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在经济发展的过程中，人们对于建筑设施的需求越来越多，因此建筑工程以及建筑企业也获得了较大的发展，并且已经逐渐成为了我国的支柱性产业。房地产行业作为投资大，收入慢的行业，其在资金筹措和成本预算都具有较大的特殊性。我国的建筑行业在财务管理的方面、市场不规范、项目投资风险大、企业财务会计计算信息无效以及部门职责不全等问题。使得企业的财务管理存在着一定的阻碍。在建筑企业财务管理的过程中所存在的问题严重影响着建筑工程的收益以及整个企业的盈亏问题，因此寻找合适的解决对策是十分重要的。针对建筑企业财务管理存在的问题对企业的盈亏状况的影响，本文针对问题的具体形式以及相应的解决方法进行了简要的分析。
建筑企业 财务管理 现存问题 对策建议
我国建筑企业财务管理存在的问题市
（1）财务控制薄弱
1.存货管理薄弱，使得资金呆滞
对于建筑企业的财务控制来说，对于存货的控制是影响其资金流动的重要原因。在企业的存货控制中，存在两个极端，一是存货过多，导致企业的流动资金的不足。而存货过少又会导致企业的进货成本过大，影响成本控制。
2.应收账款控制不严，资金回收困难
在建筑企业进行房屋的销售的过程中，往往会存在顾客由于现有资金不足而采取分期付款等赊欠的方式。但是在现在的赊售的过程中，对于顾客的物质能力没有一个较为全面您的估计和了解是造成企业资金回收困难的重要原因。除此之外，由于建筑企业成本的回收期较长，缺乏有效的应收行款的回收措施也是造成资金回收困难的重要原因。
3.现金管理落后
对于建筑企业的现金管理来说，同样存在着两个极端，其一是在企业进行运行的过程中，对于现今过分重视，积攒过多的现金，造成现金的闲置。而另一种情况是企业对于现金的过分不重视。导致企业应急资金的缺乏，无法提高企业的风险防御能力。
4.重视金钱而不重视物质
建筑企业作为企业的一种形式，对于金钱的重视是必须的。但是金钱的控制并不是影响企业的财务的唯一因素，对于企业的物质的管控也是十分重要的。但是在目前的建筑企业财务管理的过程中，部分企业对于物质存在疏忽的情况，由此导致由于物质的浪费造成的财务损失。
（2）财务风险广泛存在
由于建筑市场的不规范导致在建筑企业进行建筑工程的建筑的过程中，可能会出现项目资金不到位、承担项目风险的现象，给企业的财务管理造成威胁。其次在进行建筑企业建筑工程的建设的过程中，财务风险是时刻存在的。包括在项目筹建的过程中进行的贷款偿还的风险，也包含成本无法得到完全回收的风险，都是会对企业财务造成较大影响的风险。
（3）职能部门权责不清
在建筑企业进行建筑工程的建筑以及销售的过程中，各部门严格履行职责也是对企业的财务管理起到重要作用的因素，但是在现在的建筑企业的各部门的工作过程中，存在着有责無权、有权无责的现象，使得部门的职能无法得到很好的履行，从而也影响企业的财务管理。
（4）财务会计信息不真实
建筑企业审计制度的不完善以及会计核算体系的多层次导致会计在进行财务信息的计算的过程中出现信息虚报、谎报、错报等造成不真实的情况。使得企业无法进行有效的财务管理，最终导致企业的资金出现问题。
完善企业财务管理存在的建议
（1）加强存货和应收账款的管理
根据上文提到的在建筑企业财务管理过程中存在的问题，本文认为在进行建筑企业财务管理的过程中应当对企业的存货以及应收款项进行合理的管理。首先在存货方面，企业应当对建筑过程所需要的物质进行合理的推算，从而根据所需用量进行较大量的购入，实现在规模购买降低成本的同时又不是至于使得货物囤积过多，减少工程的成本支出。对于企业的应收款项的管理，本文认为在进行房屋的销售的时候，应当对赊欠的客户进行信誉以及经济状况得一定了解，确定其具有一定的偿还能力。并且应当加强催账机制的建设。
（2）强化建筑企业的预算管理
由于建筑企业在进行建筑工程的建筑的过程中需要大量的成本投入，因此在进行建筑工程的建设过程中，应当对成本进行严格的控制，并且进行合理的企业预算，使得企业能够针对建筑工程的所需成本进行合理的资金融入，不至于给建筑企业造成过大的贷款负担以及财务压力。除此之外对企业进行合理的预算，也能提前预估企业建筑的销售过程中所应当确立的价格，以维持企业的盈利。
