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它们确实是这个市场中，最诚实、最努力、最实干的企业。
外延式扩张和并购式成长，大概是A股市场最霸道的成长方式。这些公司的毛利率不一定很高，但是借由资本的强大推力，将自己的商业模式快速复制，以规模和量的快速扩张获得成长性。
虽然目前A股市场一直保持着不温不火的状态，但大部分市值好的、成长好的上市公司跃跃欲试。在2011年，曾经被寄予重望的新兴产业在一季报中丢盔弃甲，面对市场骤变、成本上升、技术落伍而无计可施。反而是此前不被看好的家电、装备制造，软件类反客为主，表现出了超出预期的成长性。
比如三一重工，这家准伟大的公司，在过去的几年中，可能是中国机械设备行业中，扩张最快的公司。
2007年，三一重工在香港设立全资子公司三一国际，新公司用于对外投资，在印度西南部马哈拉邦省的马邦开发区投资建设工程机械生产基地，总投资6000万美元。
2008年，三一重工向三一国际增资1亿欧元，用于在德国科隆建设欧洲研发中心，以及机械制造基地。2009年，三一重工通过定向增发，注入三一集团在昆山的高端挖掘机资产。2010年，三一重工在巴西投资两亿美元，在圣保罗州建立工程机械生产基地。同年，三一重工收购三一集团拥有的湖南汽车和三一汽车。
2011年1月，三一重工通过下属子公司，收购昆山新利恒机械有限公司。2011年4月，三一重工宣布投资两亿美元，在印尼建设三一印尼产业园。
这些记录，也许能够帮助你理解，三一重工为什么既能受惠于中国国内居高不下的投资热情，也能保证出口订单的稳步增长。
类似的故事，还可以找到很多。例如2010年的成功上市太极集团。2011年，国务院新4号文的发布，对太极股份无疑是一个福音，其鼓励政府、大型企业将信息技术业务外包给专业企业，为太极股份带来广阔发展空间。 而在3月的政府工作报告也强调，“要推动军民融合式发展”。太极股份作为“IT服务的国家队”以及军工科研基地“十五所”下属企业，未来三年市场扩张所绘制美好图景已然清晰可触。
这上述例子中就能明白，在完全开放的成熟市场中，规模化经济势在必行。 这样的一些行业，无论中国经济做何种转型，他们依然尚有潜力可挖。
上市不足一年的建筑IT厂商广联达，在集结了大量资金后，迅速壮大。2010年12月9日，广联达以9434万元全资收购梦龙软件；2011年2月23日，广联达又宣布以3.2亿元收购上海兴安得力软件有限公司100%的股权——这在行业软件领域引起了巨大的震动。
“收购后，广联达在区域市场、客户、产品、人才等方面都有明显的提升。”广联达董事长刁志中表示，因为上海市场是广联达很早就想切入的。
据了解，2007年~2009年，上海建筑业投资每年以20%的速度增长，到2009年达到2859亿元，而同年北京建筑业投资是1647亿元。巨大的市场自然竞争激烈，神机造价、鲁班软件等就牢牢占据着这一区域市场。其中，兴安得力占上海造价软件市场90%以上的份额，年营收近6000万元，利润近3000万元，利润率超过50%。
收购将为广联达打通快速进入上海的渠道，兴安得力的两万多个优质客户都将成为广联达的资源。
“在技术上，广联达和兴安得力也能形成非常好的互补。”刁志中说，广联达强在算量软件，而兴安得力长于造价软件，双方通过对接各自软件数据接口，可以最大化发挥造价基础数据的价值。有业内人士指出， 广联达看中的是长三角经济区的巨大机会，进而打通全国市场。
此外，上海还将成为广联达第二个产品研发中心。刁志中表示，上海的建筑企业嗅觉敏锐、具有前瞻性，立足在上海，广联达将会有越来越多走出国门的机会。
虽然目前无法预言，他们是否最后真的能够如人所愿、迅速成为行业龙头、继而成为资本市场的龙头企业。但让人期待的当他们的垄断性提升之日，就是你应该对他们的价值重估之时。
