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[摘要]安全管理就是责任，责任重于泰山，安全生产是一个企业永恒的主题。我们电力行业也是如此，安全管理是企业管理的主要内容，也是企业生存与发展的前提。对于电力企业来讲，现场管理是安全管理工作的重要一环，因此，强化生产现场的安全管理，则是做好安全生产工作的重中之重，也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。
[关键词]安全管理；形势；底线
目前安全生产工作形势依然严峻，进一步增强安全生产“红线意识”和“底线思维”是重中之重，狠抓安全生产工作，把“不发生人身伤亡事故”作为安全生产工作的终极目标和神圣职责去贯彻执行。尤其要加强基层班组的专项整治，加大安全生产监管力度，深入开展安全隐患排查治理工作，坚决遏制重特大安全生产事故的发生。企业安全生产要重点抓好安全生产工作“五落实”“五到位”、“党政同责”要求落实、安全生产“一岗双责”落实、安全生产组织领导机构落实、安全管理力量落实，安全生产报告制度落实和安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
强化红线意识和底线思维，要充分认识新《安全生产法》修改的重大意义，要建立健全安全生产责任体系，“党政同责、一岗双责”安全生产责任，大力推进依法治企。推进安全生产工作持续稳定好转。新《安全生产法》的立法思路、立法理念、调整范围发生了重大变化，强化预防治本，强化企业的主体责任，加大了责任追究和处罚力度，规定了一系列安全生产工作新理念，进一步强化了生产经营单位的主体责任、政府监管和社会监督的措施，加重了对责任单位和责任人的责任追究，健全完善了安全生产管理制度。
习总书记指出：要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患，遇事不慌，牢牢把握主动。严守人生“底线”，不仅是衡量个人道德品质，纪律观念的“标尺”，更是实现人生安全“不出事”的重要“标志”和“平安大道”。底线，是做人立身之本，做事思想根基。人生路上，需要我们始终保持本色，不断积蓄正气，牢牢坚守底线。底线，是做人做事的基本准则，其线愈牢，其行愈正，其志愈专。安全底线，是不能突破的警戒线，谁碰谁吃亏。谁挣脱了它，谁就会掉入万劫不复的深渊。给家庭带来无法弥补的灾难。通常来看，当一个因素接近安全的底线时，可能对安全无大碍，但也不能视而不见， 当两个因素接近底线时，就应该引起我们高度的警觉，必须采取有效的措施，，以防引起连锁反应， 当多个因素同时接近底线时，等于到了一触即发的最危险时刻了.事故往往在这个时候发生，所以，实际工作中没发生事故，不等于我们没有涉入过危险区域， 之所以没发生事故，常常是多个因素中状态好的方面，弥补了不好的方面。
守住安全的底线。人们对安全的期待，缘自人们在征服自然的过程中所经历过的恐惧。因为不安全的行为，其破坏程度常常是毁灭性的。细细想来，做人做事不就是追求一个安全吗？堂堂正正做人，安安全全做事，“我为人人，人人为我”。因为有安全，才有健康；有健康，才有幸福。说起来，这是一个世人皆知的道理，可就这么简单的道理，就常有人弄不明白。比如简化作业程序、不按规章施工，比如习惯性违章多次发生。这些人的无所谓，是会损害自已和别人的利益，无法构筑“安全”，短暂的触碰安全底线，掉进的却是无底的深渊。人一生如果突破了安全的底线，必然要加大人生的成本，使你不能尽情享受人生的乐趣。有人说，身体是一，其它都是零，没有一，再多的零也只能是零，这句话很耐琢磨。我把它演绎一下：安全足一，其他都是零，没有安全做保证，一切都是空的。细细想想，安全的确是做事的底线。没有生命的安全，家庭幸福的生活从哪里来？守住安全底线，在日常工作中不心存侥幸，无愧于岗位，无愧于家人。守住自己的安全底线，你就会成就事业，快乐人生。
