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[摘 要]施工现场是市政建设企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到市政建设行业主管部门和施工企业的重视。本文根据作者多年工作经验就市政建设工程施工管理的重要性及措施进行了简单的阐述。
[关键词]市政建设工程 施工管理 重要性 措施
中图分类号：F28 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）17-0173-01
一、市政建设工程施工管理的特点
通过市政建设工程产品的特点我们可以得出施工管理措施的一些特点。首先是其管理面广泛，市政建设工程一般都是大型工程，生产的环节复杂，程序繁多，流动性强，变化因素不定，所以，市政建设工程施工管理措施的涉及面要广而大。其次是管理的动态性，市政建设工程根据不同的情况要制定不同的施工方案，对于每个工程所面对的新问题、新环境、新员工都应当有相应的施工管理措施。最后是其严谨性，施工管理系统关乎员工的生命健康利益，所以，必须要严格依照程序认真部署，因为一旦措施不够严谨，出现事故损失便无法估量。
二、市政建设工程施工管理的重要性
首先，一项市政建设工程中，施工管理的好坏与企业的经济效益、信誉和企业的市场竞争力有密切的联系。而在市政建设工程施工时需要用到大量的机械设备和技术，这些设备和技术的灵活运用要依靠良好的管理水平来协调才能使得施工正常进行。其次，由于现阶段的市政建设工程的样式种类繁多，规模也不尽相同。再加上外界环境对施工的影响比较大，各种施工工序的衔接和技术的综合运用都会给施工的进度和施工的质量带来很大的影响，所以，为了保证正常有序的施工，使得市政建设工程达到规定的质量标准必须对施工的各个环节进行加强管理。第三，随着当今科学技术的发展，各种新材料新工艺和新设备运用于市政建设行业，使得市政建设施工变得更加复杂，这就从一定程度上要求市政建设企业自身要提高技术水平，加强施工管理以满足自身发展的需要。
三、加强市政建设工程施工管理的具体措施
1、熟悉工程实际，做好充足准备。
做好一项工作，首先要做的是尽可能的去熟悉这项工作，熟悉成功完成这项工作所应关注的重点，并有针对性做好充足准备，只有这样才能最大程度的提高成功率。市政建设工程是一项系统化很强的复杂工作的集合，做好市政建设工程施工就不得不重视市政建设工程施工现场的管理，深入分析现场管理的实际情况，抓住施工现场管理的重点，针对这些重点做好充足的准备。只有这样才能保证施工现场管理的正确性与高效性。一般而言，施工现场管理的重点主要包括工程施工图纸审核工作、施工技术规范及标准、施工质量管理、施工进度管理以及施工现场的平面布置等，在进行施工现场管理准备时要弄清这些关键要素的先后主次关系，明确现场管理工作的薄弱环节及关键环节。只有这样，才能真正的做到心中有数，才更加有利于落实施工方案。
2、完善现场施工管理制度。
完善的管理制度可以使工程施工有序的进行。管理人员在制定管理方案时要考虑到：施工现场参加作业的人员要佩戴胸卡，设置专门的通道让施工人员进入施工现场；在施工现场的施工人员要做好安全措施，戴好安全帽，高空作业者必须系好安全带，具体施工要根据工程规定的施工时间和施工方法等进行；施工人员也要对管理制度进行积极的配合，规范自身行为，保持良好的工作态度，建立良好的施工秩序。同时，管理人员在日常管理时需要对施工人员开展安全操作重要性的宣传，让安全深入到每一个人员的心中。
3、注重市政建设工程施工质量管理。
一方面，健全相关法规，完善质量监管体系。目前的市政建设工程质量相关法律法规监管力度不够，监管体系也不够完善，实际施工过程中由于法律监管体系问题而存在着很多漏洞。因此在市政建设工程的质量监管过程中，需要做好相关法规的健全工作，通过完善的质量监管体系来确保实际工程项目质量监管工作的执行力度，真正意义上确保市政建设企业的质量监管工作的有效性实施，确保市政建设工程项目的质量。另一方面，施工管理人员的素质的高低直接关系到市政建设工程质量的优劣。新的形势下，做好市政建设工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素质，既要有一定的工程建设专业知识和实践管理经验，同时还必须具备相应的专业素养与实践能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。此外，应加强市政建设施工材料的管理。市政建设施工的材料对于市政建设工程项目有着十分重要的意义和作用，在一定的程度上而言，市政建设施工的材料管理和控制决定了工程项目的施工质量和使用的寿命。材料的现场管理和控制包括施工项目所用的原材料、成品半成品、市政建设施工的构配件等相应材料的管理和控制，加强市政建设施工材料的控制是市政建设工程项目质量的重要保证。
