高起点上再跨越 创造同煤新历史

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  同煤集团“十二五”目标是:围绕“主业做强,非煤做大,转型做快,产业做实”的基本思路,坚持“黑色煤炭、绿色开采,循环经济、吃干榨净,高碳产业、低碳技术”的发展模式,到“十二五”末主要经济指标实现翻番,夯实“百年同煤”基础。
  
  2010年12月26日凌晨,全国最大的煤炭生产企业—同煤集团传来捷报:煤炭生产产量首次突破大关,达到10368万吨;煤炭总量在连续6年实现亿吨的基础上,在全省首家突破1.5亿吨,创建企60年来最高纪录。
  同煤集团董事长、党委书记吴永平说,这一历史性时刻,标志着同煤集团,以全新的姿态展示世人面前,为国家规划建设的13个大型煤炭基地——晋北煤炭基地的形成,巩固行业地位奠定了坚实的基础。
  
  创新发展铸辉煌
  
  “十一五”以来,同煤集团创新发展,开创了发展速度最快、经营效果最好、员工得到实惠最多的新局面,多项指标创出历史新高。2010年,企业总资产达到1100亿元,比2005年的328亿元翻了1番多;煤炭总量突破1.5亿吨,五年累计达到6亿吨,比2005年的2.9亿吨翻了1番多;销售收入达到600亿元,比2005年的259亿吨翻了1番多;上缴税费87亿元,比2005年的23亿元翻了3番多;利润实现15亿元,比2005年的3亿元吨翻了2番多;员工人均收入达到5.02万元,比2005年的2.1万元翻了1番多。企业跨上经济发展的快车道。
  品牌效应取得新突破。同煤集团是国家重要的商品煤出口基地。上世纪50年代初首次向国外出口煤炭。开启了晋煤出口的先例,也树起了同煤这块响亮的品牌。60多年来,特别是近5年来,同煤集团多措并举,诚信铸企,全面打响了同煤品牌世界影响力攻坚战。煤炭产品以过硬质量赢得行业之冠。被称为工业食粮中的“精粉”、被列为“中国十大世界影响力品牌”、“世界市场中国十大年度品牌”、“国家免检产品”,畅销全国电力、冶金、建材等多个行业,远销日本、韩国、土耳其等多个国家,被誉为“共和国的长子”、“共和国煤都”。2008~2009两年来,党和国家领导人胡锦涛、温家宝、贾庆林、李克强、张德江先后到同煤集团考察指导、看望矿工。同煤集团牢记党的关怀,忠诚履行职责,倾情回报国家。在抗击冰雪灾害、支援汶川震灾、保奥运的关键时期做出巨大贡献,充分彰显了“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”同煤精神。
  创新发展取得新成就。“十一五”期间,同煤集团按照现代企业制度要求,完善了母子公司体制,9个子公司有序发展;稳步推进了主辅分离,86所中小学校移交地方,物业管理逐步迈向市场;实施“薪随效动”工资分配政策,推行“变招工为招生”的劳动用工模式;资本运营成果丰硕,大同煤业A股成功上市融资18.2亿元。与中国工商银行签署了融资450亿元的合作协议,先后发行9亿元企业债券和40亿元5年中期票据。完成了大同煤业对燕子山矿的现金收购,积极开展电力板块上市前期调研工作的同时,引进战略投资合作者,通过签署合作协议、投资、筹资参股等形式,参与国家和省市重点工程建设,实现了由产品经营向资本经营的转变。
  科技创新能力得到新提升。同煤集团立足国际国内一流,瞄准世界前沿,以信息化带动产业化,以产业化促进信息化,在工艺技术、装备制造、科技研发等方面,持续增强自主创新能力,从而形成了最具核心的竞争力。在累计创造100多项行业第一的基础上,自主研发了世界上第一个6~22米特厚煤层综放开采工艺技术、建国以来煤炭行业最大的支撑项目—“千万吨大采高综放开采成套技术与装备研发”等一大批科研项目,取得实用性专利6项,44项获得省部级科技进步奖,科技贡献率达到42%,居全煤行业之首。
  产业结构调整迈出新步伐。经过“十一五”转型跨越发展,同煤集团从建企之初几口破损严重的简易煤井,发展成为以煤炭、电力、化工、冶金、机械制造为主的多业并举协调发展的新格局,被列为国家规划的十三个大型煤炭基地之一;发展循环经济,投资204亿元,率先在全国煤炭行业建成的首个建设速度最快、产业链条最完整、效益体现最明显的塔山循环经济园区,成为行业典范和标杆。“塔山模式”被誉为代表了中国煤炭工业、能源工业和资源性企业未来的发展方向;快速推进新井建设,继塔山、同忻两个千万吨级矿竣工投产后,强力推进东周窑等4个千万吨矿井建设;资源整合强势突破,将省内6市14县区的80座煤矿整合为30座矿井;非煤产业稳步发展,新型干法水泥熟料生产线竣工投产。建成轩岗等3座坑口电厂,总装机能力达到314万千瓦。60万吨甲醇、100万吨氧化铝、煤机制造等一批新项目正在快速推进;对外贸易稳健拓展,外贸业务额达到1.86亿元,同比增长了4倍。
  惠民事业取得新成就。同煤集团始终从维护员工群众切身利益出发,发展惠民事业,全面提升员工群众的生活品味和质量。去年,全公司在岗员工平均工资达到5.02万元,提前两年实现八次党代会提出的人均4万元的目标;投资97.37亿元,启动了建企历史上规模最大的采煤沉陷区和棚户区“两区”治理改造工程,1275栋新楼竣工,6 万多户近20万员工家属喜迁新居;投入环保资金7288万元,治理废水、废气、废渣,开工建设了云冈、燕子山两个污水处理厂,治理矸石山11座;建成了晋北地区最大的生态公园——平旺公园,开工建设了晋华宫国家地质公园,全年新增绿地面积60万平方米,绿化覆盖率达到29%;整修了矿区7条道路,改造了6座桥梁,改善了交通环境;成立了“煤海阳光”帮扶理事会和“煤海希望”助学理事会,发放慰问救济款1312万元,帮贫助学4.6万人次;完成职业病体检近4万人次,安排外出疗养1.2万人次;多方拓展就业渠道,引导帮助2018名青年外出再就业,连续4年被共青团中央评为“中国青年创业行动”优秀组织单位。
  
