海外项目廉洁风险防控的探索与实践

来源 :石油政工研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xuanguiqq110
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
近年来,中国石油工程建设公司紧跟中国石油天然气集团公司海外油气业务发展部署,认真履行保障职责,在建设“海外大庆”中勇当主力,海外业务收入占总收入的60%以上,成为亚洲最大的国际石油工程总承包商。但与此同时,面对海外复杂的环境和特殊的条件,思想道德风险、民主决策风险、经营管理风险、机制制度风险、岗位职责风险日益显露。为确保海外资产不出问题、干部不出问题,公司从实际出发,以海外廉洁风险防控为突破口,把加强廉洁风险防控管理作为推进惩治和预防腐败体系建设的重要抓手, In recent years, CNPC closely follows the development and deployment of overseas oil and gas businesses of China National Petroleum Corporation, conscientiously fulfills its duty of protection and is the main force in the construction of “Overseas Daqing”. Its overseas business income accounts for over 60% of the total revenue, Become Asia’s largest international oil engineering general contractor. However, at the same time, in the face of complex environment and special conditions overseas, ideological and moral risks, risks of democratic decision-making, risks of operation and management, risks of mechanism and system, risks of job responsibilities have become increasingly apparent. In order to ensure that there are no problems with overseas assets and cadres are not in a problem, the Company, starting from reality, takes the prevention and control of overseas clean risks as a breakthrough point and takes the prevention and control of corruption risks as an important starting point in promoting the construction of a system of punishment and prevention of corruption.
其他文献
在竞争激烈的国际市场,面对经营环境的复杂多变和文化理念的显著差异,如何通过提升文化软实力推动企业国际化管理水平的提高,为海外业务快速健康持续发展提供保障和动力,成为
近些年来,中国石油海外油气业务面对复杂多变的国际政治经济格局和部分资源国的动荡和战争带来的严峻形势,油气合作和新项目开发等各项业务仍然取得了丰硕成果,“海外大庆”
近些年来,随着海外油气业务规模不断扩展,中国石油海外队伍快速成长。目前,海外勘探开发公司从事境外投资业务的中外籍员工已达4.6万人,其中,中方员工4500余人,约占10%。这些
为预防和减少出生缺陷,提高人口素质,现对仙居县3家围产儿出生缺陷监测医院2000~2006年围产儿出生缺陷监测结果进行分析。1资料与方法1.1资料来源于仙居县3家围产儿出生缺陷监
2009年底,新疆石油设计院加入工程设计公司(CPE)后,是抓住机遇,调整发展战略,实现经济发展方式转型的好时机.然而,从单一的勘察设计,向EPC(工程总承包)转型过程中,思想政治工
近年来,长城钻探录井公司党委坚持以人为本,结合实际,积极探索,以处、科两级干部为主要谈心人,在员工队伍中广泛开展“谈心活动”,畅通干部员工之间沟通渠道,统一思想,解疑释
近几年来,中国石油设计工程公司(CPE)西南分公司党委按照集团公司建设综合性国际能源公司的战略目标和培育“规范、严格、精细”特色管理模式的要求,不断丰富完善基层建设的
提起苏丹石油工业的快速崛起,不能不提到中国石油和中苏石油合作。是中苏石油合作,使苏丹石油工业发生了历史性转变。苏丹总统巴希尔曾在77国集团会议上指出:“中苏合作是南
永清分输站是北京管道公司所辖的陕京一线、二线、三线、永唐秦管线、大港储气库、华北储气库配套管线等12条管线的交汇点,是“七进十出”的枢纽站场。全站共9名员工,1500余
国有企业的领导干部,是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者,是事业兴旺发达的中坚力量,必须做到讲执行、敢担当、会千事、讲程序、善用权,不断提高领导班子和领导干部