论文部分内容阅读
财务控制是企业管理的核心所在，当然这对石化集团来说也不例外，可以说财务控制是石化集团生产经营活动得以开展及其再生产得以扩大化的最基本条件。本文从财务管理部门架构、财务管理制度和财务管理实施这三个方面指出了当前我国石化集团在财务管理中所存在的问题，并针对这些问题，从财务控制模式应用的视角提出了几个行之有效的应对措施，以期为财务控制模式在我国石化集团中的应用提供一定的参考意见。