）05-0316-01
一、财务风险的成因及分析
企业的财务活动，具体包括：投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。对此，可将企业财务风险融合于企业内各项财务活动的进展中，由于受到各种意外或未知因素的影响，在一定程度上不可避免的造成企业的实际财务收益与预计财务收益偏离，进而使企业的经济收益受到损失或引发超额利润。在众多引发企业财务风险的因素当中，整理归纳，具体侧重于内外两方面，具体表现如下：
（一）引发企业财务风险的外部因素
财务风险产生的外部因素，主要归咎于较为复杂的企业外部环境。企业财务管理活动的外部影响因素，主要包括：自然因素、社会因素、市场因素等。外部因素的变化，企业是难以准确预见和把握的，具有不确定性，势必会给企业带来财务风险。这些因素存在于企业之外，但对企业产生重大影响外部环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的企业财务管理如果不能适应复杂多变的外部环境，必然会给企业财务管理带来困难，同时，在外部环境发生变化后，企业所作出的财务决策和财务目标就会受到影响其后果可能会引起企业的财务危机。
（二）引发企业财务风险的内部因素
企业的财务活动与生产经营活动是密不可分的。财务活动是生产经营活动的前提条件，是资金筹备、资金使用、收益分配等各项活动的有机统一。下面从企业资金筹集、使用资金、收益分配各个方面对企业的企业财务管理活动带来的风险进行具体分析。
（三）资金筹集风险
从我国许多企业的现状来看，企业普遍存在着资金不足的问题。为了解决这个问题，经营者只有通过举债筹措一定数量的资金，维持企业经营活动，这确实是现代企业经营者的一个重要的经营策略。此外，在获取丰厚经营筹借资金收益的同时，企业不可避免的承受着一定的企业财务风险。筹借资金需要企业还本付息，按期支付，企业一旦无力偿还到期债务就会陷入财务困境，并使企业经营活动逐步进入瘫痪状态，甚至破产。故企业资本结构的不合理是增大财务风险的根本原因。
（四）资金使用风险
资金使用风险指的是企业在投资活动中所产生的风险。其又可进一步分为投资结构风险、投资项目风险和投资组合风险。所谓的投资结构风险，即是企业在安排所有的资产时，内部各项目资产比例不相符而产生的流动性风险。同时，投资项目风险的具体要义，即是投资某一特定项目后，赚取的经营收益较少或并未达成预测收益的目的。投资组合风险则指的是证券投资的风险，包括可通过证券投资多样化予以规避的可分散风险和无法通过证券投资多样化来降低的不可分散风险两部分。
（五）收益分配風险
收益分配风险指企业的收益分配活动可能给企业今后的生产经营活动产生的影响。具体又包括收益确认的风险和收益分配行为的风险。前者是指由于收益确认不当所带来的收益超额分配的风险。后者是指由于对投资者股利分配的时间、形式和金额决策不当而产生的风险以及各种收益分配的次序和比例不当而产生的风险。
二、财务风险的控制措施
将风险限制在企业可承受的范围内，是企业的财务风险防范措施的重要目标。
（一）建立有效的企业财务预警系统
大量实例表明，陷入经营危机的企业很多是以出现财务危机为先兆的，对防范企业整体财务风险来说，财务预警系统是一个有效而不可或缺的风险防范措施。通过此系统，可对企业内部的财务风险进行实时监控，掌握企业财务的进展情况，站在关键点来讲，预先针对企业财务内部隐性或潜性问题做好分析，有效的协助相关管理人员解决问题，可在一定程度上使财务风险得到有效的防范。
（二）企业筹资风险的防范
企业应对不断变化的市场环境认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低财务风险。
1、收支性风险的防范策略
防范收支性风险的重点是要加强筹资管理，优化资产负债结构。
针对企业内部的各个项目，首先，需将资金的总需求量进行科学合理的预算。其次，企业需合理搭建最佳投资基本架构，并将具体实施工作落实到位。
2、现金风险的防范策略
防范现金风险的重点是合理保持资产的流动性。
3、企业要树立风险意识
财务风险意识要求企业员工从上到下的树立，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，还要全面提高企业财务人员的素质。
4、健全企业内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和不断完善财务管理系统，对财务风险有足够的认识以及高度重视，对风险实施及时有效的管理。
作者单位：中国水电十五局新疆直管项目部
参考资料：
[1]严真红.我国企业对务风险的成果及其防范[J].江西对经大学学报,2009.
[2]孙运珍.企业财务风险成因及防范浅析[J].经济视角,2005.
[3]王洋.企业财务风险管理的智慧[J].财经论丛,2010.