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摘 要：随着我国社会经济的发展和政治体制改革的深化，企业单位面临着新的发展与挑战，加强干部队伍的能力作风建设是企业单位急需解决的重大课题。我国目前的干部队伍能力作风建设存在着很多问题，笔者站在人力资源管理的角度，针对干部队伍能力作风建设存在的问题，提出了具体的解决措施。
关键词：人力资源管理；干部队伍；能力作风建设
随着我国经济社会的发展和政治体制改革的深化，企业单位面临着新的发展与挑战，加强干部队伍的能力作风建设是企业单位急需解决的重大课题。我国目前的干部队伍能力作风建设存在着很多问题，例如，干部选拔过程中没有与单位性质相适应的素质模型和操作流程，干部的教育培训与干部的实际需求、职业生涯规划相脱离，不能充分发挥教育培训的作用与意义，缺乏有效的竞争机制，不利于提升干部队伍的工作积极性等等。笔者站在人力资源管理的角度，针对干部队伍能力作风建设存在的问题，提出了具体的解决措施。
一、建立单位素质模型
素质模型是个体为了达成某一目标所需要具备的各种素质要素的组合，这些素质要素一般表现为个体的知识技能、自我认知、价值观念、社会角色特征等不同方面，同时要求这些要素具有可考察、可指导的特性，以便可以通过素质模型对员工的深层次能力进行考察，甄选出高素质的员工，从而挑选出合适的人才。将这些高素质、潜力大的人员列入重点培养对象，建立优质的干部储备队伍，可以及时补充干部队伍的缺失内容，提升干部队伍的整体能力。此外，素质模型还具有重要的指导作用，以明确的素质定义和分级划分，为企业单位制定了明确的行为准则和发展方向，让所有干部对自己能力有一个准确的认识和评估，并根据素质模型的要求不断改善自己能力的不足，提高自我素质水平[1]。
二、完善人力资源开发
社会经济与形势处于不断的发展变化中，企业单位需要紧随社会形式的发展，及时调整发展方向与任务目标。为了更好地完成工作，企业单位需要不断完善人力资源开发工作，保证干部队伍的工作能力持续提高，以充分满足社会发展的需要。具体来说，完善人力资源开发工作可以从以下几点做起：
（一）完善工作轮换制度
为了满足社会发展的多样化的要求，干部队伍应该全面提升自己的综合素质，工作轮换制度是一个很好的培养方式。通过结合干部个人的能力、意愿与组织的工作安排，对干部队伍进行定时定期的工作调整，让干部在不同的岗位间轮换，从而深入地了解各岗位的工作内容及能力要求，全面提高自己的工作技能能力，实现自我综合能力的提升。
（二）做好教育培训工作
教育培养是提升干部能力、促进人力资本增值的重要方法，一般通过以下方式进行：1.明确教育培训的需求，通过人力资源的任务分析与绩效分析方法科学分析教育培训的需求，确立教育培训的目标，从而针对性地设置培训内容，开展培训活动；2.加强教育培训的实效性和目标性，对干部队伍的能力程度和潜能情况进行全面的分析与掌握，结合培训目标的系统性与针对性，设置符合干部能力实际情况同时能进一步开发干部潜能的培训课程；3.强化培训方式的可行性，以长期培训与短期培训相结合的方式提升培训效果，在培训过程中不断引进先进的教学方式，加强干部在培训中的参与性和实践性，使培训内容更具实效性，确保干部在以后的工作中能够学以致用；4.做好培训课程的评估和总结工作，在培训开始前，根据培训目标和干部能力确定评估体系，在培训开展的过程中进行实时检测，及时发现问题并予以解决，最后要在培训结束后做好整体效果评估与总结工作[2]。
（三）职业生涯规划
提高干部对职业生涯规划的重要性的认识与重视程度，结合干部个人的发展规划与单位发展的要求，建立干部的职业生涯发展档案，同时企业单位要提供多样化的晋升渠道，让干部可以根据自己的职业生涯规划选择适合自身发展的晋升空间，充分调动干部的工作热情和发展动力，自觉提升自我综合素质。
三、建立有效的激励制度
企业单位要不断完善与创新用人制度，在聘用制与岗位管理相结合的新型用人制度下，通过改革内部收入分配制度进一步加强激励制度，更好地激励干部提升自身工作能力，促进干部队伍整体能力的提升。在改革内部收入分配制的过程中，需要充分考虑各种因素，建立规范的考核制度，科学合理地进行干部工作能力与绩效的考核，坚持按劳分配与按生产要素分配两种分配方式相结合，在效率优先的同时兼顾公平，确保干部绩效工资与其岗位职责发挥情况紧密联系，充分调动干部的工作积极性[3]。
四、构建学习型组织
干部队伍的能力作风建设不是一朝一夕能够完成的，需要在长时期的工作中不断培养与提升，是一个长时间的系统过程。为了促进这个系统的建立与高效运行，企业单位应该积极构建学习型组织，突出能力本位的重要性，让干部队伍充分认识到不断提升能力作风的重要意义，激发干部队伍的学习积极性，从而推进干部队伍的能力作风建设进程。
五、结束语
我国目前的干部队伍能力作风建设存在着很多问题，笔者站在人力资源管理的角度，针对干部队伍能力作风建设存在的问题，提出了建立单位素质模型、完善人力资源开发、建立有效的激励制度、构建学习型组织等四种有效的改善措施。
参考文献：
[1]王旭东，施向军.关于加强检验检疫干部队伍能力作风建设的思考[J].中国检验检疫，2009，03：20-21.
[2]张艳君，傅雅娣，李凯.加强干部队伍能力作风建设的实践[A].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、科技与企业杂志社、北京大学经济管理学院，2014：1.