4、加强市政建设工程施工安全管理。
首先，明确安全管理的责任与目标。为了确保市政建设工程项目施工过程的安全，工程施工需要遵循“安全施工、人人有责”的原则，制定完善的安全责任与目标体系，为市政建设工程项目施工中的安全管理提供相应的参考指标。安全管理目标确立后，还需要对其进行层层分解与落实，在各个环节和岗位都制定明确的、有针对性的安全管理目标，明确各个部门和人员在安全管理、安全监督、安全宣传以及安全培训等环节应当承担的责任，提高市政建设工程施工人员和管理人员的安全责任意识与综合素质。第二，加强施工安全教育。通过安全教育，提高工人的安全意识和素质，是实现市政建设工程企业安全管理和安全施工的重要保障，包括管理人员和现场作业人员的安全教育。此外，市政建设工程施工安全管理的另一重要因素是现场作业人员的安全意识和技能。由于农民工占据绝大多数，他们的安全技能差，安全意识薄弱，因此企业要加强对他们的安全技能培训，可以进行三级安全教育，通过典型生产事故案例剖析来讲解传授安全知识、法律法规、操作规程等。而且，工程项目管理人员要加强现场安全巡查，定期组织作业人员教育并考核，对不合格者须跟踪培训。
5、加强文明施工，为人们创造正常优良的生活和工作秩序。
解决市政建设施工现场扬尘问题，避免污染周围的环境。建设工程施工现场实行封闭围挡。市政建设及其附属设施工程、装修工程、建（构）筑物工程、临时建设及拆除、设备安装工程的施工现场，应当设置围挡。围挡应当坚固安全，内外保持整洁。围挡材料应当采用整洁、美观、牢固、形式统一的装配式活动板材，不得使用石棉瓦、塑料布、土工布、纺织布、竹串片板、安全网等易变形材料，不得采用警示带代替围挡，应当按照城市容貌标准要求美化，定期更新。为保障施工工程周围居民正常的工作、学习和生活，市政建设工程施工应当使用低噪声设备，对产生噪声、振动的施工设备和机械，应当采取消声、减振、降噪措施。
结束语
总而言之，市政建设工程施工管理工作是一项科学的、系统的、规范的管理工作，施工单位的管理人员要深入到基层工作中，通过对实地现场工作的参与，找出施工管理中存在的问题和不足，并加以研究和弥补，从而不断的促进和提高市政建设工程施工管理的质量和水平。
参考文献
[1] 李哲.建筑工程施工要点探析[J].中国科技信息.2012（13）.
[2] 卢芳.新时期建筑工程施工项目管理探析[J].现代经济信息.2011（13）.
[关键词]市政建设工程 施工管理 重要性 措施
中图分类号：F28 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）17-0173-01
一、市政建设工程施工管理的特点
通过市政建设工程产品的特点我们可以得出施工管理措施的一些特点。首先是其管理面广泛，市政建设工程一般都是大型工程，生产的环节复杂，程序繁多，流动性强，变化因素不定，所以，市政建设工程施工管理措施的涉及面要广而大。其次是管理的动态性，市政建设工程根据不同的情况要制定不同的施工方案，对于每个工程所面对的新问题、新环境、新员工都应当有相应的施工管理措施。最后是其严谨性，施工管理系统关乎员工的生命健康利益，所以，必须要严格依照程序认真部署，因为一旦措施不够严谨，出现事故损失便无法估量。
二、市政建设工程施工管理的重要性
首先，一项市政建设工程中，施工管理的好坏与企业的经济效益、信誉和企业的市场竞争力有密切的联系。而在市政建设工程施工时需要用到大量的机械设备和技术，这些设备和技术的灵活运用要依靠良好的管理水平来协调才能使得施工正常进行。其次，由于现阶段的市政建设工程的样式种类繁多，规模也不尽相同。再加上外界环境对施工的影响比较大，各种施工工序的衔接和技术的综合运用都会给施工的进度和施工的质量带来很大的影响，所以，为了保证正常有序的施工，使得市政建设工程达到规定的质量标准必须对施工的各个环节进行加强管理。第三，随着当今科学技术的发展，各种新材料新工艺和新设备运用于市政建设行业，使得市政建设施工变得更加复杂，这就从一定程度上要求市政建设企业自身要提高技术水平，加强施工管理以满足自身发展的需要。
三、加强市政建设工程施工管理的具体措施
1、熟悉工程实际，做好充足准备。
