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【摘 要】在我国社会经济水平逐渐提升下，企业的经营和发展面对较大挑战。在这种竞争环境下，需要加强企业党建工作，提升总体的管理水平，保证职工对企业具备较高的忠诚度。因此，在文章中，针对企业党建工作中存在的问题，为其提出有效的创新措施。
【关键词】创新；企业；党建；工作
企业为我国社会发展的主要部分，维护其发展，需要渗透党建工作，加强多方面的创新。在工作中，基于企业的发展要求，在维护企业和职工利益条件下，对职工生涯有效规划，为其提供更多的发展渠道，激发职工工作积极性，以保证企业的稳定建设和发展。
一、企业党建工作中存在的问题
第一，企业对党建工作创新不够认识。一些企业在党建工作实际开展和执行过程中，未认识到创新工作的意义，思想认识薄弱。管理人员在企业管理工作中，要在制定的管理条件下规范发展，保证在所有条件下，不需要过多的时间，促进各个工作的稳定开展执行。一些职工认为，过多的将心思放在职工幸福感上，还不如按照各个管理流程有效执行，重点加强职工的控制和管理。所以，在管理期间，无法按照具体执行严格发展，要在上级部门的指导下，达到工作的有效开展和完成。
第二，管理人员的职业素养不高，无法促进党建工作的创新发展。主要是其一部分的管理人员职业素养缺乏，工作中，将自身利益放在首位，缺乏对职工的关心和理解，对职工反馈的问题无法全面分析，尤其是职工之间产生的矛盾，都不利于管理工作的创新发展。所以在这些问题影响下，将降低职工的工作积极性，得不到职工忠诚度和归属感的增强。
第三，企业管理工作中，管理方法缺陷问题的存在和产生。在企业项目实际开展和工作中，由于具备较强的流动性，整个项目的范围更广泛，很多职工在企业项目外部工作。但是，对于一些规模小的企业，他们未重视到职工的福利保障制度，总体上严重缺乏，无法促使职工社会地位的提升，他们的经济收入也不高，从而导致在工作中，对企业失去信心。
通过以上对企业党建工作中存在的问题进行分析，发现新时期社会发展下，要维护企业的经营，一定要重视到职工发挥的作用。在企业党建工作中，基于创新理念，将其与企业的党建工作有效结合，能激发职工的参与性，促使职工获得更高的幸福感，也能为企业的总体发展提供强大保障，这样企业在激烈市场环境下，将获得更高的建设地位。
二、如何创新企业党建工作
职工在企业中发挥十分重要的作用，不仅能确保经济效益的获取和实现，还能在企业中发挥自身价值，以确保总体的进步和发展。所以，增强职工的幸福感，改变职工的经济收入、自身地位和发展前景，给予精神和物质上的奖励，确保为其提出有效措施[1]。
（一）为职工提供晋升渠道
增加职工的经济收入，保证职工获得更多的晋升机会。企业在能维护职工经济收入的前提下，还要增强职工的满意度。工作中，结合绩效考核制度，可以将在职工基本工资模式下，为其提供更多的报酬，以此来激发工作人员的兴趣，保证工作效率的提升。为了给职工更多的晋升机会，可以对其职业有效规划，通过自己的努力，在提高经济收入条件下，也能获得良好的发展前景，促使其参与兴趣的提升[2]。
（二）促进管理方式的完善化
基于合适的管理方式，职工的忠诚度能得以提升。在企业内部工作中，企业获得的成就都能增强职工的自豪感。基于人的自卑心理，在企业实际生产工作中，由于违法违纪等行为的影响，给职工心理造成阴影。所以，为其提出有效的管理方式，对整个过程工作监督和管理，避免不当行为的发生，促使工作水平和工作质量的提升。还可以在工作中积极宣传，增加企业的自身知名度，这样职工在工作中的自豪感才能增强。也可以在企业内部构建图书馆、档案馆等文化阵地，给予职工合理的教育和宣传工作，保证职工忠诚度的提升[3]。
（三）加强职工的重视程度
