新时代,中国医疗体制改革步入深水区.党的十九大提出“健全现代医院管理制度”战略部署.医疗卫生事业发展不充分难以满足人民群众对美好生活健康生活的需要的矛盾是主要矛盾.综合型医院是集医、 教、 研为一体的医疗机构,精湛的医疗技术、 高超的教学能力和卓越科研水平决定着医院的医疗质量和竞争力.而这些因子背后的依托是人才,它构成医院医疗水平和能力的核心竞争力.建立健全医疗专业技术人员分层分类激励机制迫在眉睫.研究对象选取武汉三甲医院,运用定性定量相结合的分析方法,理论联系实际,对专业技术人才的激励机制现状进行了分析,认为目前存在着诸如缺少精神激励、 激励标准同一化、 对内缺乏公平性对外缺乏竞争性等问题,从而有针对性构建有效的综合医院专业技术人才分层分类激励机制.包括卫生专业技术人员分层分类管理模式设计、 评价模式设计、激励模式设计,从而形成可持续发展的医院人才团队建设.