论文部分内容阅读
摘要：结合本人电气工程施工管理的一些经验，对目前工程中电气施工管理问题进行了深入地分析，提出了自己的一些意见，供大家作参考之用。
关键词：电气工程；准备；施工；验收；调试
Abstract: combining with the experience of some of my electrical engineering construction management, electrical construction in present engineering management question has carried on the thorough analysis, put forward some of his own opinion, for everybody reference.
Keywords: electrical engineering; To prepare; Construction; Inspection and acceptance; debugging
中图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
一、概述
随着工厂的服务功能不断增加,提高了工厂电气化的标准,这就使得电气专业在工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。电气工程的质量,对于工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就建电气工程施工管理工作谈一些体会。
二、电气施工前期的准备
1、技术准备
1）、进入施工现场，应该准备相应的施工图纸，以及有关合同文件。
2）、熟悉施工图，提出施工图存在的问题。对于施工准备阶段，主要审查设计图纸给出的材料量是否足够，设备表统计是否有误。设计的方法、线路是否合理等，图纸有无不清楚的地方，表述是否有矛盾等。为了突出重点，对于电气原理方面的图纸，必须会同调试人员仔细审查原理图的设计方法和思路是否有错误，尤其注意电气最后实现的结果能不能满足建设单位的要求。
3）、熟悉合同文件，搞清楚设备材料供货范围的划分原则，并运用到施工过程中
4）、准备齐全各种规范、标准图集等，防止施工过程中用到这些规范和图籍
5）、企业、施工人员资质文件准备，如有监理单位应与监理确定报审资质种类及相关表格的使用标准。
2、施工图纸会审
施工图纸会审应由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同参加。施工单位技术人员在熟悉工程设计文件后，应由建设单位组织有业主、监理、设计单位或工程总承包单位参加的图纸会审。
图纸会审分为两个重要阶段：内审、外审，内审是外审的基础工作和前提。
内审：由施工单位自行组织。通常由技术总负责人（总工程师）牵头，主管工程技术的部门具体组织，各专业技术负责人和各施工队技术人员参加。电气、仪表专业在这个会审中解决的重点是其他专业可能会影响电气、仪表施工的问题。这些问题要尽可能地提出来，在施工以前解决。通过内审发现各专业交叉的问题，并提出解决方案。如施工单位不能自行解决，应在外审时提请设计院、业主、监理共同解决。
外审：由建设单位牵头，以设计单位为主，施工单位参加的设计图纸会审，主要解决设计存在的问题。特别是设备、材料的缺项和提供的图纸、作业指导书是否齐全。
3、编写施工方案
施工方案由电气专业工程师组织编制，并报请相关的领导进行审核和批准。主要施工方法和施工工序是方案的核心。质量要求和质量保证措施是方案的基础。施工方案必须结合过程实际情况编写，有针对性和可行性，杜绝千篇一律。
1）施工技术方案的基本内容
1、编制依据；
2、工程概况（包括：说明、特点、主要的实物量）；
3、施工准备；
4、施工工序；
5、保证质量的技术要求、控制及预防措施（按分部分项工程编制）
6、资源安排，包括劳动力及施工工机具、标准仪器一览表；
7、进度网络计划；
8、特殊技术措施；
9、安全技术措施；
10、成品保护措施；
11、环境因素及危险源控制措施等。
2）技术方案编制参考标准
1、国家及行业现行电气、仪表施工规范及验收标准；
2、《天俱时集团电气、仪表企业技术标准》。
4、进行施工技术准备的三个技术交底编写
1）、施工技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术工程师向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。
2）、工序交底一般在施工中进行。要针对某一具体工序，向施工人员讲清楚工序衔接、施工要领、达至要求的设想，要交待清楚质量要求及执行规范的具体条款。
3）、安全技术交底在分部（分项）工程在施工前进行，安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作業人员的人身安全。
5、及时根据施工图和图纸会审提出设备、材料、机具计划，并对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为工程的顺利进行作好基础，并根据工程进度情况并及时进行调整。
