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摘要：建筑工程管理信息化是由建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性决定的。形成具有一定功能的建筑物产品是建筑施工的目的。位置固定、形式多样是建筑施工的基本特征除此以外建筑物产品的基本特征还包括结构复杂和体积庞大。本文就建筑工程管理信息化展开讨论，系统介绍了建筑工程管理信息化的一些具体方法，并结合现实经验对建筑工程管理信息化做了科学合理的分析，希望对相关的工程人员有所启示对未来的建筑工程建设提供借鉴。
关键词：建筑工程；信息化；管理
引言
建筑工程管理信息化是未来建筑工程的发展方向和发展趋势，形式多样、结构复杂的建筑物产品特征决定了建筑施工资源使用的品种多、用量大等特点。建筑施工项目管理的主要内容包括计划、组织物力和财力，对施工过程中涉及到的人力进行管理。建筑工程管理信息化的出现有力地保证了以上环节的实现。信息技术的飞速发展，为建筑施工项目信息化管理的可行性提供了保障，这些保证是经济和工程应用等。下面就对建筑工程管理信息化进行具体分析。
1.建筑施工项目管理特点
1.1制约性强
项目管理工作必须符合建筑施工的规律，这个规律就是从准备到竣工验收必须要循序渐进。建筑工程有关规范规定的要求是建筑施工项目管理所必须符合的，除了符合这个要求之外彼此协作也是要做到的。消耗多种物资才能形成一个建筑物。大量的施工活动需要各个职务、级别的工作人员共同参与，全面管理因为建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。所以，建筑施工项目管理工作是相当复杂的，受到很多方面的制约。
1.2涉及面广
技术、质量、生产管理等方面都是施工过程中的管理内容。因此，施工工程涉及到的范围很广。信息是构成社会经济发展的重要资源。信息的处理工作是任何一项管理活动都离不开的。建筑施工项目各方面的管理活动相互制约它们之间并不孤立。于是，信息的交流与传递在各管理活动之间必然要建立。所以可以说，项目管理过程中信息流动的复杂程度是由建筑施工项目管理工作的繁重程度决定的。
然而，各种信息的存储主要是基于表格或单据，传统的建筑施工项目管理模式明显已经更不是时代的步伐。手工计算来完成信息的加工和整理，既费时又费力。人与人之间的手工传递是信息的交流的主要方式。除了这种方式以外还有口头传递。信息的检索，则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。这一个流程都是以缓慢的速度在运行，这个运行的过程包括信息的产生、整理、检索和利用。这种过程会由于及时发挥信息作用而造成项目管理工作中的失误。施工技术的难度与质量的要求不断提高就是在现代工程建设项目规模的不断扩大这样一个时代大背景下提出的。
施工项目管理的复杂程度是随着信息量不断扩大，技术的难度不断提高、信息的交流频繁的变化而变化的。所以说，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续发展。
先进的计算机技术近年来被一些实力雄厚的建筑施工单位采用来以此辅助项目参与人进行某些项目管理工作。举一个例子来说，概预算软件是专业预算员编制施工概预算时使用的软件、技术资料员使用Au-toCAD图形软件绘制竣工图纸，这些软件的使用显著改善和提高了建筑施工项目管理工作的质量。这个例子很明显地说明了信息技术在建筑施工中应用的必要性。
建筑施工项目的信息化管理，使用计算机是建筑施工项目内部的管理的必然要求，我们还应该看到，在这个过程中使用计算机，还具有更深刻的内涵。
（1）建筑施工项目内部的管理使用计算机是基于信息技术提供的可能性。进行高效地采集、加工是对管理过程中需要处理的信息所要做的操作，也是一个必然的环节。这个环节对重复工作的减少有很大的帮助。这也为项目管理服务提供了非常可靠的依据。
（2）得更为及时有效的监督检查。建筑施工项目内部的管理使用计算机使得信息反馈变得更快捷。在這个环节下，计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，项目管理活动流程的组织更加科学化，最后自动化水平自然而然地提高了。
2.信息化管理的可行性
信息技术保证了建筑施工项目管理信息化的可行性，它的可行性主要表现在：
