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摘 要：随着我国城市建设的不断推进，使市政道路建设得到了良好的改善，同时也使城市道路工程中产生了较多新的挑战和机遇。在市政道路施工中，由于出现质量问题的存在，对人类日常工作生活造成了较大的影响，也引起了市政资源等极大浪费。市政道路施工是城市建设过程中的重要组成之一，所以对市政道路工程各阶段的施工质量加强管理与控制，是提升施工质量的具体需求。本文就针对市政道路施工中的常见质量问题和质量控制难点进行分析，然后提出相应的控制措施。
关键词：市政；道路施工；质量；管理
1、市政道路工程质量控制的概念
市政道路工程质量控制的概念是指，在市政道路工程的建设周期内，对整个工程所进行的有利的、全部的、和此工程相关的组织、协调、策划、监控等有关的项目管理的活动。管理的目标是在一定的約束条件下，完成此工程在最开始就制定好的建设项目的最完美的目标。通常情况下，约束的条件只要包含有可以使用的人力与物力资源、对工程质量上的要求、对工程施工进度的要求以及在进行签约时合约书中与之有关的其它方面的要求等等。而工程在最开始就制定好的目标一般为市政道路工程的质量、建设周期以及投资控制的目标在最完美的情况下进行实现。即要求在市政道路工程的建设中，对工程的意见书、设计方案、设备的价格、工程决策、施工过程以及完工验收等方面，进行有关的组织、协调、策划、监控，最终实现保障市政道路工程的质量、缩减市政道路工程的建设工期、提升企业单位投资的效益的目标。
2、市政道路施工管理中存在的问题
2.1工程设计对工程质量的制约
工程施工的前提是工程设计，若设计未能达到高质量的话，就难以有高质量的工程。但是在实际的设计当中，设计单位可能难以全面对现场有所了解，并且在设计中使用的测量数据部分有出现误差、结构方案欠缺合理等，这样会影响到后期的施工，也有可能发生难以弥补的质量隐患。
2.2工程造价对工程质量的影响
市政道路工程所选择的施工企业往往采取公开招投标的形式，而大多数建设单位均会追求工程项目低报价，在投标过程当中有些企业借取别家的资质进行投标的情况普遍存在着，再加上恶性竞争导致中标价有所偏低，甚至有些比合理造价还低；而且在施工过程中普遍存在着转包与分包的违法现象，施工企业为了使建设项目得到盈利，通常会出现偷工减料，降低工程质量标准。
2.3施工组织设计对工程质量的影响
可以指导工程项目总体目标完成的指引性纲领是施工组织设计，但是通常在工程项目编制中，有可能不了解现场实际情况，对于实际情况的质量控制手段与质量控制程序有所缺乏，管理人员和技术人员在施工现场中缺乏相关的施工经验，甚至均未具备一些基本的质量意识，而短期行为相对比较突出，施工组织的现场混乱，配置不合理。
2.4工程参与人员对工程质量的影响
在市政道路工程建设中，其质量控制为一个相当复杂的过程，显而易见占据决定性因素的是人在工程施工的质量管理。对工程的质量起到决定性作用的主要在于管理、施工及操作人员个人素质的高低。现场人员工作质量的高低是影响市政工程质量最明显的一个表现，而工程现场管理人员的随意性管理行为，流动性大的工人，监理人员质量监理的漠视态度等均会造成对工作质量的影响，甚至出现致命的后果，最终难以挽回。
3、市政道路施工质量控制与管理有效措施
3.1建立健全各项规章制度
在市政道路施工各个阶段，为了提高市政道路工程整体质量，使得市政道路工程企业获得到更多的经济效益与社会效益，需要加大对市政道路施工质量的控制与管理，通过建立健全各项规章制度，进而为施工质量的控制和管理提供有利依据。市政道路工程企业在构建各项规章制度时，要结合工程的实际情况进行，保证制度的规范化与科学化，从而为市政道路施工质量的控制提供有利保障。市政道路工程企业根据国家所颁布的相关法律和规范等，并结合市政道路各个施工阶段的内容与相关情况等制定制度，通过构建科学的质量管理工作细则，继而为市政道路施工质量控制与管理工作的开展提供有利依据，确保质量管理和控制工作向规范化与系统化等方向发展。建立健全的管理制度，管理人员在实施市政道路施工质量控制与管理工作期间，对每道工序予以严格控制，针对每个主要的部位进行全面的监控。为了最大程度的提升，在市政道路施工场地应当设立试验室，根据核定的频率实现对检测数据的抽查与复检，不但对施工质量的控制，也可以降低工程成本，为市政道路工程企业的可持续发展奠定良好基础。
