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摘要：装跟随着我国现如今社会快速发展，我国的城市化进展也日新月异的快速进步。在城市化和社会共同进步的状态下，我国的人民群众对生活中的各项需求也不断提升，所以国家对于城市中的市政工程建设也逐步更加注重。然而想要做好市政工程施工工作，就对现场具体的施工进行合理的严格管控。本篇文章将从市政工程的施工出发进一步讨论市政工程施工中所要注意的地方和可以加强提升的方面，推动市政工程施工的发展进步。
关键词：市政工程;现场管理;难点策略
市政工程建设是整个城市发展过程中必不可缺少的一步，它随着我国的城市化发展应运而生，其目的是为了满足人民群众对基本生活设施的需求，同时也能通过市政工程建设来反映出城市的基本发展状况。但因为我国城市化的起步相比其他西方发达国家较晚，所以市政工程建设为了能够跟上城市化建设脚步，需要对施工作出更加严格紧密的管理要求。
1、 市政工程施工现场管理的必要性作用
根据我国现如今的城市化建设发展，市政工程建设是我国城市中建设工程不可缺少的一部分。为了做好市政工程这项工作需要对其施工现场进行合理严密的管理工作，这项工作对于整个施工工程施工来说的重要性是举足轻重的，可以为市政工程建设的整体质量起到监督保障作用，还可以对整个工程的拟定工期，还有成本预算都起到有利的作用。加强市政工程施工现场管理工作，可以说是整个市政工程施工，落到实处的体现所在，做好这项工作可以为施工企业单位在社会中树立一个良好的社会形象，提高自身企业的竞争力，增强自身工程施工的整体水平。所以说对于此项工程现场管理工作一定要做好，要运用科学先进的技术手段和管理方式加强整体的工作完善性，可靠性。这样才能为整个市政工程建设起到保障作用，推进城市的建设发展。
2、 市政工程施工现场管理难点
2.1 相关的管理制度规章不完善
现如今我国城市中的市政工程施工管理工作的相关制度还不够完善，整体的管理质量和工作措施还处于未饱和状态，这是因为我国城市化建设起步较晚，导致市政工程相关的管理工作没有能够及时跟随我国城市化建设发展，相应的管理，施工机制和相关条例无法跟着人们日益增长日新月异施工发展的脚步来更新加强。所以说现如今的施工管理制度和相关管理条例还不能完全满足人们对于施工管理过程中的全部需求。这也导致现如今的市政施工工作中施工现场管理制度不完善的问题浮现在人们面前，现如今这种不健全的管理措施和管理制度面对整体施工进度进展来说，不能把真正所需要统筹管理的工作阶段和工作内容明确的落到实处，不能把市政施工工作中现场实际施工的阶段进程和施工工作的各部门紧密连接起来，难以对整体工作进行统筹兼顾的管理，这就会严重影响整体的工作进度，同时还有可能会延误工期，造成不必要的赔款，还有可能因为管理方式不适而造成的质量问题，这些施工中的隐患都有可能影响着整体的施工工作推进。
2.2 对于施工工作中的工作人员管理不善
就目前我国的发展情况而言，大部分的施工建设工程项目的施工建造人员都是学历不高，来自农村的低文化水平群众，这在市政施工项目建设过程中也不例外，在市政工程建设现场施工过程中，绝大部分都工作施工人员都是低文化水平低整体素质低学习能力的工人，這就导致了在日常的工作管理过程中，难以将工作人员统一管理。同时对于他们的工作专业水平也无法得到相应的保障，这种专业水平的参差不齐，对合理的工作进展也有一定的阻碍作用，无法让整个施工工程按照原有拟定的方案进程来进行推进。还有就是因为工作人员的整体文化水平不高，受教育水平不深，于是就没有正常良好的责任意识，对自身的工作缺乏相应的责任心，这样会造成工作上的不利，从而会更容易在市政工程施工建造中出现工作漏洞和失误的状况。同时对于整个工作中工作人员的整体管理，没有对工作人员进行定期的技术职称和技能培训，学习提升，是他们的工作技能技术无法与时俱进，这就会导致整体的企业施工单位工作能力止步不前，缺乏行业竞争能力。