外延式扩张和并购式成长，大概是A股市场最霸道的成长方式。这些公司的毛利率不一定很高，但是借由资本的强大推力，将自己的商业模式快速复制，以规模和量的快速扩张获得成长性。
虽然目前A股市场一直保持着不温不火的状态，但大部分市值好的、成长好的上市公司跃跃欲试。在2011年，曾经被寄予重望的新兴产业在一季报中丢盔弃甲，面对市场骤变、成本上升、技术落伍而无计可施。反而是此前不被看好的家电、装备制造，软件类反客为主，表现出了超出预期的成长性。
比如三一重工，这家准伟大的公司，在过去的几年中，可能是中国机械设备行业中，扩张最快的公司。
2007年，三一重工在香港设立全资子公司三一国际，新公司用于对外投资，在印度西南部马哈拉邦省的马邦开发区投资建设工程机械生产基地，总投资6000万美元。
2008年，三一重工向三一国际增资1亿欧元，用于在德国科隆建设欧洲研发中心，以及机械制造基地。2009年，三一重工通过定向增发，注入三一集团在昆山的高端挖掘机资产。2010年，三一重工在巴西投资两亿美元，在圣保罗州建立工程机械生产基地。同年，三一重工收购三一集团拥有的湖南汽车和三一汽车。
2011年1月，三一重工通过下属子公司，收购昆山新利恒机械有限公司。2011年4月，三一重工宣布投资两亿美元，在印尼建设三一印尼产业园。
这些记录，也许能够帮助你理解，三一重工为什么既能受惠于中国国内居高不下的投资热情，也能保证出口订单的稳步增长。
类似的故事，还可以找到很多。例如2010年的成功上市太极集团。2011年，国务院新4号文的发布，对太极股份无疑是一个福音，其鼓励政府、大型企业将信息技术业务外包给专业企业，为太极股份带来广阔发展空间。 而在3月的政府工作报告也强调，“要推动军民融合式发展”。太极股份作为“IT服务的国家队”以及军工科研基地“十五所”下属企业，未来三年市场扩张所绘制美好图景已然清晰可触。
这上述例子中就能明白，在完全开放的成熟市场中，规模化经济势在必行。 这样的一些行业，无论中国经济做何种转型，他们依然尚有潜力可挖。
上市不足一年的建筑IT厂商广联达，在集结了大量资金后，迅速壮大。2010年12月9日，广联达以9434万元全资收购梦龙软件；2011年2月23日，广联达又宣布以3.2亿元收购上海兴安得力软件有限公司100%的股权——这在行业软件领域引起了巨大的震动。
“收购后，广联达在区域市场、客户、产品、人才等方面都有明显的提升。”广联达董事长刁志中表示，因为上海市场是广联达很早就想切入的。
据了解，2007年~2009年，上海建筑业投资每年以20%的速度增长，到2009年达到2859亿元，而同年北京建筑业投资是1647亿元。巨大的市场自然竞争激烈，神机造价、鲁班软件等就牢牢占据着这一区域市场。其中，兴安得力占上海造价软件市场90%以上的份额，年营收近6000万元，利润近3000万元，利润率超过50%。
收购将为广联达打通快速进入上海的渠道，兴安得力的两万多个优质客户都将成为广联达的资源。
“在技术上，广联达和兴安得力也能形成非常好的互补。”刁志中说，广联达强在算量软件，而兴安得力长于造价软件，双方通过对接各自软件数据接口，可以最大化发挥造价基础数据的价值。有业内人士指出， 广联达看中的是长三角经济区的巨大机会，进而打通全国市场。
此外，上海还将成为广联达第二个产品研发中心。刁志中表示，上海的建筑企业嗅觉敏锐、具有前瞻性，立足在上海，广联达将会有越来越多走出国门的机会。
虽然目前无法预言，他们是否最后真的能够如人所愿、迅速成为行业龙头、继而成为资本市场的龙头企业。但让人期待的当他们的垄断性提升之日，就是你应该对他们的价值重估之时。