浅谈房屋建筑施工质量的影响因素及控制措施

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  摘要:本文主要介绍了房屋建筑工程质量的影响因素和相关的控制措施。房屋建筑施工普遍存在着质量问题,那么,是什么引起了房屋施工质量问题的出现,它与其他事物质量问题的不同有哪些,怎样针对这些问题进行质量的控制,这些都将在本文中提到并详解。
  关键词:房屋建筑,质量问题,控制措施
  引言
  房屋建筑施工的质量问题是影响建筑物外观和使用功能的最主要的因素,直接决定了建筑施工单位的经营状况和在建筑业内的信誉和声望。建筑企业想要在激烈的竞争中有自己的一席之地,就必须要提高自身的竞争力,加大工程的质量管理,只有提高施工的质量才能够提高企业的竞争力。要确保产品的质量能够满足顾客、法律和规范等多个方面的要求,质量的控制是必须的手段。由此可见,研究影响房屋建筑施工质量的影响因素和找到相对应的控制措施具有十分重要的现实意义。
  1房屋建筑施工质量的特点
  1.1影响因素较多,质量不稳定
  在房屋建筑的建设施工的时候,房屋建筑施工的质量经常受到建筑的设计、施工机械、地质因素、水文因素、气象变化、施工材料、操作工艺、操作方法、技术方法和管理制度等多种因素的影响,从而使得施工过程中经常产生一些不确定的因素。因此,在房屋施工的质量控制中必定要综合考虑到各方面的因素。宁外,由于房屋建筑产品生产具有单件性以及流动性,不具备一般的工业产品生产中生产流水线作业、规范化的生产工艺、相对完善的检测技术、连接成套的生产设备和独立稳定的生产环境,因此房屋建筑工程的质量易产生波动,波动性较大。同时由于影响房屋建筑工程质量的因素较多,如果任何一种因素发生小的变动,都会导致整个工程的质量出现一定的波动,如材料规格不对、品种选择错误、施工不当、操作失误、机械故障等等,都会在一定程度上影响工程的整体进度。
  1.2质量隐蔽性大
  在房屋建筑工程整体项目的建设施工过程中,由于工程工序交接环节多、中间的产品多、隐蔽的工程多,导致房屋施工的质量的隐蔽性较大,死角很多。因此在项目施工的质量控制的时候,应该加强对施工过程中的质量检查,做到能够及时发现存在的质量问题,要避免事后从建筑的表面进行复查,从而难以再发现内在的质量问题,造成建筑质量隐患。
  1.3验收阶段局限性大
  由于房屋建筑工程的特殊性,因此在房屋建成以后不能够像一般的工业产品那样在完成以后将其拆卸或者解体检查内在的质量问题,或者更换检查不合格的零件,故工程项目竣工验收存在着一定的局限性。因此,房屋建筑项目的质量控制应该以预防为主,做到防患于未然。
  2影响我国房屋建筑施工质量的因素
  2.1施工材料质量问题
  某些建筑单位为了利益大量使用不符合房屋施工质量标准的材料(包括水泥、钢筋等)进行建筑作业,导致房屋的质量存在着严重的问题,危害了屋主和人民的生命以及财产的安全,造成了十分严重的后果。这种现象在我国大量存在,最近这类报道也经常出现各大新闻媒体上,施工材料质量问题是施工的过程中最常出现的问题。
  2.2工程设计存在缺陷
  建筑工程的设计人员的素质往往是参差不齐的,有的工程师专业水平不足,在房屋建筑设计的实际过程里,没有结合现场的实际情况,致使设计出来的方案,存在着很多不合理的地方,这样就导致施工人员在按照原来设计的设计方案施工作业的时候,正确的操作过程却会留下安全隐患。
  2.3定额工期普遍被压缩,导致合同工期短-----赶工不能出好活
  许多建筑项目在工期的配置上不合理,甚至一味的追求赶工。由于我国房屋建筑行业最近几年来发展迅速,致使建筑行业施工企业得到迅速的发展,这样就导致了施工企业的素质参差不齐,如果好的企业来完成某个项目,要求的工期短,由于企业实力强劲,可以按时按标完成任务,但是,如果由较差的企业来完成,这样的企业在进行生产的过程就会由于种种原因,导致没有按照国家的相关法律法规进行生产,就会产生许多的安全和质量上的隐患。
  2.4监管单位监理不到位
  个别的监理单位一味寻求经济上的效益,超越自身资质承接监理的业务,造成监理机构人员资格和配备达不到要求,另外,有的监理监理在建筑现场施工的过程中责任心较低,监理过程不到位,这样也会导致许多的质量问题。
  3提高房屋建筑质量的措施
  3.1嚴把材料质量关
  建筑施工材料的好坏直接影响着房屋建设的质量优劣,因此必须要严格把守材料的质量关,确保材料的质量。施工材料计划的编制、采购、运输,材料进场后的验收和复检等,每一个环节都要求进行严格的规定和控制。采购是保证施工材料能否合格,保证工程质量好坏的前提条件,因此在房屋建筑施工的过程中必须要先把握好采购这一个环节。要提高负责采购的人员的政治素质和相关的专业知识,使他们具有较强的责任感和有一定的建筑材料质量鉴别能力;要掌握当前最新信息,全面掌握供货单位材料的质量、价格和供货能力的信息,选择那些有国家认证许可的、有一定的技术和资金保证的厂家和供货商;针对建筑材料市场产品参差不齐的状况,应该对建材、配件和机器设备在施工的全过程进行质量监控,对施工的材料按照规定进行定期检测,凡是不符合要求的材料和设备坚决不使用,凡是发现有材料质量的问题应该追踪问题到底。为了把好材料的质量关,要求严格执行建材检测见证取样送检的制度,来确保检测的报告的真实性。