3.2提升施工人员的综合素质
在市政道路施工期间，施工人员的技术水平直接影响到道路施工的质量。因此，在对市政道路施工质量进行控制与管理时，要将提升施工人员的综合素质作为主要目标，进而为道路施工质量的提高打下坚实基础。施工前，市政道路工程企业要对施工人员进行岗前培训培训的内容包含道路施工技术与安全教育等。在增强施工人员的技术水平的同时，确保施工人员提升安全意识，明确其职责，并结合着施工质量管理与控制目标，为市政道路施工的顺利进行创造有利条件。此外，在实际施工期间，也要不断加强期间培训，更新工艺和技术，从而为市政道路施工质量的管理与控制提供保障。
3.3加强材料的控制与管理
施工质量的好坏同施工中所用的材料有大关联，会直接对道路工程的使用寿命受到影响，一定要加强对材料的管理与控制，在使用的原材料中，一定要根据有关的规定严格进行检验，对于未能达到质量标准的材料，须严禁投入使用。在当前材料管理方面，部分管理人员的意识比较淡薄，浪费材料现象存在，相应的约束机制有所缺乏，材料管理人员应当接受定期的质量意识教育，提高材料管理意识及能力，促使他们能够真正对材料管理与质量控制有所认识，以及对整个工程的重要性，最终从根本上提高市政道路工程的施工质量。
4、结语
城市交通建设是十分庞杂但又拥有其完整的系统性工程，因此需要有关的作业职工、经管职工、监管职工与技术职工通力合作，依据建设指标、建设纲要和建设准则来施工，在建设中要配合有关的准则和指标完结工程。在进行工程作业时难免会在一定程度上影响到当地的生态环境，这会降低生态环境的自我更新能力，对生态环境保护带来很大的不便，所以我们还应加强对环境保护力度，争取达到人与环境和睦共处的境况。同时也要增加对建设品质的督察力度，从而使建设品质能够达到现有合同的标准。
参考文献：
[1] 朱刚龙.市政道路施工质量控制与管理[J].科技情报开发与经济，2010，20（21）：201-203.
[2] 杨航丽.城市道路施工质量控制与主要质量通病的防治 [J].太原科技，2005（2）：64-66.
[3] 黄志斌.关于市政道路施工质量控制的若干问题[J].山西建筑，2011，37（7）：212-213
（身份证号 13052319891129241X）
关键词：市政；道路施工；质量；管理
1、市政道路工程质量控制的概念
市政道路工程质量控制的概念是指，在市政道路工程的建设周期内，对整个工程所进行的有利的、全部的、和此工程相关的组织、协调、策划、监控等有关的项目管理的活动。管理的目标是在一定的約束条件下，完成此工程在最开始就制定好的建设项目的最完美的目标。通常情况下，约束的条件只要包含有可以使用的人力与物力资源、对工程质量上的要求、对工程施工进度的要求以及在进行签约时合约书中与之有关的其它方面的要求等等。而工程在最开始就制定好的目标一般为市政道路工程的质量、建设周期以及投资控制的目标在最完美的情况下进行实现。即要求在市政道路工程的建设中，对工程的意见书、设计方案、设备的价格、工程决策、施工过程以及完工验收等方面，进行有关的组织、协调、策划、监控，最终实现保障市政道路工程的质量、缩减市政道路工程的建设工期、提升企业单位投资的效益的目标。
2、市政道路施工管理中存在的问题
2.1工程设计对工程质量的制约
工程施工的前提是工程设计，若设计未能达到高质量的话，就难以有高质量的工程。但是在实际的设计当中，设计单位可能难以全面对现场有所了解，并且在设计中使用的测量数据部分有出现误差、结构方案欠缺合理等，这样会影响到后期的施工，也有可能发生难以弥补的质量隐患。
2.2工程造价对工程质量的影响
市政道路工程所选择的施工企业往往采取公开招投标的形式，而大多数建设单位均会追求工程项目低报价，在投标过程当中有些企业借取别家的资质进行投标的情况普遍存在着，再加上恶性竞争导致中标价有所偏低，甚至有些比合理造价还低；而且在施工过程中普遍存在着转包与分包的违法现象，施工企业为了使建设项目得到盈利，通常会出现偷工减料，降低工程质量标准。
2.3施工组织设计对工程质量的影响