以防控确保安全。电力能源是社会经济发展的必要能源，与社会稳定和人民生活密切相关。因此，如果没有充足的电力能源供应，不仅经济产业的发展会受到影响，社会正常生活秩序也将难以维持。安全事故是导致电力供应出现问题的主因之一，造成的后果极为严重。因此，保证电力生产安全是供电企业的重要职责之一，也是其需要下大功夫去做的工作。电力行业比较特殊，生产过程中不仅存在设备风险，工作人员的行为也可能会在无意中加大事故风险，因此，管理工作任务重、涉及面广、难度系数大。考虑到电力安全事故的巨大影响力，对其实行的管理应以事前控制为主。在具体管理中，应树立防控意识，采取可行的事前控制措施，减少风险因素。在生产现场，不仅会有很多同时运行的设备，还会存在大量的危险物品，比如易燃物等，因此，电力生产现场存在较高的安全风险，一旦出现问题，极易导致严重的安全事故。安全事故不仅会给企业带去巨大的经济损失，还会危害到员工的生命健康，所以，现场管控非常重要。一般来讲，事故的发生总有诱因，因此，为了降低事故发生率，切实做到安全生产，就必须重视强化对危险因素的控制，防止安全隐患演变成安全事故。在管理工作中，应重视坚持以人为本的科学原则，通过提升员工的自觉性，降低电力生产过程中的安全风险。
总而言之，强化红线意识，构筑安全底线。一要进一步提高认识。要以警戒意识正视安全生产工作面临的严峻形势，确保思想上警钟长鸣，行动上常抓不懈。二要落实责任。做到党政齐抓共管、党政同责；同时要进一步明确和落实企业的主体责任。三要树立底线思维。要切实把“不发生人身事故”目标贯穿到全年的安全生产各项工作当中，守住安全生产工作“底线”，确保不出现安全生产事故。四要严明纪律，以“红线”意识保障安全生产各项措施落到实处。根据当前严峻的安全生产形势，抓好施工安全监督，开展打非治违专项行动，提高班组的安全意识，全力完成各项安全生产工作。
参考文献
[1]纪平.时刻绷紧安全生产这根弦[J].中国水利.2015，（16）：I0001-I0001.
[2]孔文星.供电企业安全生产问题与安全管理措施[J].现代企业，2015，（08）：12-13.
[3]杨昌能.风险管理在电力安全生产管理中的应用分析[J].通讯世界，2015，（08）：105-106.
[4]高翠丽，王延波，司源等.企业安全生产主体责任落实情况的调查与建议[J].安全.2015，36（09）：01-04.
[关键词]安全管理；形势；底线
目前安全生产工作形势依然严峻，进一步增强安全生产“红线意识”和“底线思维”是重中之重，狠抓安全生产工作，把“不发生人身伤亡事故”作为安全生产工作的终极目标和神圣职责去贯彻执行。尤其要加强基层班组的专项整治，加大安全生产监管力度，深入开展安全隐患排查治理工作，坚决遏制重特大安全生产事故的发生。企业安全生产要重点抓好安全生产工作“五落实”“五到位”、“党政同责”要求落实、安全生产“一岗双责”落实、安全生产组织领导机构落实、安全管理力量落实，安全生产报告制度落实和安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。
强化红线意识和底线思维，要充分认识新《安全生产法》修改的重大意义，要建立健全安全生产责任体系，“党政同责、一岗双责”安全生产责任，大力推进依法治企。推进安全生产工作持续稳定好转。新《安全生产法》的立法思路、立法理念、调整范围发生了重大变化，强化预防治本，强化企业的主体责任，加大了责任追究和处罚力度，规定了一系列安全生产工作新理念，进一步强化了生产经营单位的主体责任、政府监管和社会监督的措施，加重了对责任单位和责任人的责任追究，健全完善了安全生产管理制度。