使职工加强对工作的重视，确保职工获得良好的归属感。职工为企业积极建设和发展的基础，也为党建工作中的主要对象。所以，在企业党建工作中，要给予多方面的创新，需要引导职工加强对工作的重视，促使其幸福感的获取。在具体执行和开展工作中，要给予职工更多的奖励，特别是一些对企业有贡献的的人员，给予有效嘉奖，特别是在物质、福利等方面，能保留更多的优秀员工，也能促进企业的安全稳定发展。比如：阿里巴巴企业对职工进行资历奖励，对一些超过年限的员工，给予丰富的奖励，在这种方式下，不仅能增强人们对企业的认同感，也能促进企业的稳定建设和发展[4]。
（四）培养职工的成就感
每个人的想法不同，其追求也是不同的。根据人的需要进行分层次，是在生理需要、安全需要、归属感和被尊重以及自我价值上体现的。在企业中，职工能将作为主要平台，促使其价值的发挥和实现。很多职工的工作条件、生活环境以及晋升机会等待遇都是他们关注的要点，所以，企业要给予这些方面的思考和关注，不仅要对职工的工作进行分析，还要关心职工的生活条件、学习情况以及其他方面的需要等，这样职工才能感受自己受到关注，其工作积极性才能提升。在企业内部，也可以为其组织更多的培训活动、学习活动等，针对一些表现优秀的职工，可以给予奖励，保证满足他们的工作需求。针对工作中存在的问题，要确保管理工作的规范发展，基于“以人为本”发展理念，激发职工的参与性，促使职工获得更高的幸福感[5]。
三、总结
在现代社会发展下发现，要维护企业的安全与稳定，需要将职工作为重要资源。针对实际管理工作中存在的问题，引导职工在规范参与的同时，提升幸福感，遵循具体的建设原则，保證企业工作效率的提升，以促使经济效益的良好维护。
参考文献：
[1]李季.企业党建工作如何实现创新发展？[J].企业文明，2018（4）：107.
[2]王金亮.紧跟时代发展要求，创新企业党建工作[J].赤子，2018（5）：16.
[3]岳凯歌.创新党建工作方式助推企业经营发展——建设企业党建工作探究[J].环球市场信息导报，2017（21）：44-45.
[4]李征.以"两学一做"活动为指引，创新国有企业党建工作[J].中国科技投资，2018（3）：174-175.
[5]张野梦.国有施工企业“党建+工会工作”创新模式浅谈[J].新商务周刊，2017（22）：136.
【关键词】创新；企业；党建；工作
企业为我国社会发展的主要部分，维护其发展，需要渗透党建工作，加强多方面的创新。在工作中，基于企业的发展要求，在维护企业和职工利益条件下，对职工生涯有效规划，为其提供更多的发展渠道，激发职工工作积极性，以保证企业的稳定建设和发展。
一、企业党建工作中存在的问题
第一，企业对党建工作创新不够认识。一些企业在党建工作实际开展和执行过程中，未认识到创新工作的意义，思想认识薄弱。管理人员在企业管理工作中，要在制定的管理条件下规范发展，保证在所有条件下，不需要过多的时间，促进各个工作的稳定开展执行。一些职工认为，过多的将心思放在职工幸福感上，还不如按照各个管理流程有效执行，重点加强职工的控制和管理。所以，在管理期间，无法按照具体执行严格发展，要在上级部门的指导下，达到工作的有效开展和完成。
第二，管理人员的职业素养不高，无法促进党建工作的创新发展。主要是其一部分的管理人员职业素养缺乏，工作中，将自身利益放在首位，缺乏对职工的关心和理解，对职工反馈的问题无法全面分析，尤其是职工之间产生的矛盾，都不利于管理工作的创新发展。所以在这些问题影响下，将降低职工的工作积极性，得不到职工忠诚度和归属感的增强。
第三，企业管理工作中，管理方法缺陷问题的存在和产生。在企业项目实际开展和工作中，由于具备较强的流动性，整个项目的范围更广泛，很多职工在企业项目外部工作。但是，对于一些规模小的企业，他们未重视到职工的福利保障制度，总体上严重缺乏，无法促使职工社会地位的提升，他们的经济收入也不高，从而导致在工作中，对企业失去信心。