  蓝图绘就再起航
  
  同煤集团“十二五”的发展思路是:以转型发展为主线,以改造提升传统产业,发展壮大新兴产业为主攻方向,用大战略指导大转型,大转型催生大项目,大项目拉动大产业,加快建设以“循环、低碳、绿色”为特征的世界一流综合能源大集团。
  同煤集团“十二五”发展目标是:围绕“主业做强,非煤做大,转型做快,产业做实”的基本思路,坚持“黑色煤炭、绿色开采,循环经济、吃干榨净,高碳产业、低碳技术”的发展模式,到“十二五”末主要经济指标实现翻番,夯实“百年同煤”基础。具体讲就是:总投资达到1500亿元,是“十一五”的3倍;总资产达到2500亿元,是“十一五”的2.5倍;销售收入达到2000亿元,是“十一五”的3倍;利润达到120亿元,是“十一五”的8倍;员工人均收入达到8~10万元,是“十一五”的8倍,员工生活品质全面提升。
  同煤集团“十二五”的产业布局是:做强煤炭、电力、煤化工、光伏、冶金和机械制造6大产业;以塔山循环经济为典范,建设东周窑、马道头、潘家窑、轩岗、白家沟5个亿吨级循环经济园区;开发4大煤炭主业基地,即壮大晋北基地、培育临汾基地、拓展蒙疆基地、延伸海外基地;实施光伏、煤基甲醇及延伸产品、煤基天然气3个标志性工程;建成东周窑、梵王寺、色连、麻家梁、马道头、潘家窑、白家沟7个千万吨级矿井。
  2011年,同煤集团按照“十二五”总体工作思路,通过提升科技创新、安全保障、矿井生产、持续发展、资本运营、持续发展、整体创效、市场竞争、造福惠民和政治保障能力,强力推进转型跨越发展,为实现“高起点上再跨越,创造同煤新历史”的宏伟目标,开好局,起好步。
  依靠科技进步,提升科技创新能力。以知识产权、资金入股的形式,同煤集团与中国矿业大学合作成立“中国矿业大学——同煤集团科技研究院”,瞄准前沿高新技术,针对企业发展需求,引进和培养高科技人才,抢占先进生产力的制高点,引领煤炭工业发展和产业升级。同时,整合国家级科技中心、博士后工作站等集团内部科技资源,凝聚和培养一批创新能力突出的学术带头人和技术骨干,从企业最迫切的需求出发,加强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,着力在关键技术和共性技术的研究上取得新突破,走出一条具有同煤特色的自主创新之路。
  突出重点环节,提高安全保障能力。同煤集团立足“治大隐患、防大事故”,突出瓦斯抽放治理,下大决心解决影响安全生产的重大隐患。今年,要进一步提高安全费用比例,淘汰落后的技术和装备,集中资金上工程、上装备,推广应用千米水平钻和先进的监测监控系统,建立完善井下“六大避险系统”;加大对水、火、顶板、瓦斯、煤层和冲击地压的集中治理力度,打造零事故现场和零事故环境;营造安全执行文化,落实干部带班下井规定,规范使用安全资金,做到专款专用;严把矿用设备安全准入关,质量关,强化安全设备、设施的现场管理,保证装备始终保持安全运行状态。
