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通过一个平衡计分卡应用实例的讨论,阐述了如何在企业实践中应用各项评价指标之间的因果关系,设定评价指标的目标值,应用BSC体系的指标值进行分析及使用BSC进行战略资源分配.
平衡计分卡应用方法研究
【摘 要】
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通过一个平衡计分卡应用实例的讨论,阐述了如何在企业实践中应用各项评价指标之间的因果关系,设定评价指标的目标值,应用BSC体系的指标值进行分析及使用BSC进行战略资源分配.
【机 构】
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同济大学经济与管理学院
【出 处】
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物流技术
【发表日期】
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2005年12期
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