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叶莺是一个怀揣着一颗不安分的心,满世界跑着去处理各种管理事务和人际关系的人。她和记者的见面本来安排在柯达北京办事处所在的嘉里中心,但最后见面的地点却挪到了东方君悦大酒店。
叶莺就是这样,作为柯达全球副总裁,她昨天可能还在柯达中国公司总部所在的厦门办公,今天就会和北京奥组委的官员在北京一同进餐,而明天则可能出现在纽约的街头。她的职业生涯也是极富跳跃性,先是记者、外交官,然后是企业管理者。然而,在繁忙的商务之旅和不安分的追求背后,叶莺的一个不变的梦想是,她要搭一座桥,一座让人与人之间、东方与西方之间能互相尊重和理解的桥。
一路走来,任何一件事情的发生都不是有所设计的,我只是走到哪里就隨缘到哪里,但每到一个地方我都是全心全意把事情做好。
我并不是说在做记者的时候就想好下一步要当外交家,而是在做记者的过程中,我发现原来外交家也可以做,于是就从事了外交工作。而因为工作的关系,我有了很多接触企业的机会,但不是说每个机会都那么吸引我,也不是说我把外交作为跳板进入哪家企业。你要问我下一步打算做什么,我没有想好。万一有什么机缘,我会去做一些别的事情。
我的确不安分,我有追求。这次做某件事以后,下次再做我一定会想新的点子,一定是不一样的东西。我一直觉得今天和昨天不一样,明天是明天的事,可是今天在你把事情做好当中,你得到的历练就会协助你把明天的事情做得更有创新,更不一样。如果我这样不断的追求能让我身边的人对人生也有不断的追求的话,我觉得这是一件自己很满意的事情。
在企业岗位上,我只是在我的翅膀能够够得着的长度伸展。不管我做什么,我珍惜我当时的身份,我尽量把事情做好,就会有新的机会出现。所以我有很多选择,在这么多选择中我选择继续留在柯达,这是两情相悦的事情,我很喜欢柯达的文化以及它提供给我的舞台,而柯达也喜欢我在这里营造的一些影响。
你问我会一直在柯达呆下去吗?我不知道,也没有答案。这就像你在树林里走,看见一朵小花你要停下来欣赏,可是如果你没有东张西望的话,你不会注意到它的吸引力。我觉得每个人都应该东张西望,东张西望并不代表你心猿意马,而是因为你看多了才会珍惜你所拥有的。
对我来说,柯达整合中国胶片产业没有完成的那一天。就像你刷牙洗脸一样,因为污垢是一直在累积的,企业也一样,只要它在循环就必定会出现一些状况,你就要不断地去协助、关怀和处理。
这就是为什么管理重要,其实管理不是管理事而是管理人。而且我觉得人是不可以去管理的,只能去引导。给人一种压力让他改变是不可能的,是短暂的,你必须给他张力,让他内部自己去发挥,这样才能改变他。
往往我们说“论事不论人”,这话习惯在口头上说,但事实上很多事情跟人是有绝对关系的。桌子裂了(“啪”,叶莺拍了一下桌子),如果没有人去缝合它,它本身是没有能力缝合的,这是一个硬件的东西,软件的东西也一样,人与人之间的感情不是胶水就能解决的问题,你还需要另外有一个人使双方都能够站在不同的立场上,换位来看到对方,这样才能够从内心里真诚地面对中间的冲突和隔膜。
我的梦想就是架一座这样的桥,无论它是有形的还是无形的,希望它不仅能沟通东方与西方,而且能沟通人与人之间的关系。这个桥梁的作用就是让河的两岸互相尊重和了解。那么,这中间一定要有人来架这座桥,我觉得我具备这样的条件。
其实我过去做的每一件事,都是本着这样的一个原则,无论以后到哪里,也不会离开这一主线,就是处理人与人之间的关系,继续影响身边的人。
我曾经有个梦想没有实现,就是很小的时候我想成为一个芭蕾舞的舞者,可是由于自身条件以及后来缺乏毅力,这个梦想破灭了。当时我只有四、五岁,就特别喜欢音乐、喜欢肢体语言,觉得这两种东西结合起来有一种妙不可言的感觉。可是这个过程的确很苦,因为你每次跳了几个钟头之后脱了鞋脚都会流血。当时自己觉得身体和心理都难于承受,所以这个梦想只坚持了3年多,最后终于放弃。现在回想起来,我觉得“台上十分钟,台下十年功”这句话是绝对的。
因此,当你追求梦想的时候,一定不能脱离现实。比方说你是一个麻雀却要做一个凤凰的梦,这就很难,你会变成一个非常痛苦的麻雀,因为你的翅膀永远不会变成凤凰那样的多彩。可是作为麻雀,你却可以作一个快乐的麻雀,而且不需要自怨自艾,埋怨自己生出来就是一个麻雀,因为作为麻雀和无法移动的一棵树相比较还有一定的自由。所以我觉得,每个人应该安分于、感恩于你是谁。当我觉得自己无法承受这样的历练,我接受失败,等到来世再来圆这个梦,但这个梦没圆不等于你就是一个失败者。