6、电气技术员在施工准备阶段不能只停留在按图施工的水平施工，要全面熟悉施工图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见。这对业主而言是维护其利益，对自己也是保证工程质量的关键。电气技术员在施工前要对施工班组人员进行工程的总体技术交底和分阶段的施工进行交底。明确现行的操作规程和施工顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。
三、电气施工阶段的管理
1）、一个工程是由很多部分组成的，只有每个部分质量都达到合格，才能创造出合格(或优良)的项目工程。因此从工程施工开始，电气技术人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：主要是跟紧土建施工进度的预留、预埋作业。
配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，镀锌钢管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求。
接地工程：接地母线的焊接以及接地极与接地母线的焊接，防腐，埋设深度、做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。
2）、工程施工阶段的电气安装必须根据会审后的施工图纸和有关技术文件，按照国家现行的施工及验收规范，经审批的施工组织设计进行。施工中若发现图纸有问题应及时提出并协同建设方和设计院一起协商处理，不允许未经同意私自变更图纸的设计。要求严格执行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序，电气安装的同时要注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。
3）、产品试验和检验状态标识
电缆试验和检验状态标识
电缆在出库前，高压电缆应进行耐压试验，如合格用红笔在电缆盘上标上“合格”二字。否则标上“不合格”。同时对高压电缆和低压电缆进行绝缘测量，若绝缘良好，用红笔在电缆盘上标上“绝缘良好”，否则标上“绝缘差”。
2.盘(柜)试验和试验状态的标识
2.1盘(柜)在出库前，应和业主单位施工员及订货人一起检查，如盘面布置符合图纸要求，电气元件规格数量符合图纸要求，附件齐全，且盘面及元件表面无损坏现象，应在出库交接表上进行签字然后出库；否则，应向业主代表提出意见。
2.2盘(柜)出库并运至现场后，应由调试人员对电气元件进行调试。如元件已调试且符合图纸要求，应在元件的合适位置标识“合格”，否则应标识“不合格”，如元件尚未进行试验，则应标识“未试验”，并做好记录。以上标识通过贴标签的形式来实现。
2.3如盘(柜)送电后，应在“盘(柜)”的开关手柄上挂上“已送电”标示牌。
2.4每分项工程要分项工程质量检评为标识。
2.5隐蔽工程用隐蔽工程的记录为标识。
四、工程验收和调试阶段
1、在工程竣工验收阶段，主要是：第一，系统测试与试运行工作，电气技术员和电气调试人员必须在现场认真检查，并配合调试人员检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从调试人员的指挥。无论送、停电均应严格执行操作规程，调试人员应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。第二，竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。
2、调试是对前述大量工作的一次检查。设备调试过程是电气技术员和调试人员及建设单位密切配合对工程进行最后检验的关键性工作，决不能仅由施工单位调试人员进行，要请建设单位的使用部门的有关人员参加调试。这样做的目的，一方面可以监督检查工程的安装质量；另一方面建设单位通过参加调试为今后的使用管理打下基础。在整个调试工作完成后，还要经过时效考驗，稳定可靠后，才能交付使用单位。
调试工程应采取的安全措施：
1、变配电室现场须配型灭火器
2．送电操作人员必须穿高压绝缘鞋，戴高压绝缘手套。
3．非送电人员不得进入变配电室。送电现场不得高声喧哗。未经指挥指令，不得操作任何开关。
4．每次操作都应有操作票，由监护人监护操作。
5．在已送电的设备上及时挂相应警示牌，以防误操作。对变压器、配电柜等重要设备，初送电时应派人看守并挂相应警示牌。
在现代电气技术发展迅猛的今天，重视电气工程的管理，进而保证电气施工的质量是非常必要的，电气技术员之间要密切配合，严格要求，互相促进，互帮互助；在赶工期时更要严把质量控制关，充分发挥把“关”作用。总之，一个优良工程的创建离不开各电气技术员之间的技术、技能与管理经验的密切配合。
关键词：电气工程；准备；施工；验收；调试
Abstract: combining with the experience of some of my electrical engineering construction management, electrical construction in present engineering management question has carried on the thorough analysis, put forward some of his own opinion, for everybody reference.
