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在分析监理企业核心竞争力和人力资源培训的基础上,研究了核心竞争力与人力资源培训之间的密切关系,进而探讨了通过培训来提升企业核心竞争力的途径.特别指出了很多监理企业在员工培训工作中存在的误区,提出了建立培训激励机制及进行以总监、团队为核心的重点培训等建议,有利于监理企业迅速提升核心竞争力.