（3）理清各部门的职责
企业的财务情况不仅是由企业的财务部门一个部门所决定的。因此在进行建筑企业的管理的时候，也应当充分考虑到对其他所有部门的管理。根据前文提到的建筑企业的风险存在于建筑工程的各个阶段，因此对于企业各部门职责的规范化也是十分重要的。通过各部门之间的合作实现建筑企业的成本控制以及财务的良好运转，尽量实现建筑企业的盈利的最大化。
（4）政府应加大对建筑企业的财务监督
虽说建筑企业的财务管理看似是企业自身的事情，但是企业的发展也关乎到国家经济的发展，因此在政府方面应当加强对建筑企业财务制度的完善的推动，促使其实现财务管理的有效化。除此之外，在法律方面，也应当对企业会计做假账等行为依法作出处置，严格规制我国的会计系统，减少在国家经济发展过程中的阻碍。政府的监督对于建筑企业的财务管理的推进具有重要意义。
（5）建筑企业应加强内部的财务审计工作
财务管理过程中，造成信息失误的原因除了会计人员有意为之之外，还有就是由于在进行财务计算的过程中未进行有效的核算，从而导致计算结果的失误及无效，从而影响到企业的财务管理。另外，在财务计算的过程中，由于会计层次较多，可能会导致信息传递错误的现象，同样影响计算的结果，因此加强企业内部的财务审计工作是实现企业财务管理优化的重要对策。
总的来说，建筑行业作为我国的支柱性产业之一，它的有关企业的财务管理是影响其发展进程的重要因素，因此我们应当针对建筑企业财务管理过程中的现存问题，思考相关的解决措施，以此来推动建筑行业及我国的经济的发展。
[1] 黄裕辉.建筑企业财务管理存在的问题及对策[J].居业，2016（08）：121-122.
[2] 孙昕.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].经营管理者，2014（27）：96.
[3] 邹理.探讨建筑企业财务管理存在的问题及完善对策[J].中国外资，2013（18）：148+150.
[4] 白彦军.建筑企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策[J]. 现代营销（学苑版），2010（06）：54-55.
[5] 余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].黑龙江对外经贸，2010（04）：145-146.
建筑企业 财务管理 现存问题 对策建议
我国建筑企业财务管理存在的问题市
（1）财务控制薄弱
1.存货管理薄弱，使得资金呆滞
对于建筑企业的财务控制来说，对于存货的控制是影响其资金流动的重要原因。在企业的存货控制中，存在两个极端，一是存货过多，导致企业的流动资金的不足。而存货过少又会导致企业的进货成本过大，影响成本控制。
2.应收账款控制不严，资金回收困难
在建筑企业进行房屋的销售的过程中，往往会存在顾客由于现有资金不足而采取分期付款等赊欠的方式。但是在现在的赊售的过程中，对于顾客的物质能力没有一个较为全面您的估计和了解是造成企业资金回收困难的重要原因。除此之外，由于建筑企业成本的回收期较长，缺乏有效的应收行款的回收措施也是造成资金回收困难的重要原因。
3.现金管理落后
对于建筑企业的现金管理来说，同样存在着两个极端，其一是在企业进行运行的过程中，对于现今过分重视，积攒过多的现金，造成现金的闲置。而另一种情况是企业对于现金的过分不重视。导致企业应急资金的缺乏，无法提高企业的风险防御能力。
4.重视金钱而不重视物质
建筑企业作为企业的一种形式，对于金钱的重视是必须的。但是金钱的控制并不是影响企业的财务的唯一因素，对于企业的物质的管控也是十分重要的。但是在目前的建筑企业财务管理的过程中，部分企业对于物质存在疏忽的情况，由此导致由于物质的浪费造成的财务损失。
（2）财务风险广泛存在
由于建筑市场的不规范导致在建筑企业进行建筑工程的建筑的过程中，可能会出现项目资金不到位、承担项目风险的现象，给企业的财务管理造成威胁。其次在进行建筑企业建筑工程的建设的过程中，财务风险是时刻存在的。包括在项目筹建的过程中进行的贷款偿还的风险，也包含成本无法得到完全回收的风险，都是会对企业财务造成较大影响的风险。
