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绩效评价指标体系的设计是一项复杂的系统工程。内部审计工作具有特殊性、复杂性,要准确客观的对其进行绩效评估,并推动内部审计工作更有效的实施是一个很大的挑战。笔者对A公司现行的内部审计绩效考核体系进行了深入的调查研究,基于平衡计分卡理念,通过指标的选取、指标权重以及具体评价标准的确定,建立了从客户层面、审计成果层面、业务流程和内审创新四方面综合评价内部审计绩效的新评价体系。