  精采细采,提高矿井生产能力。围绕实现煤炭产量1.1亿吨、煤炭总量实现1.6亿吨的目标,同煤集团以塔山、同忻矿井为龙头,云岗沟矿井为中坚,口泉沟矿井为补充,通过“挖潜改造”,合理采掘部署,提高单产单进水平;对现开采的珍贵稀缺的侏罗纪煤系进行精采细采,让有限的资源发挥出最大效益;按照“超前谋略、整体规划、分步实施”的原则,加快石炭系矿井延伸速度,确保煤系正常接替。塔山矿要优化矿井设计和采掘部署,全年完成2000万吨生产任务;同忻矿要合理组织生产,提高单产单进水平,全年完成产量1000万吨;轩煤、朔煤、地煤三个子公司要充分发挥各自优势,分别完成全年760万、600万和900万吨的产量任务。永定庄、燕子山、王村三个延伸矿井上半年生产出煤。马脊梁、四台两个矿年内开工延伸;30座资源整合矿井,复工复产达到80,全年完成产量920万吨。
  推进多业并举,提高持续发能力。按照“建设一个、成功一个、盈利一个”的要求,同煤集团加速发展非煤五大产业。热电公司二期2×30万千瓦项目扩建工程5月开工建设,建材公司余热发电工程一季度开工,塔山电厂二期工程的前期筹备工作尽快展开;甲醇60万吨项目8月开工,年底完成设备安装。2×30万吨聚甲醛项目5月底前完成技术引进,6月开工。60万吨煤制烯烃项目尽快完成可行性研究报告编制,加快办理前期手续;钢铁公司要积极探索与大企业的合作重组,争取在6月份通过自筹或合作重组方式,建成一期轧钢项目。年底前开展二期异地新建200万吨钢铁项目,提升盈利能力,实现扭亏为盈;100万吨氧化铝项目4月份开始“一通三平”,10月开工建设;要着力打造“中央机厂工业园区、同煤力泰工业园区”和“同煤装备高新技术开发园区”三个煤机制造产业园区。年产2万吨多晶硅项目要尽快编制可研报告,申请项目核准;拉棒、切片项目要尽快办理前期手续,年内开工;太阳能电池及组件要尽快办理相关手续。
  强化经营管理,提升整体创效能力。舞活营销龙头,在稳定市场、稳定重点用户、稳定供需关系的前提下,增加市场销售份额,拓宽块煤、洗精煤和喷吹煤的销售渠道,不断提高销售效益;努力提升煤质效益,加大洗选力度,确保精煤、混煤合格率达到100%;深化“人人精打细算、个个当家理财”理念,严格成本过程控制,强化大宗材料跟踪管理,盘活利用闲置物资,开展回收复用修旧利废,规范招标运作程序,推进节能减排和资源综合利用,完成节能考核指标;全面推行37项《企业内控制度》,提高财务运行的效率、质量和规范化、精细化水平;拓展对外贸易,着力拓展铁矿石、焦炭等冶金原料和煤机等机电产品进出口贸易,拓宽中俄化工原料、纸浆、木材等贸易渠道,加强以土建工程为主的国际工程业务,培育中非、中土、中欧等5个新业务,形成内外贸并举的发展格局,力争全年实现经营收入50亿元。
  目前,同煤集团70万员工群众,按照“十二五”规划蓝图,瞄准新一年奋斗目标,凝心聚力,创新作为,乘势而上,高起点上再跨越,创造同煤新历史,在“打造百年同煤”的开局之年,创造新业绩,再新铸辉煌。
  (作者单位:同煤集团新闻办)
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