通过以上对企业党建工作中存在的问题进行分析，发现新时期社会发展下，要维护企业的经营，一定要重视到职工发挥的作用。在企业党建工作中，基于创新理念，将其与企业的党建工作有效结合，能激发职工的参与性，促使职工获得更高的幸福感，也能为企业的总体发展提供强大保障，这样企业在激烈市场环境下，将获得更高的建设地位。
二、如何创新企业党建工作
职工在企业中发挥十分重要的作用，不仅能确保经济效益的获取和实现，还能在企业中发挥自身价值，以确保总体的进步和发展。所以，增强职工的幸福感，改变职工的经济收入、自身地位和发展前景，给予精神和物质上的奖励，确保为其提出有效措施[1]。
（一）为职工提供晋升渠道
增加职工的经济收入，保证职工获得更多的晋升机会。企业在能维护职工经济收入的前提下，还要增强职工的满意度。工作中，结合绩效考核制度，可以将在职工基本工资模式下，为其提供更多的报酬，以此来激发工作人员的兴趣，保证工作效率的提升。为了给职工更多的晋升机会，可以对其职业有效规划，通过自己的努力，在提高经济收入条件下，也能获得良好的发展前景，促使其参与兴趣的提升[2]。
（二）促进管理方式的完善化
基于合适的管理方式，职工的忠诚度能得以提升。在企业内部工作中，企业获得的成就都能增强职工的自豪感。基于人的自卑心理，在企业实际生产工作中，由于违法违纪等行为的影响，给职工心理造成阴影。所以，为其提出有效的管理方式，对整个过程工作监督和管理，避免不当行为的发生，促使工作水平和工作质量的提升。还可以在工作中积极宣传，增加企业的自身知名度，这样职工在工作中的自豪感才能增强。也可以在企业内部构建图书馆、档案馆等文化阵地，给予职工合理的教育和宣传工作，保证职工忠诚度的提升[3]。
（三）加强职工的重视程度
使职工加强对工作的重视，确保职工获得良好的归属感。职工为企业积极建设和发展的基础，也为党建工作中的主要对象。所以，在企业党建工作中，要给予多方面的创新，需要引导职工加强对工作的重视，促使其幸福感的获取。在具体执行和开展工作中，要给予职工更多的奖励，特别是一些对企业有贡献的的人员，给予有效嘉奖，特别是在物质、福利等方面，能保留更多的优秀员工，也能促进企业的安全稳定发展。比如：阿里巴巴企业对职工进行资历奖励，对一些超过年限的员工，给予丰富的奖励，在这种方式下，不仅能增强人们对企业的认同感，也能促进企业的稳定建设和发展[4]。
（四）培养职工的成就感
每个人的想法不同，其追求也是不同的。根据人的需要进行分层次，是在生理需要、安全需要、归属感和被尊重以及自我价值上体现的。在企业中，职工能将作为主要平台，促使其价值的发挥和实现。很多职工的工作条件、生活环境以及晋升机会等待遇都是他们关注的要点，所以，企业要给予这些方面的思考和关注，不仅要对职工的工作进行分析，还要关心职工的生活条件、学习情况以及其他方面的需要等，这样职工才能感受自己受到关注，其工作积极性才能提升。在企业内部，也可以为其组织更多的培训活动、学习活动等，针对一些表现优秀的职工，可以给予奖励，保证满足他们的工作需求。针对工作中存在的问题，要确保管理工作的规范发展，基于“以人为本”发展理念，激发职工的参与性，促使职工获得更高的幸福感[5]。
三、总结
在现代社会发展下发现，要维护企业的安全与稳定，需要将职工作为重要资源。针对实际管理工作中存在的问题，引导职工在规范参与的同时，提升幸福感，遵循具体的建设原则，保證企业工作效率的提升，以促使经济效益的良好维护。
参考文献：
[1]李季.企业党建工作如何实现创新发展？[J].企业文明，2018（4）：107.
[2]王金亮.紧跟时代发展要求，创新企业党建工作[J].赤子，2018（5）：16.
[3]岳凯歌.创新党建工作方式助推企业经营发展——建设企业党建工作探究[J].环球市场信息导报，2017（21）：44-45.
[4]李征.以"两学一做"活动为指引，创新国有企业党建工作[J].中国科技投资，2018（3）：174-175.
[5]张野梦.国有施工企业“党建+工会工作”创新模式浅谈[J].新商务周刊，2017（22）：136.