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【摘要】 财务风险是企业必须面对的一种非常重要的的风险，对企业的生存和发展也有着举足轻重的作用。因此，研究企业财务风险对企业来说非常必要。文章以企业财务风险为研究对象，探讨企业财务风险的防范与控制问题。
【关键词】 财务风险 企业财务风险 防范 控制
前言
在财务活动的进行过程中，往往存在着很多风险。企业的财务风险形成有其一定的原因，这与当今社会的经济形式有很大关系。如何防范企业的财务风险问题成了诸多企业财务管理人员都非常关注的问题，找到防范企业财务的风险对策，能够让企业降低风险，从而提高企业的经济效益。
1.概述企业财务风险的概念及特征
财务的各项活动在进行过程中，通常会遭遇很多不抗力因素，导致财务状况产生不确定性，这些不确定性因素有可能会致使企业蒙受损失。企业的财务风险按活动环节主要分为投资风险、信用风险、流动性风险和信用风险，按可控制的程度分为不可控及可控风险。
企业的财务风险主要具有以下几个特征：
1.1客观性
企业的财务风险所具有的客观性指的是财务风险并不以人的主观意志而转移，它是客观存在的，财务风险几乎无处不在，人们并没办法回避或消除它。人们必须通过运用一些技术手段应对财务风险，以减少或者防止风险带给企业的损失。
1.2全面性
企业的财务风险所具有的全面性特征，指的是企业的财务风险在整个企业的财务管理过程中都会存在，而且在很多种财务的关系上都有所体现。企业在筹资、积累及分配资金的财务活动当中，都会产生一定的风险。
1.3不确定性
企业的财务风险所具有的不确定性特征，指是的财务风险有一定可变性，一定条件或一定时间下都有可能会发生，同时也可能不会发生，这就表明企业财务状况所具有的不确定性可能会使企业蒙受损失。
1.4雙重性
收益性和损失性是企业的财务风险所具有的双重性。风险并不等同于冒险，风险并不代表着一定会产生损失，它与企业收益成正比，风险如果越大，收益也会越高。只要正确处理好风险和收益的关系，恰当运用财务的风险性，可以为企业单位带来更多收益。
2.企业财务风险形成原因解析
人们创办企业的目的大都是想赚取更多的钱，企业所具有的首要特征就是赢利性。赢利性企业工作出发点与归宿点都是赢利，企业在运营过程中，遇到的财务性问题是非常多的。企业的财务风险与企业的发展共存，一般来说，企业的财务风险产生原因主要有以下几种：
2.1企业的财务管理环境所具有的复杂性
企业的财务风险产生原因非常多，财务管理宏观环境的复杂多变性是财务风险产生的外部因素。企业财务管理外部环境所涉及的范围比较广泛，最主要的就是法律环境、经济环境及金融环境。
国家的法律修订，通货膨胀等因素都可能对企业产生一定影响，有可能是有利的，也有可能是不利的。如果企业不能够适应复杂的外部环境变化，将会导致企业蒙受很多损失。
2.2企业的决策失误
企业的财务风险产生的最直接原因就是财务的决策失误。当前我国的企业财务决策大都存在经验决策及主观决策的现象，进而导致企业的决策失误时常发生，致使企业的财务风险产生，主要表现为固定资产的投资决策失误、对外投资的决策失误和筹资结构的决策不当所导致的财务风险。
由于很多企业对固定资金的投资项目认识不足，并不能够切实的认识到投资项目是否具有可行性，容易导致决策失误，致使投资没有办法按期收回。企业的对外投资项目主要包括联营投资和有价证券投资，很多投资者对于投资风险并没有足够的认识，致使企业盲目的投资及决策失误，使企业蒙受巨大经济损失。当前我国的很多企业都盲目扩大规模，而其自身资金却不足，只能够向外界筹集大量资金，致使财务负担过于沉重，产生风险。
2.3企业的理财风险意识低
财务风险客观存在，是不可避免的。在现实的工作当中，我国很多企业当中的财务管理者都缺乏风险的意识，对于企业的财务风险认识不足。风险意识淡薄是产生财务风险的主要原因之一，一定要提高相关人员的财务风险意识。
2.4企业的收益分配不合理
企业发展所处的阶段不同，其所采取的收益分配政策也不相同。企业的收益分配方法间接的影响着企业资金来源。
2.5企业内部的财务制度建设不完善
在企业的财务管理体系中，内部的财务监控非常重要，为了保证它能够充分挥自身的作用，企业应当根据自身特点建立起完整的内部财务监控制度来保证整个企业财务监控体系的运行。现今很多企业都没有建立起完善的监控制度，这样就很容易导致财务风险发生。
3.企业财务风险的防范与控制策略
