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摘 要：企业政工与人力资源管理工作之间存在密切的联系，二者对企业发展十分重要。企业政工工作与人力资源管理工作都有不足之处，其解决之道在于将二者有机的结合在一起，以促进企业的快速发展。本文简要分析了企业政工工作和人力资源管理工作的现状，阐明了二者有机结合的必要性，探究了二者有机结合的主要措施，从而达到企业的管理目标。
关键词：企业；政工；人力资源管理；结合
在现代企业管理中，人力资源管理工作占据非常重要的地位，为了最大程度上提高企业生产效率与生产质量，必须做好人力资源管理工作，从而促进企业的快速发展。而企业政工工作主要是通过对企业员工进行内部的思想教育，使得企业员工在思想上能够与企业的发展处于一致，从而改善企业员工的思想状况。
一、企业政工工作与人力资源管理的现状分析
（一）企业政工未得到全面的落实
随着我国市场经济改革的不断深化，对于现代企业，淘汰机制在企业内部的作用越来越重要，同时，各个企业在市场经济发展中不断追求效率，给企业员工造成了巨大压力，导致企业员工出现不良情绪。企业员工在工作上产生不良情绪，主要是因为企业政工工作没有得到全面的落实，企业内部缺乏相关机制有效缓解企业员工在工作上产生的不良情绪，导致员工在工作上的思想问题无法得到有效解决。[1]
（二）忽略了调动企业员工的积极性
不少企业在人力资源管理上，不重视调动员工的工作积极性和自主性，一味的让员工处于一种无休止的工作状态，造成员工工作的麻木，严重影响了他们工作的积极性。这与新形势下现代企业管理的要求是背道而驰的。所以，企业管理者必须重视思想政治教育工作的开展，充分调动员工在工作中的积极性、主动性，提高自身综合素质。
（三）不重视政工工作队伍的建设
大部分企业在抓经济发展和抓思想建设上“一手硬、一手软”，不重视企业政工工作队伍的建设，在很大程度上制约了企业政工工作的开展，也导致了企业员工整体思想政治素质较低，思想政治教育效果较差。
二、人力资源管理和政工工作结合的必要性
（一）时代发展的需要
随着我国市场经济的深入发展，企业面临前所未有的发展机遇，但这同时也是挑战，企业必须不断加强自身能力建设，使得企业面临挑战和困难时，仍能带来良好的经济效益。这就需要企业政工工作者能够将政工工作和人力资源管理有效的结合起来，这样不断能提高企业的凝聚力，还能够减少企业员工培训的开支，从而增加企业竞争力。
（二）企业发展的需要
提高企业竞争力，有很多办法，而我们需要知道的是企业发展离不開人才，而企业政工部门和人力资源管理又是关系最亲密的，因此想要不断提高企业实力，促进企业更好发展，我们就需要不断强化企业政工工作。
（三）增强竞争力的需要
人员的素质，决定了企业发展的动力，这就需要政工部门和人力部门相辅相成的开展工作，提高企业员工素质，企业员工素质变强了，企业自身竞争力也就得到了增强。
三、企业政工工作与人力资源管理相结合的主要措施
（一）企业管理的相关措施
1.重视思想政治教育，引进专业型人才
针对目前企业的发展现状，企业领导必须重视思想政治教育工作，充分重视人才的教育和培养，特别是引进和吸收专业政工人才，分配到适当岗位，发挥其潜能，贡献企业发展。
2.实现管理制度化，合理分配人力资源
引进人才是企业建设的一个重要方面，人力资源部门要根据每个人才的技能和特长将其分配到适合的岗位。同时，人力资源管理部门要和政工工作相结合，分析了解各个人才在思想道德素养上是否适合该岗位。[2]要在职工的上岗中为其做思想道德素质的提升教育，争取做到合理分配人力资源，加强企业管理的制度化建设。
3.提高企业文化意识，重视思想教育培训
人力资源管理部门和政工工作在日常工作中要密切结合，特别要重视思想教育培训，创建和提高企业文化意识，定期对员工开展安全教育、思想教育、知识技术、民主意识的培训，提升工作人员的业务素质和思想素质。
（二）重视基层人员的管理教育
1.深入人民群众，做好表率工作
企业领导层必须身先士卒，将自身投入到生产实践中去，不怕吃苦、不怕受累，同时严格遵守企业的规章制度，才能以上率下，将上到国家政策、下至企业规章落到生产的实处。很多企业员工都是农民工兄弟，都是容易感动的老百姓，如果企业领导以身作则，那么员工就会对企业充满信心。
2.鼓励创新思维，发展创造性建设
只有当新技术和新创意产生的时候，企业发展才会迎来又一个大的进步，如果没有创新，那么企业只能一直遵循前人的路子墨守成规。鼓励创新思维是产业发展的必备条件，企业管理层鼓励企业内部各层员工发散思维、努力创新，要勇于破除旧的不好的制度，摈弃不良方案，紧随时代要求，创新驱动发展。
四、总结
总而言之，企业要图发展必须将企业的人力资源管理工作和政工工作有效的结合起来，优化企业的人才结构、防止企业的人才流失，从而建立安全可靠的人才网络，打造出高质量、高效益、高文明的中国特色社会主义企业。
参考文献：
[1]王宁.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析[J].人力资源，2014，18（6月）：116.
