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我国乡镇企业正面临着第二次创业.阻碍乡镇企业成长的主要问题是其成长过程中对复杂性的管理.在乡镇企业成长过程中,复杂性表现在企业的外部环境和内部组织两个方面.乡镇企业对复杂性的管理存在的很多问题,尤其的'任人唯亲'和'机会主义扩张'的原则,严重阻碍了乡镇企业的进一步成长.有效管理复杂性的途径就是要提高对复杂性问题的管理能力,这种能力的提高是以提升企业知识积累能力和组织学习能力为前提,以提高简化复杂性的能力为基础的.