我国目前处在一个经济高速发展阶段中，给企业的发展带来了极大的便利条件，同时也使得竞争更加激烈，企业想在激烈的竞争中脱颖而出，综合实力要四角俱全。就目前而言首当其冲的问题是：企业建设中的会计财务管理，所以在企业建设管理中，要对自身状况找准定位，按照实际情况建立完善的管理体系，对财务管理人员的整体能力提高要求，将有关部门的真正实力发挥出来，为企业的发展奠定夯实基础。
　　一、企业会计财务管理现状
　　企业的根本为生产与管理，企业想要做大做强仅仅注重生产最终是会被淘汰的，在注重生产的同时要将一部分重心转移到财务管理方向，以通观全局的角度进行筹划规划，为企业的发展勾勒出一个良好的开头。具体就会计财务管理方面隐藏了许多问题，包括下面几个方面：
　　（一）会计财务管理的认知度欠缺
　　财务管理对企业的影响力，我国有很多企业并没有真正了解，在实践中财务管理的作用是给企业报账、报表、核算等等这些局限性的工作，并没有意识到财务管理完全可以运用在企业的经营活动中，这种认知直接导致企业在财务管理方面停滞不前。
　　（二）会计财务管理的基础实力较低
　　在经济浪潮的影响下，企业的发展状况欣欣向荣，近一个世纪企业数量剧增，但是基数的不断膨胀并不意味着质量的不断优化。就现状我国大多数企业存在着建设问题，规划太粗造、核心太模糊，其中一部分到了作茧自缚的局面，在这中间某些企业甚至于要求会计做对外账簿，这些做法没有任何实质意义，更不要提在宏观上做全局把控了。这里面的每一个问题都反映了会计财务管理方面基础实力有待提高。
　　二、加强企业会计财务管理措施
　　在充分认识了解“企业会计财务管理”这一问题的重要性后应该将重心转到搭建“企業会计财务管理措施”，具体表现内容为：
　　（一）保障企业会计财务管理建设的意义
　　实际中企业内部资金的管理必须有一套完整而独立的体系。第一要对企业内部资金在宏观上要绝对掌控，这需要改变固定模式中的月底结算，将其改为月中的监控，每月开头的预测。有了可行性的安排，在实际使用资金的过程中也需要随时核算防止造成资金损耗。需要明确对企业内部资金的把控并不是建设企业的主要目的，而是为了在企业进行运作时没有后顾之忧，这样有益于企业实现高效率发展。
　　（二）提高企业会计财务管理方面人员的基本能力
　　建设企业首先注重的是财务的管理，而企业财务的管理优劣直接取决于企业会计财务管理方面人员的能力，因此，想要企业高效的变快变强应该从会计财务管理方面人员入手，必须充分发挥会计人员的自身能力。最行之有效的策略为：优胜劣汰、宁缺毋滥、针对性培养，从而提升会计的整体实力，而企业在生产和管理中的能力也随之提高，企业成本的降低与利益最大化得到了保障。
　　（三）企业建设中的会计财务管理
　　由于科学技术的快速发展，我们已经进入了数据信息大爆炸时代，数据信息的利用对企业的发展起到了重大的作用。这其中如何对这些种类繁多、数量庞大的数据进行高效的管理，以便有效的利用，是需要明确的。首要，在管理这些信息时要保障信息的真实性，其中尤为重要的是财务信息，它决定了整个企业的运转方向。就财务信息而言并不仅仅是指企业的资金状况，它囊括了很多方面，如公司的资金预估、项目投资、销售业绩、财产损失、奖罚体系等等。这些资金信息贯穿在企业运维的始终。所以，在对企业的建设过程中，对加强会计财务管理的另一个方面体现即为，建设完善的企业会计财务管理体系，运用科学的管理模式，保障信息的真实性、完整性、及时性，要尽量防止人为因素所造成的信息不实、信息过时、信息混乱等问题。这样，企业的完整构建模型就有了保障。
　　三、结论与建议
　　由上所述，若想在众多的竞争对手中崭露头角，需要不断地学习，不断地完善自身的综合能力，注重企业建设中的会计财务管理体系，切实保障会计财务管理体系能够发挥其最大作用。现如今，企业已然成为了社会经济发展中的不可或缺的一部分，对企业建设中的会计财务管理体系的高标准、严要求不但是企业自身建设需要，也是社会发展的需求，在企业中将会计财务管理完善好会使企业在自身的发展中有了一个防御系统，它是企业发展的中坚力量，在现实社会中若“注重企业建设中的会计财务管理体系”这一理念深入到企业当中去，则会形成良好的社会风气，进而可以在企业间形成良性循环。（作者单位为南水北调中线干线工程建设管理局河南分局）