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十八大以来军民融合逐步上升为国家战略,军工企业普遍面临着“打开门、走出去、迎进来”趋势所带来体制机制的深刻变化.随着行业壁垒的逐步打破,其所面临的与社会关于人才的同台竞争愈演愈烈.作为军工企业的一份子,研发制造型航空企业主要经济效益来源于各渠道项目,如何以合适的激励方式引导员工聚焦项目,充分调动员工的积极性、创造性,促进企业与员工共赢值得我们关注.