（3）职能部门权责不清
在建筑企业进行建筑工程的建筑以及销售的过程中，各部门严格履行职责也是对企业的财务管理起到重要作用的因素，但是在现在的建筑企业的各部门的工作过程中，存在着有责無权、有权无责的现象，使得部门的职能无法得到很好的履行，从而也影响企业的财务管理。
（4）财务会计信息不真实
建筑企业审计制度的不完善以及会计核算体系的多层次导致会计在进行财务信息的计算的过程中出现信息虚报、谎报、错报等造成不真实的情况。使得企业无法进行有效的财务管理，最终导致企业的资金出现问题。
完善企业财务管理存在的建议
（1）加强存货和应收账款的管理
根据上文提到的在建筑企业财务管理过程中存在的问题，本文认为在进行建筑企业财务管理的过程中应当对企业的存货以及应收款项进行合理的管理。首先在存货方面，企业应当对建筑过程所需要的物质进行合理的推算，从而根据所需用量进行较大量的购入，实现在规模购买降低成本的同时又不是至于使得货物囤积过多，减少工程的成本支出。对于企业的应收款项的管理，本文认为在进行房屋的销售的时候，应当对赊欠的客户进行信誉以及经济状况得一定了解，确定其具有一定的偿还能力。并且应当加强催账机制的建设。
（2）强化建筑企业的预算管理
由于建筑企业在进行建筑工程的建筑的过程中需要大量的成本投入，因此在进行建筑工程的建设过程中，应当对成本进行严格的控制，并且进行合理的企业预算，使得企业能够针对建筑工程的所需成本进行合理的资金融入，不至于给建筑企业造成过大的贷款负担以及财务压力。除此之外对企业进行合理的预算，也能提前预估企业建筑的销售过程中所应当确立的价格，以维持企业的盈利。
（3）理清各部门的职责
企业的财务情况不仅是由企业的财务部门一个部门所决定的。因此在进行建筑企业的管理的时候，也应当充分考虑到对其他所有部门的管理。根据前文提到的建筑企业的风险存在于建筑工程的各个阶段，因此对于企业各部门职责的规范化也是十分重要的。通过各部门之间的合作实现建筑企业的成本控制以及财务的良好运转，尽量实现建筑企业的盈利的最大化。
（4）政府应加大对建筑企业的财务监督
虽说建筑企业的财务管理看似是企业自身的事情，但是企业的发展也关乎到国家经济的发展，因此在政府方面应当加强对建筑企业财务制度的完善的推动，促使其实现财务管理的有效化。除此之外，在法律方面，也应当对企业会计做假账等行为依法作出处置，严格规制我国的会计系统，减少在国家经济发展过程中的阻碍。政府的监督对于建筑企业的财务管理的推进具有重要意义。
（5）建筑企业应加强内部的财务审计工作
财务管理过程中，造成信息失误的原因除了会计人员有意为之之外，还有就是由于在进行财务计算的过程中未进行有效的核算，从而导致计算结果的失误及无效，从而影响到企业的财务管理。另外，在财务计算的过程中，由于会计层次较多，可能会导致信息传递错误的现象，同样影响计算的结果，因此加强企业内部的财务审计工作是实现企业财务管理优化的重要对策。
总的来说，建筑行业作为我国的支柱性产业之一，它的有关企业的财务管理是影响其发展进程的重要因素，因此我们应当针对建筑企业财务管理过程中的现存问题，思考相关的解决措施，以此来推动建筑行业及我国的经济的发展。
[1] 黄裕辉.建筑企业财务管理存在的问题及对策[J].居业，2016（08）：121-122.
[2] 孙昕.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].经营管理者，2014（27）：96.
[3] 邹理.探讨建筑企业财务管理存在的问题及完善对策[J].中国外资，2013（18）：148+150.
[4] 白彦军.建筑企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策[J]. 现代营销（学苑版），2010（06）：54-55.
[5] 余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].黑龙江对外经贸，2010（04）：145-146.