【摘 要】
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服务型企业因为其生产经营过程与一般生产型企业存在很大差异,所以在推行全面预算管理的过程中,不能简单地使用本量利的方法进行预算编制,而是应该紧紧围绕企业发展战略,选择
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服务型企业因为其生产经营过程与一般生产型企业存在很大差异,所以在推行全面预算管理的过程中,不能简单地使用本量利的方法进行预算编制,而是应该紧紧围绕企业发展战略,选择能够体现战略规划的经济指标作为预算编制的起点,在此基础上,对企业的各项经营管理活动进行科学规划,以保证年度经营目标能够顺利实现.笔者结合自身的工作实践,对服务型企业的预算编制方法提出了自己的见解,供读者参考.
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