2.3 对于施工建设材料的选用
在市政建设工程施工中，建筑建设的工程范围较大，同时在工作中也会用到各种各样不同的建筑材料，面对这些复杂的材料，对整个施工现场的材料管理造成了一定的难度。若是对材料的采购以及运用方便管理不到位，则会有可能出现安全事故。比如在材料采购选用的工作管理中，有可能会因为工作人员的失误判断而导致采购了不合格，没有达到相关标准的材料，当这种劣质材料进入施工现场过后，必定会引起不必要的麻烦和安全隐患
2.4 市政工程施工建造中对周围环境的影响
众所周知，一般情况下市政施工建设都位于市区内，所以就极容易因为施工建设，而对周围的居民住户和环境造成相应的影响。在整个市政工程施工现场，现如今的管理管控方式没有很完全的解决市政施工现场影响周围环境这一问题。这些问题具体表现在施工过程中，运用大型器械和相关硬件设备，而对周围造成的噪声影响;还有就是在工程建设过程中产生的浮尘颗粒，从而对周围环境造成的空气影响;除此之外还有施工建造过程中所运用的材料设备和建筑垃圾对正常公共区而造成的不利影响。
3、 针对市政工程施工现场的各项控制难点可采用的措施
3.1 加强对于工作人员的管理控制提升
不管是在市政工程建造中还是其他工程项目的施工过程中对于工作人员的管理控制一直都是施工过程中的重要管理项目。不管是从人员的任用还是工作人员的部门分配或者是后期的技能培训提升，都要加强管理控制。首先在工作人员的任用和选择上就要加强相关标准，对于招聘的工作人员要进行严密的考察和审核，确保其拥有相应的工作技能和专业水平能力，并且对工作有一定的责任意识。再有就是人员的管理分配上，从工程施工的整体考虑，确保每个部分每个工作阶段都有合理合适的人员分配到其中去，尽可能的减少人力资源的浪费。在此基础上还要对施工中的员工进行定期的技能培训和专业能力提升，，确保他们的工作技能能够跟随时代的脚步，运用科学先进的技术手段来完成工作。
3.2 加强工作各部门各阶段的协调
在整个市政工程施工过程中，会有许多的工作阶段和施工部门，这些工作阶段和部门相关的联系需要更加紧密连接。这就需要针对每一个部门，每一个工作阶段的信息数据进行更完善的交互与同步，同时在管理上加强每一个部门的工作连接，使每个部门，每个工作阶段之间都有着更加紧密的联系，让日常工作中的相互配合显得更有默契，使整个工作过程更加紧凑，这也可以对于整个的工程进度控制更加的严密，同时还可以节约施工中的预算成本。
3.3 加强施工中质量检测工作强度
施工质量作为整个市政工程建设过程重要的一项，也理应被严格掌控，在整个施工管理过程中，就需要加强对于施工质量的检测和管理，确保在每一项施工工作开始之前确立后，相关的质量标准和检测方式在工作过程中定期对资深的工作情况进行自检，，从而及时发现工作中的不足有问题及时完善及时修改。施工质量也是人民群众对市政工程较为关注的内容，所以更加需要对质量的管控进行牢牢的把握，在施工过程中需要建立相对的质量管控和检测条例，运用合理的，科学的技术手段对市政工程建设做到相关的质量保证，降低事故施工中出现失误的概率。
4、结语
经过上方论述，可以看出我国目前的城市化进展过程中，市政建设施工工程的管理状态还存在着一些工作中的不足与漏洞，面对这些难以掌控的问题不足，需要对症下药，运用先进的科学技术和管理方式来对这些漏洞进行查漏补缺和加强管理，提升市政工程项目施工的质量效果和整体施工水平。
参考文献
[1]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材，2019：188.
