奥克斯:我们可不弱

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  参战的还有奥克斯。
  1994年,奥克斯进入空调行业。20年的发展历程,奥克斯剑走偏锋,以价格战打破行业潜规则,将空调从奢侈品变成消费品。奥克斯也一举脱颖而出,迅速跨入行业前列。
  作为空调行业公认的“价格战鼻祖”,奥克斯向来不惧怕任何形式的价格战。2014年十一黄金周前,一张名为“格力敬告”的降价促销图片在网上疯传,由此触发了近年来空调行业规模最大的一场价格战。在全面跻身空调一线阵营之后,奥克斯具备了更加强大的“价格战竞争力”。向来善打硬仗、善打价格战的奥克斯,面对格力、美的发起的“价格战”丝毫没有示弱,反而以“更加健康的商业渠道,更加完善的精品布局和更加强大的竞争实力”,掀起了“价格战没有最低、只有更低”的狂风暴雨。
  2014空调冷年,奥克斯空调市场销售取得了同比60%以上的增长速度,并连续五年时间实现了“大幅稳步增长”,开启了一条“持续上扬”发展轨道。从结盟《中国好声音》到牵手《变形金刚4》,奥克斯再度在中国空调产业开创了“跨界整合”主动出击的先河。
  2014年,恰逢奥克斯空调二十周年。国内前五大空调企业除奥克斯外,全是上市公司。当互联网改造传统行业的浪潮涌向制造业,奥克斯适时而动,积极拥抱互联网,建立智能家电控制产业基地、智能技术研究院;与互联网企业360强强联手,共同打造互联网智能空调。正是体内不同寻常的“逆生长”基因,使奥克斯在不断求新求变中,从挑战者上位为行业引领者。
  奥克斯集团董事长郑坚江透露,在奥克斯集团2018年实现1000亿元产值的“千亿战略”中,空调将占近半壁江山。
  “高价产品玩假摔,你行!高质省钱真功夫,我行!”挑战者来了,董姐接招吗?
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