[2]冯秀珍.浅谈企业政工工作与人力资源管理问题的结合[J].人力管理，东方企业文化，107.
关键词：企业；政工；人力资源管理；结合
在现代企业管理中，人力资源管理工作占据非常重要的地位，为了最大程度上提高企业生产效率与生产质量，必须做好人力资源管理工作，从而促进企业的快速发展。而企业政工工作主要是通过对企业员工进行内部的思想教育，使得企业员工在思想上能够与企业的发展处于一致，从而改善企业员工的思想状况。
一、企业政工工作与人力资源管理的现状分析
（一）企业政工未得到全面的落实
随着我国市场经济改革的不断深化，对于现代企业，淘汰机制在企业内部的作用越来越重要，同时，各个企业在市场经济发展中不断追求效率，给企业员工造成了巨大压力，导致企业员工出现不良情绪。企业员工在工作上产生不良情绪，主要是因为企业政工工作没有得到全面的落实，企业内部缺乏相关机制有效缓解企业员工在工作上产生的不良情绪，导致员工在工作上的思想问题无法得到有效解决。[1]
（二）忽略了调动企业员工的积极性
不少企业在人力资源管理上，不重视调动员工的工作积极性和自主性，一味的让员工处于一种无休止的工作状态，造成员工工作的麻木，严重影响了他们工作的积极性。这与新形势下现代企业管理的要求是背道而驰的。所以，企业管理者必须重视思想政治教育工作的开展，充分调动员工在工作中的积极性、主动性，提高自身综合素质。
（三）不重视政工工作队伍的建设
大部分企业在抓经济发展和抓思想建设上“一手硬、一手软”，不重视企业政工工作队伍的建设，在很大程度上制约了企业政工工作的开展，也导致了企业员工整体思想政治素质较低，思想政治教育效果较差。
二、人力资源管理和政工工作结合的必要性
（一）时代发展的需要
随着我国市场经济的深入发展，企业面临前所未有的发展机遇，但这同时也是挑战，企业必须不断加强自身能力建设，使得企业面临挑战和困难时，仍能带来良好的经济效益。这就需要企业政工工作者能够将政工工作和人力资源管理有效的结合起来，这样不断能提高企业的凝聚力，还能够减少企业员工培训的开支，从而增加企业竞争力。
（二）企业发展的需要
提高企业竞争力，有很多办法，而我们需要知道的是企业发展离不開人才，而企业政工部门和人力资源管理又是关系最亲密的，因此想要不断提高企业实力，促进企业更好发展，我们就需要不断强化企业政工工作。
（三）增强竞争力的需要
人员的素质，决定了企业发展的动力，这就需要政工部门和人力部门相辅相成的开展工作，提高企业员工素质，企业员工素质变强了，企业自身竞争力也就得到了增强。
三、企业政工工作与人力资源管理相结合的主要措施
（一）企业管理的相关措施
1.重视思想政治教育，引进专业型人才
针对目前企业的发展现状，企业领导必须重视思想政治教育工作，充分重视人才的教育和培养，特别是引进和吸收专业政工人才，分配到适当岗位，发挥其潜能，贡献企业发展。
2.实现管理制度化，合理分配人力资源
引进人才是企业建设的一个重要方面，人力资源部门要根据每个人才的技能和特长将其分配到适合的岗位。同时，人力资源管理部门要和政工工作相结合，分析了解各个人才在思想道德素养上是否适合该岗位。[2]要在职工的上岗中为其做思想道德素质的提升教育，争取做到合理分配人力资源，加强企业管理的制度化建设。
3.提高企业文化意识，重视思想教育培训
人力资源管理部门和政工工作在日常工作中要密切结合，特别要重视思想教育培训，创建和提高企业文化意识，定期对员工开展安全教育、思想教育、知识技术、民主意识的培训，提升工作人员的业务素质和思想素质。
（二）重视基层人员的管理教育
1.深入人民群众，做好表率工作
企业领导层必须身先士卒，将自身投入到生产实践中去，不怕吃苦、不怕受累，同时严格遵守企业的规章制度，才能以上率下，将上到国家政策、下至企业规章落到生产的实处。很多企业员工都是农民工兄弟，都是容易感动的老百姓，如果企业领导以身作则，那么员工就会对企业充满信心。
2.鼓励创新思维，发展创造性建设
只有当新技术和新创意产生的时候，企业发展才会迎来又一个大的进步，如果没有创新，那么企业只能一直遵循前人的路子墨守成规。鼓励创新思维是产业发展的必备条件，企业管理层鼓励企业内部各层员工发散思维、努力创新，要勇于破除旧的不好的制度，摈弃不良方案，紧随时代要求，创新驱动发展。
四、总结
总而言之，企业要图发展必须将企业的人力资源管理工作和政工工作有效的结合起来，优化企业的人才结构、防止企业的人才流失，从而建立安全可靠的人才网络，打造出高质量、高效益、高文明的中国特色社会主义企业。
参考文献：
[1]王宁.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析[J].人力资源，2014，18（6月）：116.
[2]冯秀珍.浅谈企业政工工作与人力资源管理问题的结合[J].人力管理，东方企业文化，107.