企业的财务风险如果不能够及时规避的话，有可能对企业的发展产生不利影响。只有做好相应的防范及控制，才能够降低财务风险发生的机率。企业自身要做到以下几点：
3.1企业要树立财务风险意识
当今社会的经济体制为市场经济体制，在这个经济体制之下，企业需要承担一定经营风险，所以企业要树立财务风险意识。企业应当针对内部和外部环境的变化，制定出多种应对措施，调整好经营策略，以便更好的促进企业发展。
3.2制定科学有效的投资计划
企业一定制定合理、科学的投资计划，明确项目投资所需要的资金金额，以防在项目建设当中的实际资金与预算资金差额太大，致使资金不够用。企业在生产、经营过程中要加强对现金流量的管理，严格控制款项收支，减少库存的积压，加速流动的资金周转。而且，在年初制定预算时，企业还应当对整个年度的现金流量及资金缺口等做好预算，提前做好融资方案。
3.3规避风险
对于企业来说，防范财务风险的首要对策就是如何规避风险。对于明显可能会致使企业亏损的项目要及时放弃，以便规避风险。
3.4减少风险
企业首先要从培育的核心能力方面来提高企业的预防风险能力，通过控制风险来减少风险发生，通过控制风险的发生频率来降低风险的损害程度。
3.5转移风险
企业可以采取一定方式或一定代价将企业风险转嫁于他人，来避免风险有可能带给企业的损失。风险的转移主要包括保险转移和非保险转移两种方式。保险转移指的企业通过财产保险的购买等方式将风险转嫁于保险公司，非保险转移指的是企业将特定的某些风险转给专门的机构或部门承担。
3.6接受风险
对于损失不太大的风险，倘若企业有能力承受，可以自行承担风险。自行承担风险指的是损失发生的时候，直接将这些损失摊入到成本的费用当中，或者冲减利润。风险自保也是比较常见的一种接受风险方式，指是的企业通常会预留出一笔风险资金有计划的计提风险。
结束语：
现代企业竞争压力是非常大的，在市场经济这一条件下，多方面的原因都有可能导致企业的财务风险产生。所以企业在财务的管理工作当中，一定要认清财务风险出现的原因，做好相应的预防和控制工作，尽量减少财务风险所带来的损失，以保证企业长久的立于不败之地。
参考文献：
[1]薛云峰.试论企业财务风险的产生原因及防范对策[J].中国总会计师，2009年第09期.
[2]全晓红，康卫平.企业财务风险形成原因及防范对策[N].南华大学学报（社会科学版），2007年03期.
[3]王小惠.企业财务风险的成因及其防范[J].经济师，2006年3期.
（作者单位：青海省公路工程建设总公司）
【关键词】 财务风险 企业财务风险 防范 控制
前言
在财务活动的进行过程中，往往存在着很多风险。企业的财务风险形成有其一定的原因，这与当今社会的经济形式有很大关系。如何防范企业的财务风险问题成了诸多企业财务管理人员都非常关注的问题，找到防范企业财务的风险对策，能够让企业降低风险，从而提高企业的经济效益。
1.概述企业财务风险的概念及特征
财务的各项活动在进行过程中，通常会遭遇很多不抗力因素，导致财务状况产生不确定性，这些不确定性因素有可能会致使企业蒙受损失。企业的财务风险按活动环节主要分为投资风险、信用风险、流动性风险和信用风险，按可控制的程度分为不可控及可控风险。
企业的财务风险主要具有以下几个特征：
1.1客观性
企业的财务风险所具有的客观性指的是财务风险并不以人的主观意志而转移，它是客观存在的，财务风险几乎无处不在，人们并没办法回避或消除它。人们必须通过运用一些技术手段应对财务风险，以减少或者防止风险带给企业的损失。
1.2全面性
企业的财务风险所具有的全面性特征，指的是企业的财务风险在整个企业的财务管理过程中都会存在，而且在很多种财务的关系上都有所体现。企业在筹资、积累及分配资金的财务活动当中，都会产生一定的风险。
1.3不确定性
企业的财务风险所具有的不确定性特征，指是的财务风险有一定可变性，一定条件或一定时间下都有可能会发生，同时也可能不会发生，这就表明企业财务状况所具有的不确定性可能会使企业蒙受损失。
1.4雙重性
收益性和损失性是企业的财务风险所具有的双重性。风险并不等同于冒险，风险并不代表着一定会产生损失，它与企业收益成正比，风险如果越大，收益也会越高。只要正确处理好风险和收益的关系，恰当运用财务的风险性，可以为企业单位带来更多收益。
2.企业财务风险形成原因解析
人们创办企业的目的大都是想赚取更多的钱，企业所具有的首要特征就是赢利性。赢利性企业工作出发点与归宿点都是赢利，企业在运营过程中，遇到的财务性问题是非常多的。企业的财务风险与企业的发展共存，一般来说，企业的财务风险产生原因主要有以下几种：