可以指导工程项目总体目标完成的指引性纲领是施工组织设计，但是通常在工程项目编制中，有可能不了解现场实际情况，对于实际情况的质量控制手段与质量控制程序有所缺乏，管理人员和技术人员在施工现场中缺乏相关的施工经验，甚至均未具备一些基本的质量意识，而短期行为相对比较突出，施工组织的现场混乱，配置不合理。
2.4工程参与人员对工程质量的影响
在市政道路工程建设中，其质量控制为一个相当复杂的过程，显而易见占据决定性因素的是人在工程施工的质量管理。对工程的质量起到决定性作用的主要在于管理、施工及操作人员个人素质的高低。现场人员工作质量的高低是影响市政工程质量最明显的一个表现，而工程现场管理人员的随意性管理行为，流动性大的工人，监理人员质量监理的漠视态度等均会造成对工作质量的影响，甚至出现致命的后果，最终难以挽回。
3、市政道路施工质量控制与管理有效措施
3.1建立健全各项规章制度
在市政道路施工各个阶段，为了提高市政道路工程整体质量，使得市政道路工程企业获得到更多的经济效益与社会效益，需要加大对市政道路施工质量的控制与管理，通过建立健全各项规章制度，进而为施工质量的控制和管理提供有利依据。市政道路工程企业在构建各项规章制度时，要结合工程的实际情况进行，保证制度的规范化与科学化，从而为市政道路施工质量的控制提供有利保障。市政道路工程企业根据国家所颁布的相关法律和规范等，并结合市政道路各个施工阶段的内容与相关情况等制定制度，通过构建科学的质量管理工作细则，继而为市政道路施工质量控制与管理工作的开展提供有利依据，确保质量管理和控制工作向规范化与系统化等方向发展。建立健全的管理制度，管理人员在实施市政道路施工质量控制与管理工作期间，对每道工序予以严格控制，针对每个主要的部位进行全面的监控。为了最大程度的提升，在市政道路施工场地应当设立试验室，根据核定的频率实现对检测数据的抽查与复检，不但对施工质量的控制，也可以降低工程成本，为市政道路工程企业的可持续发展奠定良好基础。
3.2提升施工人员的综合素质
在市政道路施工期间，施工人员的技术水平直接影响到道路施工的质量。因此，在对市政道路施工质量进行控制与管理时，要将提升施工人员的综合素质作为主要目标，进而为道路施工质量的提高打下坚实基础。施工前，市政道路工程企业要对施工人员进行岗前培训培训的内容包含道路施工技术与安全教育等。在增强施工人员的技术水平的同时，确保施工人员提升安全意识，明确其职责，并结合着施工质量管理与控制目标，为市政道路施工的顺利进行创造有利条件。此外，在实际施工期间，也要不断加强期间培训，更新工艺和技术，从而为市政道路施工质量的管理与控制提供保障。
3.3加强材料的控制与管理
施工质量的好坏同施工中所用的材料有大关联，会直接对道路工程的使用寿命受到影响，一定要加强对材料的管理与控制，在使用的原材料中，一定要根据有关的规定严格进行检验，对于未能达到质量标准的材料，须严禁投入使用。在当前材料管理方面，部分管理人员的意识比较淡薄，浪费材料现象存在，相应的约束机制有所缺乏，材料管理人员应当接受定期的质量意识教育，提高材料管理意识及能力，促使他们能够真正对材料管理与质量控制有所认识，以及对整个工程的重要性，最终从根本上提高市政道路工程的施工质量。
4、结语
城市交通建设是十分庞杂但又拥有其完整的系统性工程，因此需要有关的作业职工、经管职工、监管职工与技术职工通力合作，依据建设指标、建设纲要和建设准则来施工，在建设中要配合有关的准则和指标完结工程。在进行工程作业时难免会在一定程度上影响到当地的生态环境，这会降低生态环境的自我更新能力，对生态环境保护带来很大的不便，所以我们还应加强对环境保护力度，争取达到人与环境和睦共处的境况。同时也要增加对建设品质的督察力度，从而使建设品质能够达到现有合同的标准。
参考文献：
[1] 朱刚龙.市政道路施工质量控制与管理[J].科技情报开发与经济，2010，20（21）：201-203.
[2] 杨航丽.城市道路施工质量控制与主要质量通病的防治 [J].太原科技，2005（2）：64-66.
[3] 黄志斌.关于市政道路施工质量控制的若干问题[J].山西建筑，2011，37（7）：212-213
（身份证号 13052319891129241X）