【摘 要】
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中国是世界制造业第一强国,如何缓解中国员工面临的巨大工作压力,一直是中国企业界和学术界面对的重要议题.本文运用程序化扎根理论方法,通过对宁波兴瑞电子科技股份有限公司
【机 构】
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华南理工大学工商管理学院,广东广州,510640;北京大学国家发展研究院,北京,100871;深圳市赛普管理咨询有限公司,广东深圳,518057
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中国是世界制造业第一强国,如何缓解中国员工面临的巨大工作压力,一直是中国企业界和学术界面对的重要议题.本文运用程序化扎根理论方法,通过对宁波兴瑞电子科技股份有限公司的单案例纵向研究,发现企业通过深入、持续地开展包括“言教”“身教”“境教”在内的儒家文化教育实践,能够从情感和认知上影响员工,进而改善员工对待工作和同事的态度和行为,并最终实现缓解员工的工作压力这一良好效果.本文的理论贡献在于:基于文化传统这一独特视角,提出了“文化相宜—工作压力缓解模型”,剖析了儒家文化缓解员工工作压力的内在机制,认为其表层原因在于儒家文化是员工生活的主要传统,而深层原因在于儒家文化倡导自强不息和内求自省的精神.
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