2.1企业的财务管理环境所具有的复杂性
企业的财务风险产生原因非常多，财务管理宏观环境的复杂多变性是财务风险产生的外部因素。企业财务管理外部环境所涉及的范围比较广泛，最主要的就是法律环境、经济环境及金融环境。
国家的法律修订，通货膨胀等因素都可能对企业产生一定影响，有可能是有利的，也有可能是不利的。如果企业不能够适应复杂的外部环境变化，将会导致企业蒙受很多损失。
2.2企业的决策失误
企业的财务风险产生的最直接原因就是财务的决策失误。当前我国的企业财务决策大都存在经验决策及主观决策的现象，进而导致企业的决策失误时常发生，致使企业的财务风险产生，主要表现为固定资产的投资决策失误、对外投资的决策失误和筹资结构的决策不当所导致的财务风险。
由于很多企业对固定资金的投资项目认识不足，并不能够切实的认识到投资项目是否具有可行性，容易导致决策失误，致使投资没有办法按期收回。企业的对外投资项目主要包括联营投资和有价证券投资，很多投资者对于投资风险并没有足够的认识，致使企业盲目的投资及决策失误，使企业蒙受巨大经济损失。当前我国的很多企业都盲目扩大规模，而其自身资金却不足，只能够向外界筹集大量资金，致使财务负担过于沉重，产生风险。
2.3企业的理财风险意识低
财务风险客观存在，是不可避免的。在现实的工作当中，我国很多企业当中的财务管理者都缺乏风险的意识，对于企业的财务风险认识不足。风险意识淡薄是产生财务风险的主要原因之一，一定要提高相关人员的财务风险意识。
2.4企业的收益分配不合理
企业发展所处的阶段不同，其所采取的收益分配政策也不相同。企业的收益分配方法间接的影响着企业资金来源。
2.5企业内部的财务制度建设不完善
在企业的财务管理体系中，内部的财务监控非常重要，为了保证它能够充分挥自身的作用，企业应当根据自身特点建立起完整的内部财务监控制度来保证整个企业财务监控体系的运行。现今很多企业都没有建立起完善的监控制度，这样就很容易导致财务风险发生。
3.企业财务风险的防范与控制策略
企业的财务风险如果不能够及时规避的话，有可能对企业的发展产生不利影响。只有做好相应的防范及控制，才能够降低财务风险发生的机率。企业自身要做到以下几点：
3.1企业要树立财务风险意识
当今社会的经济体制为市场经济体制，在这个经济体制之下，企业需要承担一定经营风险，所以企业要树立财务风险意识。企业应当针对内部和外部环境的变化，制定出多种应对措施，调整好经营策略，以便更好的促进企业发展。
3.2制定科学有效的投资计划
企业一定制定合理、科学的投资计划，明确项目投资所需要的资金金额，以防在项目建设当中的实际资金与预算资金差额太大，致使资金不够用。企业在生产、经营过程中要加强对现金流量的管理，严格控制款项收支，减少库存的积压，加速流动的资金周转。而且，在年初制定预算时，企业还应当对整个年度的现金流量及资金缺口等做好预算，提前做好融资方案。
3.3规避风险
对于企业来说，防范财务风险的首要对策就是如何规避风险。对于明显可能会致使企业亏损的项目要及时放弃，以便规避风险。
3.4减少风险
企业首先要从培育的核心能力方面来提高企业的预防风险能力，通过控制风险来减少风险发生，通过控制风险的发生频率来降低风险的损害程度。
3.5转移风险
企业可以采取一定方式或一定代价将企业风险转嫁于他人，来避免风险有可能带给企业的损失。风险的转移主要包括保险转移和非保险转移两种方式。保险转移指的企业通过财产保险的购买等方式将风险转嫁于保险公司，非保险转移指的是企业将特定的某些风险转给专门的机构或部门承担。
3.6接受风险
对于损失不太大的风险，倘若企业有能力承受，可以自行承担风险。自行承担风险指的是损失发生的时候，直接将这些损失摊入到成本的费用当中，或者冲减利润。风险自保也是比较常见的一种接受风险方式，指是的企业通常会预留出一笔风险资金有计划的计提风险。
结束语：
现代企业竞争压力是非常大的，在市场经济这一条件下，多方面的原因都有可能导致企业的财务风险产生。所以企业在财务的管理工作当中，一定要认清财务风险出现的原因，做好相应的预防和控制工作，尽量减少财务风险所带来的损失，以保证企业长久的立于不败之地。
参考文献：
[1]薛云峰.试论企业财务风险的产生原因及防范对策[J].中国总会计师，2009年第09期.
[2]全晓红，康卫平.企业财务风险形成原因及防范对策[N].南华大学学报（社会科学版），2007年03期.
[3]王小惠.企业财务风险的成因及其防范[J].经济师，2006年3期.
（作者单位：青海省公路工程建设总公司）