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企业项目经营管理工作是一项长期而艰巨的工作，同时又是复杂零碎的工作，作为工程管理人员，要不断转变观念、深化改革；要常抓不懈，平时重视和强化管理，达到管理人员和养护人员齐抓工程管理的局面，努力推动工程管理以维修养护工程健康、有序发展。本文介绍了建筑工程经营管理的特点，分析了建筑工程经营管理中存在的问题，并提出了对工程经营管理中存在的问题的一些建议。