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成本是关乎建筑企业利润的主要因素，在当前建筑市场竞争压力陡增、建筑原材料价格不断上涨、工程行政审批及投标难度增大的严酷环境下，建筑企业在建项目的利润已大幅度下滑，许多项目甚至在承建过程中出现资金运转困难的情况。在这种环境下企业要想获得足够的利润那么就必采取持科学的成本管理方式，在保证施工质量的基础上，尽量减少不必要的支出，控制成本。本文将分析工程项目建设成本的基本概况，探讨在建项目成本管理中存在的问题，并提出加强企业工程项目成本管理的一些措施，以供参考。