（1）工程应用。现代高新技术（以计算机集成制造系统为代表）的综合应用。
现代高新技术的综合应用为企业带来明显的经济效益，除此以外，还有社会效益。在建筑施工领域的一些大型企业，技术力量雄厚，计算机辅助施工已有了长足进步，这主要得益于信息技术综合利用。举个例子来说，×××大厦，基础混凝土施工时利用计算机监测混凝土温度来避免出现裂缝。当然还有一些企业利用通水量来控制建筑不出现裂缝。该大厦利用计算机多点监测标高引导钢模板体系的提升使垂直偏差尽可能避免。这些都是实例证明，是信息技术在工程中的成功应用的明证。
（2）经济。大幅度提高的设备性价比使建筑工程管理信息化在建筑施工项目管理中的普及应用成为可能。目前的市场价格，用性能较好的10台计算机组成局域网，所花费的资金不到二十万。但是，信息技术的推广为项目节省的开支远远不止二十万，内蒙古某区建立的建筑工程管理信息化系统2012点击量在45万次比2011年多了20万次（如图1）。
说明该系统建立的有效性。除了这一个方面，成本节省还主要表现在信息资源利用和数其他项目各个环节的节省。信息技术的利用使施工项目信息能够进行进行海量存储、高效加工，共享信息在各项目参与人之间成为可能，最后促进工程技术水平的提高，信息资源的有效利用，从根本上改变建筑施工领域高新技术含量不高的局面
3.建筑工程管理信息化系统的研制步骤
建筑施工项目信息化管理系统在我国还处在发展阶段。首先是像北京梦龙公司，大连同洲公司的项目管理一批民营高科技公司，他们围绕着公司的长久发展推出了网络化的管理信息平台。适用于项目层次的实用化管理软件被一些技术力量雄厚的施工企业开发出来，像中建一局四公司、中建五局三公司等都开发出来适合自己公司发展的管理软件。国内一些专家学者开始关注建筑施工项目的信息化管理，高等院校中逐步开展相关的研究工作，举个例子来说，清华大学的土木工程系在这方面已经开展了相关的工作。 施工领域在计算机应用落后于设计领域是我国建筑工程管理信息化的一个基本现状。据有效数据统计，施工领域建筑工程管理信息化建设只占到后者的1/4左右（如图2）。
尽管已经做了很大的努力，但是落后的现状依旧没有改变。虽然经过努力提高了施工项目的管理水平但是，系统的自动化己然没有摆脱落后的局面。信息技术更有效地为施工生产服务是深入建筑施工项目的信息化管理系统研制所要面对的一个严峻课题。
针对这个课题，在进行建筑工程管理信息化系统构建时我们应当注意：①包括深入文献调研以及优缺点分析在内的周密的前期准备工作。②在准备工作的基础上，采用科学的系统分析深入工地调研，建立符合我国国情的建筑施工信息化管理系统，以及开发的多层次多侧面的信息模型。③基于前面建立的信息模型，设计全面的系统。主要内容是系统的总体设计和输入输出等设计。④通过具体的编程等环节并应用一定的开发策略来开发一个全面的建筑施工项目信息化管理系统。该信息化管理系统研制的价值应该说明。
4.建筑施工项目管理信息化的意义
（1）利用信息技术提供的便利，日常管理工作的负担明显减轻。举个例子来讲，建筑施工项目管理信息化提供了完整的历史信息，各项目参与人方便浏览这些信息，粘贴和拷贝这些信息极大提高了项目管理工作的效率，重复抄录工作与传统管理模式相比明显减少。
（2）机制的提供。建筑施工项目管理信息化使各项目参与人很好地协同工作，常规的信息通知在信息共享的环境下自动完成，减少了信息交流的次数，信息的传递变得快捷。
（3）建筑施工项目管理信息化适应了对信息量急剧增长的需要。对每天的建筑施工项目信息数据进行实时采集，及时督促各管理环节，实行规范化管理，提高各項目管理工作质量。
（4）以系统化结构化存储建筑施工项目的全部信息，这样做的目的是便于施工后的分析和数据复用。
5.结语
建筑施工项目管理信息化的根本保障是研制开发高质量建筑施工项目信息管理系统。通过实现信息的共享和互访对建筑施工项目实行信息化管理，减少决策失误，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，从而促进整体经济效益的提高。
参考文献
[1]冉跃生，李兴年.谈建筑结构改造中的粘钢加固施工技术[J].低温建筑技术，2009（12）.
[2]程之皓.论结构粘钢加固技术[J]，建材与装饰（下旬刊），2007（10）.
[3]张志强.FISV360植筋锚固技术[J].建筑结构，2001（09）.