[2]赵学峰.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材发展导向（上），2019：186.
[3]刘林，胡萍萍.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材发展导向（下），2019：353.
南京万源建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：市政工程;现场管理;难点策略
市政工程建设是整个城市发展过程中必不可缺少的一步，它随着我国的城市化发展应运而生，其目的是为了满足人民群众对基本生活设施的需求，同时也能通过市政工程建设来反映出城市的基本发展状况。但因为我国城市化的起步相比其他西方发达国家较晚，所以市政工程建设为了能够跟上城市化建设脚步，需要对施工作出更加严格紧密的管理要求。
1、 市政工程施工现场管理的必要性作用
根据我国现如今的城市化建设发展，市政工程建设是我国城市中建设工程不可缺少的一部分。为了做好市政工程这项工作需要对其施工现场进行合理严密的管理工作，这项工作对于整个施工工程施工来说的重要性是举足轻重的，可以为市政工程建设的整体质量起到监督保障作用，还可以对整个工程的拟定工期，还有成本预算都起到有利的作用。加强市政工程施工现场管理工作，可以说是整个市政工程施工，落到实处的体现所在，做好这项工作可以为施工企业单位在社会中树立一个良好的社会形象，提高自身企业的竞争力，增强自身工程施工的整体水平。所以说对于此项工程现场管理工作一定要做好，要运用科学先进的技术手段和管理方式加强整体的工作完善性，可靠性。这样才能为整个市政工程建设起到保障作用，推进城市的建设发展。
2、 市政工程施工现场管理难点
2.1 相关的管理制度规章不完善
现如今我国城市中的市政工程施工管理工作的相关制度还不够完善，整体的管理质量和工作措施还处于未饱和状态，这是因为我国城市化建设起步较晚，导致市政工程相关的管理工作没有能够及时跟随我国城市化建设发展，相应的管理，施工机制和相关条例无法跟着人们日益增长日新月异施工发展的脚步来更新加强。所以说现如今的施工管理制度和相关管理条例还不能完全满足人们对于施工管理过程中的全部需求。这也导致现如今的市政施工工作中施工现场管理制度不完善的问题浮现在人们面前，现如今这种不健全的管理措施和管理制度面对整体施工进度进展来说，不能把真正所需要统筹管理的工作阶段和工作内容明确的落到实处，不能把市政施工工作中现场实际施工的阶段进程和施工工作的各部门紧密连接起来，难以对整体工作进行统筹兼顾的管理，这就会严重影响整体的工作进度，同时还有可能会延误工期，造成不必要的赔款，还有可能因为管理方式不适而造成的质量问题，这些施工中的隐患都有可能影响着整体的施工工作推进。
2.2 对于施工工作中的工作人员管理不善
就目前我国的发展情况而言，大部分的施工建设工程项目的施工建造人员都是学历不高，来自农村的低文化水平群众，这在市政施工项目建设过程中也不例外，在市政工程建设现场施工过程中，绝大部分都工作施工人员都是低文化水平低整体素质低学习能力的工人，這就导致了在日常的工作管理过程中，难以将工作人员统一管理。同时对于他们的工作专业水平也无法得到相应的保障，这种专业水平的参差不齐，对合理的工作进展也有一定的阻碍作用，无法让整个施工工程按照原有拟定的方案进程来进行推进。还有就是因为工作人员的整体文化水平不高，受教育水平不深，于是就没有正常良好的责任意识，对自身的工作缺乏相应的责任心，这样会造成工作上的不利，从而会更容易在市政工程施工建造中出现工作漏洞和失误的状况。同时对于整个工作中工作人员的整体管理，没有对工作人员进行定期的技术职称和技能培训，学习提升，是他们的工作技能技术无法与时俱进，这就会导致整体的企业施工单位工作能力止步不前，缺乏行业竞争能力。
2.3 对于施工建设材料的选用