做好一项工作，首先要做的是尽可能的去熟悉这项工作，熟悉成功完成这项工作所应关注的重点，并有针对性做好充足准备，只有这样才能最大程度的提高成功率。市政建设工程是一项系统化很强的复杂工作的集合，做好市政建设工程施工就不得不重视市政建设工程施工现场的管理，深入分析现场管理的实际情况，抓住施工现场管理的重点，针对这些重点做好充足的准备。只有这样才能保证施工现场管理的正确性与高效性。一般而言，施工现场管理的重点主要包括工程施工图纸审核工作、施工技术规范及标准、施工质量管理、施工进度管理以及施工现场的平面布置等，在进行施工现场管理准备时要弄清这些关键要素的先后主次关系，明确现场管理工作的薄弱环节及关键环节。只有这样，才能真正的做到心中有数，才更加有利于落实施工方案。
2、完善现场施工管理制度。
完善的管理制度可以使工程施工有序的进行。管理人员在制定管理方案时要考虑到：施工现场参加作业的人员要佩戴胸卡，设置专门的通道让施工人员进入施工现场；在施工现场的施工人员要做好安全措施，戴好安全帽，高空作业者必须系好安全带，具体施工要根据工程规定的施工时间和施工方法等进行；施工人员也要对管理制度进行积极的配合，规范自身行为，保持良好的工作态度，建立良好的施工秩序。同时，管理人员在日常管理时需要对施工人员开展安全操作重要性的宣传，让安全深入到每一个人员的心中。
3、注重市政建设工程施工质量管理。
一方面，健全相关法规，完善质量监管体系。目前的市政建设工程质量相关法律法规监管力度不够，监管体系也不够完善，实际施工过程中由于法律监管体系问题而存在着很多漏洞。因此在市政建设工程的质量监管过程中，需要做好相关法规的健全工作，通过完善的质量监管体系来确保实际工程项目质量监管工作的执行力度，真正意义上确保市政建设企业的质量监管工作的有效性实施，确保市政建设工程项目的质量。另一方面，施工管理人员的素质的高低直接关系到市政建设工程质量的优劣。新的形势下，做好市政建设工程管理的各项工作要求施工管理人员必须具备较高的素质，既要有一定的工程建设专业知识和实践管理经验，同时还必须具备相应的专业素养与实践能力，具备与经济发展相适应的应变能力，以及有效利用高科技知识和工具提升工程质量管理的能力。此外，应加强市政建设施工材料的管理。市政建设施工的材料对于市政建设工程项目有着十分重要的意义和作用，在一定的程度上而言，市政建设施工的材料管理和控制决定了工程项目的施工质量和使用的寿命。材料的现场管理和控制包括施工项目所用的原材料、成品半成品、市政建设施工的构配件等相应材料的管理和控制，加强市政建设施工材料的控制是市政建设工程项目质量的重要保证。
4、加强市政建设工程施工安全管理。
首先，明确安全管理的责任与目标。为了确保市政建设工程项目施工过程的安全，工程施工需要遵循“安全施工、人人有责”的原则，制定完善的安全责任与目标体系，为市政建设工程项目施工中的安全管理提供相应的参考指标。安全管理目标确立后，还需要对其进行层层分解与落实，在各个环节和岗位都制定明确的、有针对性的安全管理目标，明确各个部门和人员在安全管理、安全监督、安全宣传以及安全培训等环节应当承担的责任，提高市政建设工程施工人员和管理人员的安全责任意识与综合素质。第二，加强施工安全教育。通过安全教育，提高工人的安全意识和素质，是实现市政建设工程企业安全管理和安全施工的重要保障，包括管理人员和现场作业人员的安全教育。此外，市政建设工程施工安全管理的另一重要因素是现场作业人员的安全意识和技能。由于农民工占据绝大多数，他们的安全技能差，安全意识薄弱，因此企业要加强对他们的安全技能培训，可以进行三级安全教育，通过典型生产事故案例剖析来讲解传授安全知识、法律法规、操作规程等。而且，工程项目管理人员要加强现场安全巡查，定期组织作业人员教育并考核，对不合格者须跟踪培训。
5、加强文明施工，为人们创造正常优良的生活和工作秩序。
解决市政建设施工现场扬尘问题，避免污染周围的环境。建设工程施工现场实行封闭围挡。市政建设及其附属设施工程、装修工程、建（构）筑物工程、临时建设及拆除、设备安装工程的施工现场，应当设置围挡。围挡应当坚固安全，内外保持整洁。围挡材料应当采用整洁、美观、牢固、形式统一的装配式活动板材，不得使用石棉瓦、塑料布、土工布、纺织布、竹串片板、安全网等易变形材料，不得采用警示带代替围挡，应当按照城市容貌标准要求美化，定期更新。为保障施工工程周围居民正常的工作、学习和生活，市政建设工程施工应当使用低噪声设备，对产生噪声、振动的施工设备和机械，应当采取消声、减振、降噪措施。
结束语
总而言之，市政建设工程施工管理工作是一项科学的、系统的、规范的管理工作，施工单位的管理人员要深入到基层工作中，通过对实地现场工作的参与，找出施工管理中存在的问题和不足，并加以研究和弥补，从而不断的促进和提高市政建设工程施工管理的质量和水平。
参考文献
[1] 李哲.建筑工程施工要点探析[J].中国科技信息.2012（13）.
[2] 卢芳.新时期建筑工程施工项目管理探析[J].现代经济信息.2011（13）.