[4]曹建国.混凝土结构粘钢加固施工技术[J].山西建筑，2008（14）.
收稿日期：2013-4-19
关键词：建筑工程；信息化；管理
引言
建筑工程管理信息化是未来建筑工程的发展方向和发展趋势，形式多样、结构复杂的建筑物产品特征决定了建筑施工资源使用的品种多、用量大等特点。建筑施工项目管理的主要内容包括计划、组织物力和财力，对施工过程中涉及到的人力进行管理。建筑工程管理信息化的出现有力地保证了以上环节的实现。信息技术的飞速发展，为建筑施工项目信息化管理的可行性提供了保障，这些保证是经济和工程应用等。下面就对建筑工程管理信息化进行具体分析。
1.建筑施工项目管理特点
1.1制约性强
项目管理工作必须符合建筑施工的规律，这个规律就是从准备到竣工验收必须要循序渐进。建筑工程有关规范规定的要求是建筑施工项目管理所必须符合的，除了符合这个要求之外彼此协作也是要做到的。消耗多种物资才能形成一个建筑物。大量的施工活动需要各个职务、级别的工作人员共同参与，全面管理因为建筑施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。所以，建筑施工项目管理工作是相当复杂的，受到很多方面的制约。
1.2涉及面广
技术、质量、生产管理等方面都是施工过程中的管理内容。因此，施工工程涉及到的范围很广。信息是构成社会经济发展的重要资源。信息的处理工作是任何一项管理活动都离不开的。建筑施工项目各方面的管理活动相互制约它们之间并不孤立。于是，信息的交流与传递在各管理活动之间必然要建立。所以可以说，项目管理过程中信息流动的复杂程度是由建筑施工项目管理工作的繁重程度决定的。
然而，各种信息的存储主要是基于表格或单据，传统的建筑施工项目管理模式明显已经更不是时代的步伐。手工计算来完成信息的加工和整理，既费时又费力。人与人之间的手工传递是信息的交流的主要方式。除了这种方式以外还有口头传递。信息的检索，则完全依赖于对文档资料的翻阅和查看。这一个流程都是以缓慢的速度在运行，这个运行的过程包括信息的产生、整理、检索和利用。这种过程会由于及时发挥信息作用而造成项目管理工作中的失误。施工技术的难度与质量的要求不断提高就是在现代工程建设项目规模的不断扩大这样一个时代大背景下提出的。
施工项目管理的复杂程度是随着信息量不断扩大，技术的难度不断提高、信息的交流频繁的变化而变化的。所以说，传统的项目管理模式在速度、可靠性以及经济可行性等方面已明显地限制了施工企业在市场经济激烈竞争环境中的生存和可持续发展。
先进的计算机技术近年来被一些实力雄厚的建筑施工单位采用来以此辅助项目参与人进行某些项目管理工作。举一个例子来说，概预算软件是专业预算员编制施工概预算时使用的软件、技术资料员使用Au-toCAD图形软件绘制竣工图纸，这些软件的使用显著改善和提高了建筑施工项目管理工作的质量。这个例子很明显地说明了信息技术在建筑施工中应用的必要性。
建筑施工项目的信息化管理，使用计算机是建筑施工项目内部的管理的必然要求，我们还应该看到，在这个过程中使用计算机，还具有更深刻的内涵。
（1）建筑施工项目内部的管理使用计算机是基于信息技术提供的可能性。进行高效地采集、加工是对管理过程中需要处理的信息所要做的操作，也是一个必然的环节。这个环节对重复工作的减少有很大的帮助。这也为项目管理服务提供了非常可靠的依据。
（2）得更为及时有效的监督检查。建筑施工项目内部的管理使用计算机使得信息反馈变得更快捷。在這个环节下，计划工作能够依据已有工程的计划经验而变得更为先进合理，项目管理活动流程的组织更加科学化，最后自动化水平自然而然地提高了。
2.信息化管理的可行性
信息技术保证了建筑施工项目管理信息化的可行性，它的可行性主要表现在：
（1）工程应用。现代高新技术（以计算机集成制造系统为代表）的综合应用。
现代高新技术的综合应用为企业带来明显的经济效益，除此以外，还有社会效益。在建筑施工领域的一些大型企业，技术力量雄厚，计算机辅助施工已有了长足进步，这主要得益于信息技术综合利用。举个例子来说，×××大厦，基础混凝土施工时利用计算机监测混凝土温度来避免出现裂缝。当然还有一些企业利用通水量来控制建筑不出现裂缝。该大厦利用计算机多点监测标高引导钢模板体系的提升使垂直偏差尽可能避免。这些都是实例证明，是信息技术在工程中的成功应用的明证。