习总书记指出：要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患，遇事不慌，牢牢把握主动。严守人生“底线”，不仅是衡量个人道德品质，纪律观念的“标尺”，更是实现人生安全“不出事”的重要“标志”和“平安大道”。底线，是做人立身之本，做事思想根基。人生路上，需要我们始终保持本色，不断积蓄正气，牢牢坚守底线。底线，是做人做事的基本准则，其线愈牢，其行愈正，其志愈专。安全底线，是不能突破的警戒线，谁碰谁吃亏。谁挣脱了它，谁就会掉入万劫不复的深渊。给家庭带来无法弥补的灾难。通常来看，当一个因素接近安全的底线时，可能对安全无大碍，但也不能视而不见， 当两个因素接近底线时，就应该引起我们高度的警觉，必须采取有效的措施，，以防引起连锁反应， 当多个因素同时接近底线时，等于到了一触即发的最危险时刻了.事故往往在这个时候发生，所以，实际工作中没发生事故，不等于我们没有涉入过危险区域， 之所以没发生事故，常常是多个因素中状态好的方面，弥补了不好的方面。
守住安全的底线。人们对安全的期待，缘自人们在征服自然的过程中所经历过的恐惧。因为不安全的行为，其破坏程度常常是毁灭性的。细细想来，做人做事不就是追求一个安全吗？堂堂正正做人，安安全全做事，“我为人人，人人为我”。因为有安全，才有健康；有健康，才有幸福。说起来，这是一个世人皆知的道理，可就这么简单的道理，就常有人弄不明白。比如简化作业程序、不按规章施工，比如习惯性违章多次发生。这些人的无所谓，是会损害自已和别人的利益，无法构筑“安全”，短暂的触碰安全底线，掉进的却是无底的深渊。人一生如果突破了安全的底线，必然要加大人生的成本，使你不能尽情享受人生的乐趣。有人说，身体是一，其它都是零，没有一，再多的零也只能是零，这句话很耐琢磨。我把它演绎一下：安全足一，其他都是零，没有安全做保证，一切都是空的。细细想想，安全的确是做事的底线。没有生命的安全，家庭幸福的生活从哪里来？守住安全底线，在日常工作中不心存侥幸，无愧于岗位，无愧于家人。守住自己的安全底线，你就会成就事业，快乐人生。
以防控确保安全。电力能源是社会经济发展的必要能源，与社会稳定和人民生活密切相关。因此，如果没有充足的电力能源供应，不仅经济产业的发展会受到影响，社会正常生活秩序也将难以维持。安全事故是导致电力供应出现问题的主因之一，造成的后果极为严重。因此，保证电力生产安全是供电企业的重要职责之一，也是其需要下大功夫去做的工作。电力行业比较特殊，生产过程中不仅存在设备风险，工作人员的行为也可能会在无意中加大事故风险，因此，管理工作任务重、涉及面广、难度系数大。考虑到电力安全事故的巨大影响力，对其实行的管理应以事前控制为主。在具体管理中，应树立防控意识，采取可行的事前控制措施，减少风险因素。在生产现场，不仅会有很多同时运行的设备，还会存在大量的危险物品，比如易燃物等，因此，电力生产现场存在较高的安全风险，一旦出现问题，极易导致严重的安全事故。安全事故不仅会给企业带去巨大的经济损失，还会危害到员工的生命健康，所以，现场管控非常重要。一般来讲，事故的发生总有诱因，因此，为了降低事故发生率，切实做到安全生产，就必须重视强化对危险因素的控制，防止安全隐患演变成安全事故。在管理工作中，应重视坚持以人为本的科学原则，通过提升员工的自觉性，降低电力生产过程中的安全风险。
总而言之，强化红线意识，构筑安全底线。一要进一步提高认识。要以警戒意识正视安全生产工作面临的严峻形势，确保思想上警钟长鸣，行动上常抓不懈。二要落实责任。做到党政齐抓共管、党政同责；同时要进一步明确和落实企业的主体责任。三要树立底线思维。要切实把“不发生人身事故”目标贯穿到全年的安全生产各项工作当中，守住安全生产工作“底线”，确保不出现安全生产事故。四要严明纪律，以“红线”意识保障安全生产各项措施落到实处。根据当前严峻的安全生产形势，抓好施工安全监督，开展打非治违专项行动，提高班组的安全意识，全力完成各项安全生产工作。
参考文献
[1]纪平.时刻绷紧安全生产这根弦[J].中国水利.2015，（16）：I0001-I0001.
[2]孔文星.供电企业安全生产问题与安全管理措施[J].现代企业，2015，（08）：12-13.
[3]杨昌能.风险管理在电力安全生产管理中的应用分析[J].通讯世界，2015，（08）：105-106.
[4]高翠丽，王延波，司源等.企业安全生产主体责任落实情况的调查与建议[J].安全.2015，36（09）：01-04.