Keywords: electrical engineering; To prepare; Construction; Inspection and acceptance; debugging
中图分类号：TU85文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
一、概述
随着工厂的服务功能不断增加,提高了工厂电气化的标准,这就使得电气专业在工程中的复杂程度越来越大,对电气系统的质量要求也越来越高。电气工程的质量,对于工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等都起着举足轻重的作用,对于一项电气工程而言,从开工到竣工,施工现场管理工作自始至终都起着至关重要的作用。现就建电气工程施工管理工作谈一些体会。
二、电气施工前期的准备
1、技术准备
1）、进入施工现场，应该准备相应的施工图纸，以及有关合同文件。
2）、熟悉施工图，提出施工图存在的问题。对于施工准备阶段，主要审查设计图纸给出的材料量是否足够，设备表统计是否有误。设计的方法、线路是否合理等，图纸有无不清楚的地方，表述是否有矛盾等。为了突出重点，对于电气原理方面的图纸，必须会同调试人员仔细审查原理图的设计方法和思路是否有错误，尤其注意电气最后实现的结果能不能满足建设单位的要求。
3）、熟悉合同文件，搞清楚设备材料供货范围的划分原则，并运用到施工过程中
4）、准备齐全各种规范、标准图集等，防止施工过程中用到这些规范和图籍
5）、企业、施工人员资质文件准备，如有监理单位应与监理确定报审资质种类及相关表格的使用标准。
2、施工图纸会审
施工图纸会审应由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同参加。施工单位技术人员在熟悉工程设计文件后，应由建设单位组织有业主、监理、设计单位或工程总承包单位参加的图纸会审。
图纸会审分为两个重要阶段：内审、外审，内审是外审的基础工作和前提。
内审：由施工单位自行组织。通常由技术总负责人（总工程师）牵头，主管工程技术的部门具体组织，各专业技术负责人和各施工队技术人员参加。电气、仪表专业在这个会审中解决的重点是其他专业可能会影响电气、仪表施工的问题。这些问题要尽可能地提出来，在施工以前解决。通过内审发现各专业交叉的问题，并提出解决方案。如施工单位不能自行解决，应在外审时提请设计院、业主、监理共同解决。
外审：由建设单位牵头，以设计单位为主，施工单位参加的设计图纸会审，主要解决设计存在的问题。特别是设备、材料的缺项和提供的图纸、作业指导书是否齐全。
3、编写施工方案
施工方案由电气专业工程师组织编制，并报请相关的领导进行审核和批准。主要施工方法和施工工序是方案的核心。质量要求和质量保证措施是方案的基础。施工方案必须结合过程实际情况编写，有针对性和可行性，杜绝千篇一律。
1）施工技术方案的基本内容
1、编制依据；
2、工程概况（包括：说明、特点、主要的实物量）；
3、施工准备；
4、施工工序；
5、保证质量的技术要求、控制及预防措施（按分部分项工程编制）
6、资源安排，包括劳动力及施工工机具、标准仪器一览表；
7、进度网络计划；
8、特殊技术措施；
9、安全技术措施；
10、成品保护措施；
11、环境因素及危险源控制措施等。
2）技术方案编制参考标准
1、国家及行业现行电气、仪表施工规范及验收标准；
2、《天俱时集团电气、仪表企业技术标准》。
4、进行施工技术准备的三个技术交底编写
1）、施工技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术工程师向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。
2）、工序交底一般在施工中进行。要针对某一具体工序，向施工人员讲清楚工序衔接、施工要领、达至要求的设想，要交待清楚质量要求及执行规范的具体条款。
3）、安全技术交底在分部（分项）工程在施工前进行，安全技术交底主要包括两个方面的内容：一是在施工方案的基础上按照施工的要求，对施工方案进行细化和补充；二是要将操作者的安全注意事项讲清楚，保证作業人员的人身安全。
5、及时根据施工图和图纸会审提出设备、材料、机具计划，并对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为工程的顺利进行作好基础，并根据工程进度情况并及时进行调整。
6、电气技术员在施工准备阶段不能只停留在按图施工的水平施工，要全面熟悉施工图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见。这对业主而言是维护其利益，对自己也是保证工程质量的关键。电气技术员在施工前要对施工班组人员进行工程的总体技术交底和分阶段的施工进行交底。明确现行的操作规程和施工顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。
