3月14日下午，合肥高新区管委会金刚副主任主持召开2011年高新区大建设第一次调度会，管委会主任李兵出席会议并作重要讲话，管委会副主任夏向东出席会议并讲话。工委督查组、纪工委、管办、经贸局、建发局、农村工作局、财政局、城市管理局、国土分局、环保分局、柏堰科技园、南岗科技园、高新集团、城创公司(重点办)、高新股份相关负责人参加了会议。
　　会议首先对2011年高新区大建设项目进行调度和指导，并梳理讨论了《高新区财政性投资项目建设工作流程》。会议指出，未来几年，特别是今明两年，是高新区发展的攻坚之年，要把大建设作为高新区发展的中心工作。要用宏观思维和战略眼光，多渠道、多方式融资，争取更多的可利用资源，加大投入，加快推进道路、水、电、气等基础设施与拆迁复建点建设，以满足项目落地需要和人民群众生活需求；同时集聚人气，改善生态环境，提升城市品质。
　　会议要求，建设管理单位要加强队伍建设，要政治过硬，业务过强，有责任心，有紧迫感，成为高新区大建设的急先锋、排头兵；要加快前期工作进度，精心选择施工单位，加强施工过程管理，狠抓工程进度、质量、安全、投资精细化管理，切实增强执行力，提高效率，降低成本，尤其是道路与拆迁复建点建设；会议要求，18层结构的拆迁复建点工期不得超过12个月，只许提前，不准退后。同时，管委会各相关部门要按照各自职责分工与工作流程，紧密配合，主动作为，“又好又快”推进高新区大建设。
　　李兵强调，高新区财政性投资项目的建设计划、工作流程已明确，下一步最关键在于落实，在于执行。在后期的大建设调度会上着重对照各项目的计划要求与实际进展进行检查对比，找出问题所在，快速推动项目建设，并追究责任，限期整改。
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