叶莺就是这样,作为柯达全球副总裁,她昨天可能还在柯达中国公司总部所在的厦门办公,今天就会和北京奥组委的官员在北京一同进餐,而明天则可能出现在纽约的街头。她的职业生涯也是极富跳跃性,先是记者、外交官,然后是企业管理者。然而,在繁忙的商务之旅和不安分的追求背后,叶莺的一个不变的梦想是,她要搭一座桥,一座让人与人之间、东方与西方之间能互相尊重和理解的桥。
一路走来,任何一件事情的发生都不是有所设计的,我只是走到哪里就隨缘到哪里,但每到一个地方我都是全心全意把事情做好。
我并不是说在做记者的时候就想好下一步要当外交家,而是在做记者的过程中,我发现原来外交家也可以做,于是就从事了外交工作。而因为工作的关系,我有了很多接触企业的机会,但不是说每个机会都那么吸引我,也不是说我把外交作为跳板进入哪家企业。你要问我下一步打算做什么,我没有想好。万一有什么机缘,我会去做一些别的事情。
我的确不安分,我有追求。这次做某件事以后,下次再做我一定会想新的点子,一定是不一样的东西。我一直觉得今天和昨天不一样,明天是明天的事,可是今天在你把事情做好当中,你得到的历练就会协助你把明天的事情做得更有创新,更不一样。如果我这样不断的追求能让我身边的人对人生也有不断的追求的话,我觉得这是一件自己很满意的事情。
在企业岗位上,我只是在我的翅膀能够够得着的长度伸展。不管我做什么,我珍惜我当时的身份,我尽量把事情做好,就会有新的机会出现。所以我有很多选择,在这么多选择中我选择继续留在柯达,这是两情相悦的事情,我很喜欢柯达的文化以及它提供给我的舞台,而柯达也喜欢我在这里营造的一些影响。
你问我会一直在柯达呆下去吗?我不知道,也没有答案。这就像你在树林里走,看见一朵小花你要停下来欣赏,可是如果你没有东张西望的话,你不会注意到它的吸引力。我觉得每个人都应该东张西望,东张西望并不代表你心猿意马,而是因为你看多了才会珍惜你所拥有的。
对我来说,柯达整合中国胶片产业没有完成的那一天。就像你刷牙洗脸一样,因为污垢是一直在累积的,企业也一样,只要它在循环就必定会出现一些状况,你就要不断地去协助、关怀和处理。
这就是为什么管理重要,其实管理不是管理事而是管理人。而且我觉得人是不可以去管理的,只能去引导。给人一种压力让他改变是不可能的,是短暂的,你必须给他张力,让他内部自己去发挥,这样才能改变他。
往往我们说“论事不论人”,这话习惯在口头上说,但事实上很多事情跟人是有绝对关系的。桌子裂了(“啪”,叶莺拍了一下桌子),如果没有人去缝合它,它本身是没有能力缝合的,这是一个硬件的东西,软件的东西也一样,人与人之间的感情不是胶水就能解决的问题,你还需要另外有一个人使双方都能够站在不同的立场上,换位来看到对方,这样才能够从内心里真诚地面对中间的冲突和隔膜。
我的梦想就是架一座这样的桥,无论它是有形的还是无形的,希望它不仅能沟通东方与西方,而且能沟通人与人之间的关系。这个桥梁的作用就是让河的两岸互相尊重和了解。那么,这中间一定要有人来架这座桥,我觉得我具备这样的条件。
其实我过去做的每一件事,都是本着这样的一个原则,无论以后到哪里,也不会离开这一主线,就是处理人与人之间的关系,继续影响身边的人。
我曾经有个梦想没有实现,就是很小的时候我想成为一个芭蕾舞的舞者,可是由于自身条件以及后来缺乏毅力,这个梦想破灭了。当时我只有四、五岁,就特别喜欢音乐、喜欢肢体语言,觉得这两种东西结合起来有一种妙不可言的感觉。可是这个过程的确很苦,因为你每次跳了几个钟头之后脱了鞋脚都会流血。当时自己觉得身体和心理都难于承受,所以这个梦想只坚持了3年多,最后终于放弃。现在回想起来,我觉得“台上十分钟,台下十年功”这句话是绝对的。
因此,当你追求梦想的时候,一定不能脱离现实。比方说你是一个麻雀却要做一个凤凰的梦,这就很难,你会变成一个非常痛苦的麻雀,因为你的翅膀永远不会变成凤凰那样的多彩。可是作为麻雀,你却可以作一个快乐的麻雀,而且不需要自怨自艾,埋怨自己生出来就是一个麻雀,因为作为麻雀和无法移动的一棵树相比较还有一定的自由。所以我觉得,每个人应该安分于、感恩于你是谁。当我觉得自己无法承受这样的历练,我接受失败,等到来世再来圆这个梦,但这个梦没圆不等于你就是一个失败者。