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由于油气钻井投资大，钻井物料消耗的管理与控制难，传统的钻井企业物资供应管理模式和软件系统已难以适应市场竞争环境下钻井企业发展的需要。为优化钻井企业物资供应管理过程、提高效益、控制成本，将企业资源计划管理思想和钻井企业管理实际相结合，基于计算机网络，提出网络化钻井企业资源计划管理模型。通过构建钻井物料清单，实现了钻井物资供应的优化和企业计划、资金等资源信息的集成管理以及钻井企业与客户、供应商和钻井设计部门等外部相关企业之间的协作和信息共享，给出了网络化石油钻井企业资源计划系统的总体结构。该项研究是对钻井企业