（2）经济。大幅度提高的设备性价比使建筑工程管理信息化在建筑施工项目管理中的普及应用成为可能。目前的市场价格，用性能较好的10台计算机组成局域网，所花费的资金不到二十万。但是，信息技术的推广为项目节省的开支远远不止二十万，内蒙古某区建立的建筑工程管理信息化系统2012点击量在45万次比2011年多了20万次（如图1）。
说明该系统建立的有效性。除了这一个方面，成本节省还主要表现在信息资源利用和数其他项目各个环节的节省。信息技术的利用使施工项目信息能够进行进行海量存储、高效加工，共享信息在各项目参与人之间成为可能，最后促进工程技术水平的提高，信息资源的有效利用，从根本上改变建筑施工领域高新技术含量不高的局面
3.建筑工程管理信息化系统的研制步骤
建筑施工项目信息化管理系统在我国还处在发展阶段。首先是像北京梦龙公司，大连同洲公司的项目管理一批民营高科技公司，他们围绕着公司的长久发展推出了网络化的管理信息平台。适用于项目层次的实用化管理软件被一些技术力量雄厚的施工企业开发出来，像中建一局四公司、中建五局三公司等都开发出来适合自己公司发展的管理软件。国内一些专家学者开始关注建筑施工项目的信息化管理，高等院校中逐步开展相关的研究工作，举个例子来说，清华大学的土木工程系在这方面已经开展了相关的工作。 施工领域在计算机应用落后于设计领域是我国建筑工程管理信息化的一个基本现状。据有效数据统计，施工领域建筑工程管理信息化建设只占到后者的1/4左右（如图2）。
尽管已经做了很大的努力，但是落后的现状依旧没有改变。虽然经过努力提高了施工项目的管理水平但是，系统的自动化己然没有摆脱落后的局面。信息技术更有效地为施工生产服务是深入建筑施工项目的信息化管理系统研制所要面对的一个严峻课题。
针对这个课题，在进行建筑工程管理信息化系统构建时我们应当注意：①包括深入文献调研以及优缺点分析在内的周密的前期准备工作。②在准备工作的基础上，采用科学的系统分析深入工地调研，建立符合我国国情的建筑施工信息化管理系统，以及开发的多层次多侧面的信息模型。③基于前面建立的信息模型，设计全面的系统。主要内容是系统的总体设计和输入输出等设计。④通过具体的编程等环节并应用一定的开发策略来开发一个全面的建筑施工项目信息化管理系统。该信息化管理系统研制的价值应该说明。
4.建筑施工项目管理信息化的意义
（1）利用信息技术提供的便利，日常管理工作的负担明显减轻。举个例子来讲，建筑施工项目管理信息化提供了完整的历史信息，各项目参与人方便浏览这些信息，粘贴和拷贝这些信息极大提高了项目管理工作的效率，重复抄录工作与传统管理模式相比明显减少。
（2）机制的提供。建筑施工项目管理信息化使各项目参与人很好地协同工作，常规的信息通知在信息共享的环境下自动完成，减少了信息交流的次数，信息的传递变得快捷。
（3）建筑施工项目管理信息化适应了对信息量急剧增长的需要。对每天的建筑施工项目信息数据进行实时采集，及时督促各管理环节，实行规范化管理，提高各項目管理工作质量。
（4）以系统化结构化存储建筑施工项目的全部信息，这样做的目的是便于施工后的分析和数据复用。
5.结语
建筑施工项目管理信息化的根本保障是研制开发高质量建筑施工项目信息管理系统。通过实现信息的共享和互访对建筑施工项目实行信息化管理，减少决策失误，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，从而促进整体经济效益的提高。
参考文献
[1]冉跃生，李兴年.谈建筑结构改造中的粘钢加固施工技术[J].低温建筑技术，2009（12）.
[2]程之皓.论结构粘钢加固技术[J]，建材与装饰（下旬刊），2007（10）.
[3]张志强.FISV360植筋锚固技术[J].建筑结构，2001（09）.
[4]曹建国.混凝土结构粘钢加固施工技术[J].山西建筑，2008（14）.
收稿日期：2013-4-19