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随着我国经济体制改革的深入和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程项目管理正向现代项目管理方式转型，即大型建筑企业为增强核心竞争力，降低成本，提高效率，不断分离管理层和劳务层，甩掉低端生产资源，专注于项目管理。专业化分包、劳务分包将是建筑工程施工的必然趋势。如何做好施工企业分包合同管理是主承包商能否顺利履约的关键。