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摘要：近年来，随着我国建筑工程建设施工水平的进步，土建工程施工质量得到大幅度的提升。但与此同时，土建工程施工质量问题亦频繁发生，基础沉降异常、地基承载力不足、剪力墙裂缝、地下连续墙变形严重等问题，已对工程建设使用安全造成巨大的影响。基于此，文中对土建施工中施工质量管理与控制策略进行了分析，仅供参考。
关键词：土建工程施工;质量管理;控制策略
引言
经济的快速发展带动建筑行业快速发展，土建施工是建筑施工的前提和基础。根据建筑施工质量规划标准，对土建施工质量进行控制，提高土建施工的过程控制标准，严格提升土建施工的质量规划，对土建施工的实际步骤进行要点分析，明确土建施工的相关施工步骤，确定符合实际规划的特点，严格控制土建施工的管理标准，提高土建施工管理管理质量水平，进而确保土建施工质量的有效性。
一、土建施工存在的问题
（一）施工设计与材料不合格
在土建工程的整个施工过程中，施工设计发挥着至关重要的作用，如果设计考虑不全面，就会导致出现结构设计不合理。图纸设计不合理等问题，进而影响施工的顺利进行，同时对施工质量也会产生一定的影响。除此之外，施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就无法确保施工的顺利进行，进而对施工质量产生一定的影响。
（二）现场施工人员的安全意识不高
安全问题一直是每个建筑施工场地都格外注意的一点，但是当前安全事故发生率还是不低，这就有待于我们深究其根本原因，其实所有问题归根结底都是意识问题，建筑工地安全事故频发也主要是因为施工人员的安全意识不高造成的，具体的施工人员没有把安全问题放在首位，并没有时时刻刻都关注着安全，在施工前也没有对于施工场所的安全进行检查，施工中再不加注意的话就很容易导致安全事故发生。
（三）安全管理问题
除了安全意识不足之后，在安全管理上也存在着很多的问题需要我们主要，比如，（1）在设计过程中就应该把安全问题贯彻其中，始终把安全放在首位，确保设计中不存在造成安全隐患的可能，（2）在材料和器材的准备过程中，我们应该注意不能把所用的器材随意堆放，所需要用到的一些器材也需要精心搭制，避免出现损伤，（3）在具体的操作過程中更加需要我们时刻把安全放在首位，不能存在冒险意识，一旦存在侥幸心理就可能引发惨剧。
（四）环境问题
通常情况下，土建施工的工期都比较长，需要进行大量的露天施工，进而也就非常容易受到自然气象条件的影响。其中施工材料与施工设备经常受到雨水的冲刷以及阳光的暴晒等相关自然气象条件的作用，进而导致出现一定的破坏，影响施工的顺利进行，在一定程度上降低了施工质量
二、提高施工质量控制有效性的策略
（一）施工阶段的管理
1.施工单位的选择
施工单位是土建工程的直接建造者，其直接决定着工程的质量。在选择施工单位时，要对相关单位的资质进行严格的审查，通过统一招标，对具体单位进行最优筛选。通过对施工单位的严格筛选，从而使土建工程的施工质量得到有效保障。
2.施工质量管理
施工质量直接决定着土建工程的质量，因此要对在施工阶段要对施工质量进行严格管控，以确保施工能够达到合格的质量标准。具体表现在：（1）应对施工人员的水平以及相关条件进行审查，并对相关人员在技术、安全等方面进行培训，使其到达建设人员的要求;（2）应该对土建材料进行严格监管，从而相关材料符合相关要求;（3）要对具体的施工细节进行监管，确保施工严格按照图纸进行，而且要确保施工能够保质保量，从而确保施工质量符合要求。
3.施工进度管理
施工进度直接决定着施工工期的，也对相关成本有着重要的影响。在施工阶段应监督施工进度，按照相关的预计施工进度进行监督，同时保证施工质量，督促施工单位确保合理的进度，确保工程按时完成。
4.建筑工程造价管理
对于项目管理，一个重要的目标是降低项目成本，避免浪费，减少投资金额。对资金的具体操作，应建立严格的科学考核制度，建立控制程序，每一步的资金使用应以证据为基础，不影响施工质量的顺利完成，避免资金的滥用。
（二）委派专业工程质量管理人员，负责工程质量的监控