在市政建设工程施工中，建筑建设的工程范围较大，同时在工作中也会用到各种各样不同的建筑材料，面对这些复杂的材料，对整个施工现场的材料管理造成了一定的难度。若是对材料的采购以及运用方便管理不到位，则会有可能出现安全事故。比如在材料采购选用的工作管理中，有可能会因为工作人员的失误判断而导致采购了不合格，没有达到相关标准的材料，当这种劣质材料进入施工现场过后，必定会引起不必要的麻烦和安全隐患
2.4 市政工程施工建造中对周围环境的影响
众所周知，一般情况下市政施工建设都位于市区内，所以就极容易因为施工建设，而对周围的居民住户和环境造成相应的影响。在整个市政工程施工现场，现如今的管理管控方式没有很完全的解决市政施工现场影响周围环境这一问题。这些问题具体表现在施工过程中，运用大型器械和相关硬件设备，而对周围造成的噪声影响;还有就是在工程建设过程中产生的浮尘颗粒，从而对周围环境造成的空气影响;除此之外还有施工建造过程中所运用的材料设备和建筑垃圾对正常公共区而造成的不利影响。
3、 针对市政工程施工现场的各项控制难点可采用的措施
3.1 加强对于工作人员的管理控制提升
不管是在市政工程建造中还是其他工程项目的施工过程中对于工作人员的管理控制一直都是施工过程中的重要管理项目。不管是从人员的任用还是工作人员的部门分配或者是后期的技能培训提升，都要加强管理控制。首先在工作人员的任用和选择上就要加强相关标准，对于招聘的工作人员要进行严密的考察和审核，确保其拥有相应的工作技能和专业水平能力，并且对工作有一定的责任意识。再有就是人员的管理分配上，从工程施工的整体考虑，确保每个部分每个工作阶段都有合理合适的人员分配到其中去，尽可能的减少人力资源的浪费。在此基础上还要对施工中的员工进行定期的技能培训和专业能力提升，，确保他们的工作技能能够跟随时代的脚步，运用科学先进的技术手段来完成工作。
3.2 加强工作各部门各阶段的协调
在整个市政工程施工过程中，会有许多的工作阶段和施工部门，这些工作阶段和部门相关的联系需要更加紧密连接。这就需要针对每一个部门，每一个工作阶段的信息数据进行更完善的交互与同步，同时在管理上加强每一个部门的工作连接，使每个部门，每个工作阶段之间都有着更加紧密的联系，让日常工作中的相互配合显得更有默契，使整个工作过程更加紧凑，这也可以对于整个的工程进度控制更加的严密，同时还可以节约施工中的预算成本。
3.3 加强施工中质量检测工作强度
施工质量作为整个市政工程建设过程重要的一项，也理应被严格掌控，在整个施工管理过程中，就需要加强对于施工质量的检测和管理，确保在每一项施工工作开始之前确立后，相关的质量标准和检测方式在工作过程中定期对资深的工作情况进行自检，，从而及时发现工作中的不足有问题及时完善及时修改。施工质量也是人民群众对市政工程较为关注的内容，所以更加需要对质量的管控进行牢牢的把握，在施工过程中需要建立相对的质量管控和检测条例，运用合理的，科学的技术手段对市政工程建设做到相关的质量保证，降低事故施工中出现失误的概率。
4、结语
经过上方论述，可以看出我国目前的城市化进展过程中，市政建设施工工程的管理状态还存在着一些工作中的不足与漏洞，面对这些难以掌控的问题不足，需要对症下药，运用先进的科学技术和管理方式来对这些漏洞进行查漏补缺和加强管理，提升市政工程项目施工的质量效果和整体施工水平。
参考文献
[1]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材，2019：188.
[2]赵学峰.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材发展导向（上），2019：186.
[3]刘林，胡萍萍.市政工程施工现场管理难点及策略[J].建材发展导向（下），2019：353.
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