[3]王进.高校基层干部队伍能力建设及综合考评方法研究[D].大连理工大学，2007.
关键词：人力资源管理；干部队伍；能力作风建设
随着我国经济社会的发展和政治体制改革的深化，企业单位面临着新的发展与挑战，加强干部队伍的能力作风建设是企业单位急需解决的重大课题。我国目前的干部队伍能力作风建设存在着很多问题，例如，干部选拔过程中没有与单位性质相适应的素质模型和操作流程，干部的教育培训与干部的实际需求、职业生涯规划相脱离，不能充分发挥教育培训的作用与意义，缺乏有效的竞争机制，不利于提升干部队伍的工作积极性等等。笔者站在人力资源管理的角度，针对干部队伍能力作风建设存在的问题，提出了具体的解决措施。
一、建立单位素质模型
素质模型是个体为了达成某一目标所需要具备的各种素质要素的组合，这些素质要素一般表现为个体的知识技能、自我认知、价值观念、社会角色特征等不同方面，同时要求这些要素具有可考察、可指导的特性，以便可以通过素质模型对员工的深层次能力进行考察，甄选出高素质的员工，从而挑选出合适的人才。将这些高素质、潜力大的人员列入重点培养对象，建立优质的干部储备队伍，可以及时补充干部队伍的缺失内容，提升干部队伍的整体能力。此外，素质模型还具有重要的指导作用，以明确的素质定义和分级划分，为企业单位制定了明确的行为准则和发展方向，让所有干部对自己能力有一个准确的认识和评估，并根据素质模型的要求不断改善自己能力的不足，提高自我素质水平[1]。
二、完善人力资源开发
社会经济与形势处于不断的发展变化中，企业单位需要紧随社会形式的发展，及时调整发展方向与任务目标。为了更好地完成工作，企业单位需要不断完善人力资源开发工作，保证干部队伍的工作能力持续提高，以充分满足社会发展的需要。具体来说，完善人力资源开发工作可以从以下几点做起：
（一）完善工作轮换制度
为了满足社会发展的多样化的要求，干部队伍应该全面提升自己的综合素质，工作轮换制度是一个很好的培养方式。通过结合干部个人的能力、意愿与组织的工作安排，对干部队伍进行定时定期的工作调整，让干部在不同的岗位间轮换，从而深入地了解各岗位的工作内容及能力要求，全面提高自己的工作技能能力，实现自我综合能力的提升。
（二）做好教育培训工作
教育培养是提升干部能力、促进人力资本增值的重要方法，一般通过以下方式进行：1.明确教育培训的需求，通过人力资源的任务分析与绩效分析方法科学分析教育培训的需求，确立教育培训的目标，从而针对性地设置培训内容，开展培训活动；2.加强教育培训的实效性和目标性，对干部队伍的能力程度和潜能情况进行全面的分析与掌握，结合培训目标的系统性与针对性，设置符合干部能力实际情况同时能进一步开发干部潜能的培训课程；3.强化培训方式的可行性，以长期培训与短期培训相结合的方式提升培训效果，在培训过程中不断引进先进的教学方式，加强干部在培训中的参与性和实践性，使培训内容更具实效性，确保干部在以后的工作中能够学以致用；4.做好培训课程的评估和总结工作，在培训开始前，根据培训目标和干部能力确定评估体系，在培训开展的过程中进行实时检测，及时发现问题并予以解决，最后要在培训结束后做好整体效果评估与总结工作[2]。
（三）职业生涯规划
提高干部对职业生涯规划的重要性的认识与重视程度，结合干部个人的发展规划与单位发展的要求，建立干部的职业生涯发展档案，同时企业单位要提供多样化的晋升渠道，让干部可以根据自己的职业生涯规划选择适合自身发展的晋升空间，充分调动干部的工作热情和发展动力，自觉提升自我综合素质。
三、建立有效的激励制度
企业单位要不断完善与创新用人制度，在聘用制与岗位管理相结合的新型用人制度下，通过改革内部收入分配制度进一步加强激励制度，更好地激励干部提升自身工作能力，促进干部队伍整体能力的提升。在改革内部收入分配制的过程中，需要充分考虑各种因素，建立规范的考核制度，科学合理地进行干部工作能力与绩效的考核，坚持按劳分配与按生产要素分配两种分配方式相结合，在效率优先的同时兼顾公平，确保干部绩效工资与其岗位职责发挥情况紧密联系，充分调动干部的工作积极性[3]。
四、构建学习型组织
干部队伍的能力作风建设不是一朝一夕能够完成的，需要在长时期的工作中不断培养与提升，是一个长时间的系统过程。为了促进这个系统的建立与高效运行，企业单位应该积极构建学习型组织，突出能力本位的重要性，让干部队伍充分认识到不断提升能力作风的重要意义，激发干部队伍的学习积极性，从而推进干部队伍的能力作风建设进程。
五、结束语
我国目前的干部队伍能力作风建设存在着很多问题，笔者站在人力资源管理的角度，针对干部队伍能力作风建设存在的问题，提出了建立单位素质模型、完善人力资源开发、建立有效的激励制度、构建学习型组织等四种有效的改善措施。
参考文献：
[1]王旭东，施向军.关于加强检验检疫干部队伍能力作风建设的思考[J].中国检验检疫，2009，03：20-21.
[2]张艳君，傅雅娣，李凯.加强干部队伍能力作风建设的实践[A].中国武汉决策信息研究开发中心、决策与信息杂志社、科技与企业杂志社、北京大学经济管理学院，2014：1.
[3]王进.高校基层干部队伍能力建设及综合考评方法研究[D].大连理工大学，2007.