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通过建立职能部门双向执行反馈体系，利用跨职能的团队运作模式，突破医院中层管理执行屏障，并通过“人对点”方式采集或反馈有价值信息供领导决策或纠偏，切实提高了医院执行力和决策的科学性。体系的应用为医院水平管理赋予了新的内涵，促进了医院水平管理的发展。
医院水平管理研究——双向执行反馈体系的构建
【摘 要】
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通过建立职能部门双向执行反馈体系，利用跨职能的团队运作模式，突破医院中层管理执行屏障，并通过“人对点”方式采集或反馈有价值信息供领导决策或纠偏，切实提高了医院执行力和决
【机 构】
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荆州市中心医院
【出 处】
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中国医院管理
【发表日期】
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2008年8期
【基金项目】
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荆州市科技发展计划项目（20072PE-8）.致谢：本研究得到院领导与相关职能部门的大力配合.在此表示衷心感谢!
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