  3.2从施工阶段控制工程质量
  3.2.1 在施工准备阶段质量控制
  第一,建筑单位成功的选择工程承包的单位,是做好建筑工程质量的控制的最首要问题。
  第二,严格要找要求审查工程的分包单位的能力和资质,是保证分部,分项工程质量的重要前提条件。
  第三,施工人员要认真审核建筑的设计图纸。在工程施工前,对设计的文件、施工的图纸等进行重审,检查核对其是否符合现场以及施工实际条件,设计的深度能否满足施工的要求,做到尽量避免因为设计的疏忽或者考虑的不周给后续的施工带来困难和矛盾。
  第四,根据工程的特点,设计相关的要求和规范,审查工程的总包单位提交的施工组织设计,特别是关于保证工程质量的组织和技术上的措施,这是从组织上办好质量监控的主要内容,对施工公司制定的施工的方案和质量的保证措施,不但要求内容具体,而且要求简答适用,能够通过施工起到真正保证工程的质量的作用。
  第五,对那些进入施工现场的建筑材料、构件配件、设备进行监控,是保证工程的质量的基础。凡是进入作业区的各种建筑原材料、构配件和设备,都必须要有出厂的合格证和质检报告,对各种建筑的材料一定要经监理见证并且取样复试合格之后才能准予使用。
  3.2.2 在施工过程中质量控制
  第一,建筑人员在各道工序开工之前,要核对各道工序的具体准备工作,复查施工方案和施工的措施是否已经落实,施工中要随机复查使用的砂浆混凝土配比及其抗压强度能否符合设计的规定,要复查工程的轴线、标高、混凝土构件的尺寸、有无蜂窝和麻面等等。
  第二,严格工序的交接检查和工程的检查验收,坚持上一道工序不经过检查和验收不进行下道工序的原则,还要坚持隐藏工程不经过自检合格,不经过检查不得隐蔽的原则。
  第三,严格控制工程的变更、设计的变更及质量技术的签证。
  第五,对工程分部分、分阶段、分项进行质量的检查验收,并提出评估,列出相关质量问题,并进行整改。
  3.2.3在施工后期质量控制
  第一,在工程竣工验收前,总监理工程师应该组织建设、施工和监理单位的有关人员对工程进行预验。
  第二,提出质量评估的报告和监理工作的总结,评估报告中的最终评估结论,要求做到客观、公正,真实,明确各单位工程质量评定的意见,准备好竣工验收的汇报材料。
  第三,参建单位要统一组织工程的竣工验收工作,统一审查有关的资料,实地查查工程的质量,听取质监部门和建筑单位对工作的评价,并且在竣工验收的报告上签署自己的意见。
  3.3提高施工队伍操作人员(农民工)的技能素质及项目管理的水平
  由于房屋建筑业的迅猛 发展,使得建筑施工企业发展过快,施工人员参差不齐,这会在施工中会严重影响工程的质量,因此必须要提高企业的综合素质。首先要求加强技术人员对规范的学习和培训,做到认真施工,优质服务。其次要提高施工企业相关管理人员专业技术的素质,使他们熟练了解质量问题形成规律,具备预防常见质量问题的能力,能够有效指导企业生产施工。还要建立奖罚机制,对那些违反规范、规程的施工造成了质量问题的工人和技术人员要予以严惩,对能够按照质量,消除质量问题的人员进行额外的奖励。最后还应该动用科研的力量攻关,加大投入的力度,集中主要力量处理一些难度较大的建筑质量问题,使用一些有实效的新技术,新工艺。
  3.4建立质量保障体系和相关规章制度
  首先要做的就是建立健全各项建筑施工质量管理的规范制度,改善完善管理的体系。以完善的制度做为保障,加强施工整体过程中的质量控制。争取做到每一个分项的每个部位都能将责任到人,并且工作要留有记录,这样能够使得工作具有可追溯性。第二,就是要严格按照国家以及地方的施工质量验收标准规定的建筑质量验收程序、责任和方法来进行验收。施工的单位要严格地执行三检制,并且严格履行验收之后签字的程序,对于验收之后不合格的工程,要做到坚决不允许其进入下道施工工序。
  3.5加強工程监督和管理
  各监理单位工作时要严格地执行监理制度,执行相应法律法规,加大对不合格的建筑工程查处的力度,净化建筑市场的环境。凡是未经监理人员签名,不能擅自使用、安装建筑材料、配件和设备,不得拔付后续的工程进度款,不得进行工程的竣工验收。对于达不到规定质量要求的工程,监理人员应该责令其返工,及时向有关的主管部门报告。对于没有履行职责的部门和监理人员,要追究法律责任。
  结论
  目前我国的房屋建筑工程发展迅速,致使在房屋建筑的施工过程中存在着很多的质量问题,这不仅仅严重威胁到了大家的财产和生命安全,也是对我国社会主义建设的一种拖累。建筑企业必须要提高自身的能力,招聘有能力有技术的员工,在施工过程中必须保证质量,要引进国内外先进的技术和管理理念,做到将出现质量问题的可能性最小化。监理部门也要在国家相关法律法规的指导下,对相关施工进行监督,做到不包庇,不故意为难,加大监理力度,保证工程的成功。
  参考文献
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