对工程质量的监控，由业主单位监督完成。但是，实际的监督控制效果并不理想，业主单位的工程技术人员专业性不强，监控经验欠缺，监控持续性差，很难在规定的程序范围完成质量监控。久而久之，在实际的施工中，不可避免会出现各类监督漏洞。由此，业主单位可考虑，委派专业素质较强的第三方——工程质量管理人，作为工程项目的直接负责人，授予其一定的管理监督权利和职责，确保其能在权力实行的范围内，很好地完成质量监控管理，确保施工工程的顺利进行。
（三）加强雨雪天气土建施工的质量管理
土建工程多为露天作业，虽然自然环境具有不可控性，但是在恶劣的条件下加强质量管理仍然可以保证施工质量。（1）低温雨雪天气条件下要停止一切室外施工作业，以保证施工现场施工条件的稳定性;（2）低温雨雪天气要做好安全生产交底工作，保证每个施工操作人员不仅明确了解安全管理要点，也熟知质量管理要点;（3）冬季施工过程中要做好御寒保温工作，施工现场要加强电力管理，防止出现火灾事故。各工地要针对低温雨雪天气进行质量自查，检查土建围墙、脚手架、深基坑、起重设备、大跨度轻质结构等易由于恶劣天气而出现质量问题的部位，发现问题要求及时整改;（4）恶劣天气结束后要做好全面排查，及时消除各质量隐患。
（四）做好施工资料管理
在施工现场管理的过程中，我们必须以提高质量和信息管理的建设产生积极的方法，在这项工作中，它会对整个工程的施工质量和工程施工管理的难度产生重大影响，它能为整个工程的施工进行有效的指导。根据开发的数据收集、收集、整理各种建筑材料。为了使数据真正体现工程实践，成为项目的晴雨表。通过对数据的分析，可以发现项目中的各种缺陷，为项目的改进提供科学的依据，除了保证项目的质量外，还可以有效的保证项目的经济效益。
结束语
总之，施工项目质量的管理是全方位的，质量是土建的生命，也是土建行业的生命，施工项目质量管理必须实施正规化、标准化管理方法，才能进一步提高土建工程施工质量的管理水平，从而提高土建工程的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材，2016（11）：277-277.
[2]王小龙.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].建筑工程技术与设计，2016（24）：00030-00030.
[3]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（1）：100-101.
关键词：土建工程施工;质量管理;控制策略
引言
经济的快速发展带动建筑行业快速发展，土建施工是建筑施工的前提和基础。根据建筑施工质量规划标准，对土建施工质量进行控制，提高土建施工的过程控制标准，严格提升土建施工的质量规划，对土建施工的实际步骤进行要点分析，明确土建施工的相关施工步骤，确定符合实际规划的特点，严格控制土建施工的管理标准，提高土建施工管理管理质量水平，进而确保土建施工质量的有效性。
一、土建施工存在的问题
（一）施工设计与材料不合格
在土建工程的整个施工过程中，施工设计发挥着至关重要的作用，如果设计考虑不全面，就会导致出现结构设计不合理。图纸设计不合理等问题，进而影响施工的顺利进行，同时对施工质量也会产生一定的影响。除此之外，施工材料也是影响施工质量的主要因素之一，在土建工程施工中，如果施工材料不合格，也就无法确保施工的顺利进行，进而对施工质量产生一定的影响。
（二）现场施工人员的安全意识不高
安全问题一直是每个建筑施工场地都格外注意的一点，但是当前安全事故发生率还是不低，这就有待于我们深究其根本原因，其实所有问题归根结底都是意识问题，建筑工地安全事故频发也主要是因为施工人员的安全意识不高造成的，具体的施工人员没有把安全问题放在首位，并没有时时刻刻都关注着安全，在施工前也没有对于施工场所的安全进行检查，施工中再不加注意的话就很容易导致安全事故发生。
（三）安全管理问题
除了安全意识不足之后，在安全管理上也存在着很多的问题需要我们主要，比如，（1）在设计过程中就应该把安全问题贯彻其中，始终把安全放在首位，确保设计中不存在造成安全隐患的可能，（2）在材料和器材的准备过程中，我们应该注意不能把所用的器材随意堆放，所需要用到的一些器材也需要精心搭制，避免出现损伤，（3）在具体的操作過程中更加需要我们时刻把安全放在首位，不能存在冒险意识，一旦存在侥幸心理就可能引发惨剧。
（四）环境问题