三、电气施工阶段的管理
1）、一个工程是由很多部分组成的，只有每个部分质量都达到合格，才能创造出合格(或优良)的项目工程。因此从工程施工开始，电气技术人员就要经常到施工现场检查指导，尤其是未经验收及签认的隐蔽工程不得进行隐蔽或下道工序，切实把握关键部位、关键工序的质量关。电气管理人员在日常检查检验的关键部位有：主要是跟紧土建施工进度的预留、预埋作业。
配管与箱盒的预埋、预留、位置、标高须符合设计和规范要求，镀锌钢管线内外壁应按规定做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺，入箱入盒时需加护口，弯曲半径须符合规范要求。
接地工程：接地母线的焊接以及接地极与接地母线的焊接，防腐，埋设深度、做接地电阻阻值测试，是否符合图纸设计及有关规范，必要时可增加人工接地极，以减小接地电阻值。
2）、工程施工阶段的电气安装必须根据会审后的施工图纸和有关技术文件，按照国家现行的施工及验收规范，经审批的施工组织设计进行。施工中若发现图纸有问题应及时提出并协同建设方和设计院一起协商处理，不允许未经同意私自变更图纸的设计。要求严格执行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序，电气安装的同时要注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。
3）、产品试验和检验状态标识
电缆试验和检验状态标识
电缆在出库前，高压电缆应进行耐压试验，如合格用红笔在电缆盘上标上“合格”二字。否则标上“不合格”。同时对高压电缆和低压电缆进行绝缘测量，若绝缘良好，用红笔在电缆盘上标上“绝缘良好”，否则标上“绝缘差”。
2.盘(柜)试验和试验状态的标识
2.1盘(柜)在出库前，应和业主单位施工员及订货人一起检查，如盘面布置符合图纸要求，电气元件规格数量符合图纸要求，附件齐全，且盘面及元件表面无损坏现象，应在出库交接表上进行签字然后出库；否则，应向业主代表提出意见。
2.2盘(柜)出库并运至现场后，应由调试人员对电气元件进行调试。如元件已调试且符合图纸要求，应在元件的合适位置标识“合格”，否则应标识“不合格”，如元件尚未进行试验，则应标识“未试验”，并做好记录。以上标识通过贴标签的形式来实现。
2.3如盘(柜)送电后，应在“盘(柜)”的开关手柄上挂上“已送电”标示牌。
2.4每分项工程要分项工程质量检评为标识。
2.5隐蔽工程用隐蔽工程的记录为标识。
四、工程验收和调试阶段
1、在工程竣工验收阶段，主要是：第一，系统测试与试运行工作，电气技术员和电气调试人员必须在现场认真检查，并配合调试人员检查各测试结果是否符合规范要求，一切试运工作应服从调试人员的指挥。无论送、停电均应严格执行操作规程，调试人员应沉着镇定，严格按试运方案、操作规程和有关规定进行操作，使整个试运工作有条不紊，紧张而有序地进行。第二，竣工资料的收集和整理。竣工资料是体现内在质量的文件，是贯穿于项目工程的整个施工过程的，是竣工阶段必须重点抓的一项工作，因此务必达到客观、准确地反映工程施工的内在质量。电气工程施工技术资料应统一管理，提高工程质量管理水平，将施工过程中形成的各种技术文件材料经收集、审查和整理，作为对工程进行验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据，工程施工技术资料应随施工进度及时整理，并做到各项文件资料内容完整，数据准确、真实，签证齐全。
2、调试是对前述大量工作的一次检查。设备调试过程是电气技术员和调试人员及建设单位密切配合对工程进行最后检验的关键性工作，决不能仅由施工单位调试人员进行，要请建设单位的使用部门的有关人员参加调试。这样做的目的，一方面可以监督检查工程的安装质量；另一方面建设单位通过参加调试为今后的使用管理打下基础。在整个调试工作完成后，还要经过时效考驗，稳定可靠后，才能交付使用单位。
调试工程应采取的安全措施：
1、变配电室现场须配型灭火器
2．送电操作人员必须穿高压绝缘鞋，戴高压绝缘手套。
3．非送电人员不得进入变配电室。送电现场不得高声喧哗。未经指挥指令，不得操作任何开关。
4．每次操作都应有操作票，由监护人监护操作。
5．在已送电的设备上及时挂相应警示牌，以防误操作。对变压器、配电柜等重要设备，初送电时应派人看守并挂相应警示牌。
在现代电气技术发展迅猛的今天，重视电气工程的管理，进而保证电气施工的质量是非常必要的，电气技术员之间要密切配合，严格要求，互相促进，互帮互助；在赶工期时更要严把质量控制关，充分发挥把“关”作用。总之，一个优良工程的创建离不开各电气技术员之间的技术、技能与管理经验的密切配合。