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随着企业规模的扩张,企业经营管理难度和经营风险增大,建立企业风险导向的内控机制已经成为现代企业生存与发展的必要条件。本文以中国平煤神马集团为对象,在分析平煤神马集团内部审计控制工作现状的基础上,研究构建风险导向的"四位一体"的内部监控体系,探索该体系的运行机制以及各监督主体的绩效评价体系,提出实施集团内部监控的有效途径。