通常情况下，土建施工的工期都比较长，需要进行大量的露天施工，进而也就非常容易受到自然气象条件的影响。其中施工材料与施工设备经常受到雨水的冲刷以及阳光的暴晒等相关自然气象条件的作用，进而导致出现一定的破坏，影响施工的顺利进行，在一定程度上降低了施工质量
二、提高施工质量控制有效性的策略
（一）施工阶段的管理
1.施工单位的选择
施工单位是土建工程的直接建造者，其直接决定着工程的质量。在选择施工单位时，要对相关单位的资质进行严格的审查，通过统一招标，对具体单位进行最优筛选。通过对施工单位的严格筛选，从而使土建工程的施工质量得到有效保障。
2.施工质量管理
施工质量直接决定着土建工程的质量，因此要对在施工阶段要对施工质量进行严格管控，以确保施工能够达到合格的质量标准。具体表现在：（1）应对施工人员的水平以及相关条件进行审查，并对相关人员在技术、安全等方面进行培训，使其到达建设人员的要求;（2）应该对土建材料进行严格监管，从而相关材料符合相关要求;（3）要对具体的施工细节进行监管，确保施工严格按照图纸进行，而且要确保施工能够保质保量，从而确保施工质量符合要求。
3.施工进度管理
施工进度直接决定着施工工期的，也对相关成本有着重要的影响。在施工阶段应监督施工进度，按照相关的预计施工进度进行监督，同时保证施工质量，督促施工单位确保合理的进度，确保工程按时完成。
4.建筑工程造价管理
对于项目管理，一个重要的目标是降低项目成本，避免浪费，减少投资金额。对资金的具体操作，应建立严格的科学考核制度，建立控制程序，每一步的资金使用应以证据为基础，不影响施工质量的顺利完成，避免资金的滥用。
（二）委派专业工程质量管理人员，负责工程质量的监控
对工程质量的监控，由业主单位监督完成。但是，实际的监督控制效果并不理想，业主单位的工程技术人员专业性不强，监控经验欠缺，监控持续性差，很难在规定的程序范围完成质量监控。久而久之，在实际的施工中，不可避免会出现各类监督漏洞。由此，业主单位可考虑，委派专业素质较强的第三方——工程质量管理人，作为工程项目的直接负责人，授予其一定的管理监督权利和职责，确保其能在权力实行的范围内，很好地完成质量监控管理，确保施工工程的顺利进行。
（三）加强雨雪天气土建施工的质量管理
土建工程多为露天作业，虽然自然环境具有不可控性，但是在恶劣的条件下加强质量管理仍然可以保证施工质量。（1）低温雨雪天气条件下要停止一切室外施工作业，以保证施工现场施工条件的稳定性;（2）低温雨雪天气要做好安全生产交底工作，保证每个施工操作人员不仅明确了解安全管理要点，也熟知质量管理要点;（3）冬季施工过程中要做好御寒保温工作，施工现场要加强电力管理，防止出现火灾事故。各工地要针对低温雨雪天气进行质量自查，检查土建围墙、脚手架、深基坑、起重设备、大跨度轻质结构等易由于恶劣天气而出现质量问题的部位，发现问题要求及时整改;（4）恶劣天气结束后要做好全面排查，及时消除各质量隐患。
（四）做好施工资料管理
在施工现场管理的过程中，我们必须以提高质量和信息管理的建设产生积极的方法，在这项工作中，它会对整个工程的施工质量和工程施工管理的难度产生重大影响，它能为整个工程的施工进行有效的指导。根据开发的数据收集、收集、整理各种建筑材料。为了使数据真正体现工程实践，成为项目的晴雨表。通过对数据的分析，可以发现项目中的各种缺陷，为项目的改进提供科学的依据，除了保证项目的质量外，还可以有效的保证项目的经济效益。
结束语
总之，施工项目质量的管理是全方位的，质量是土建的生命，也是土建行业的生命，施工项目质量管理必须实施正规化、标准化管理方法，才能进一步提高土建工程施工质量的管理水平，从而提高土建工程的经济效益与社会效益。
参考文献
[1]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材，2016（11）：277-277.
[2]王小龙.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].建筑工程技术与设计，2016（24）：00030-00030.
[3]刘晨.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].科技创新与应用，2018（1）：100-101.