论文部分内容阅读
本文从西北油田发展战略分析出发,认为资源储量是根本,转型发展是引擎,人才资源是保障。分析了西北油田人才队伍建设中存在的突出问题和主要原因,描述了西北油田与世界一流公司在人才队伍建设上存在的阶段性差距。研究人才盘点理论的实践价值后,针对西北油田实际,提出以人才盘点为基础,从人才标准体系、人才盘点体系、人才发展体系以及人才盘点信息化四个方面构建西北油田人才队伍建设新机制。