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透过这篇案例的字里行间,可以体会到李文忠院长为了医院发展求贤若渴、不拘一格用人才的魄力,和他在处理“老臣”问题上怜才、惜才却又无能为力的尴尬;同时,外科主任张洋,这个有一定代表性的医院中层管理者也让人有似曾相识的熟悉感,他的身上反复折射出了当前医院中高层管理者们所面临的一个共同难题--如何从昔日的医疗专家转变为今日的专业和经营管理皆精通、样样都在行的复合型人才,找准属于自己的方向和坐标、保持并发扬自己的“功臣”地位?