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业务流程再造理论(BPR)是以先进的现代信息技术为依托,通过对公司工作流程、组织结构、公司文化进行根本的再思考和彻底的再设计,达到公司工作流程和生产效率的最优化。财务管理在公司流程与公司管理中具有中枢和不可或缺的作用与地位,对财务管理中存在的问题与业务流程再造理论研究结合一起,对改进财务管理是非常有益的尝试。本文阐述了业务流程再造理论原则、实施方法及实施的技巧,以及与公司财务管理如何有机结合一起。