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中粮61亿入股蒙牛后,牛根生离开掌舵人位置,宣布专注公益和慈善事业,此心天地日月可表,只是在雷声与雨点上,老牛多少还有点前大后小的老习惯。
比尔•盖茨以钢铁大王安德鲁•卡内基的警句“拥巨富而死者耻辱”自勉,中国富人还缺少本土的真正榜样。
2009年10月,傍上中粮的蒙牛仍在高歌猛进,挥师四川,离开蒙牛的牛根生也未淡出媒体的视线。其信誓旦旦的公益宣言和风风火火的“牧王”梦想再度引起人们的关注。
老牛对媒体表示,其宏伟愿望是,倾力于公益、慈善事业规范化、规模化、持久化的“三化”进程,致力于环保,让天更蓝、山更绿、水更清。
千年梦想
牛根生称,离开蒙牛之后,他要“每年做好几千万的善事,把基金发展成能存活1000年的组织”。自2005年和家人一道捐出全部股权后,牛根生在“老牛基金”建设与经营上确实用过心。他不仅在基金运营上创立所有权、表决权、收益权的“三权分立”模式,还进一步优化调整基金的运作机制,加强基金的专业化管理,进一步推进“三化”,以增强民间慈善的规范性、权威性和公信力。
老牛的目标是为中国公益事业迎来全民时代打下一块坚实的基石,但事实上,他用于打造这场基石的资金并不多。
2009年7月,通过卖出股票,老牛基金会套现9.5亿港元,按照每年10%的基金收益率,每年基金会用于公益慈善的金额约有1亿。
如果加上基金会名下的股票市值,显然更现实一些,总金额30多亿足以掀起一场公益旋风,但问题是老牛还对这笔钱另有打算。
三年空想
记者在网上Google了一下“老牛基金”,基金会官网最近一次的更新还是2008年7月,网上和老牛基金相关的新闻也大都只关注他本人和9亿多现金的去向。
还好,蒙牛有CSR报告。根据《蒙牛社会责任报告1999-2007》,老牛基金主要从事医疗、教育、三农方面的公益支援,至2007年,资助项目达36项,投入资金4100余万元。
另外,蒙牛发起的“每天一斤奶,强健中国人”和“中国牛奶爱心伙伴”送奶公益行动至2007年已累计投入超过2亿元,使1000所小学的学生喝到免费牛奶。行动也受到联合国粮农组织、肯德基等国际组织、知名企业的加盟支持。
但近三年,也许受诸多危机的影响,老牛的公益事业鲜有新的建树,除了高唱的千年计划与低吟的牧王理想,并无实质性举措。更令公众怀疑其吹牛的是,“牧王”与公益你中有我。
老牛基金投资现代牧业,在上游产业与中粮不谋而合,显然只是“加大奶源建设”的新产业,而不是造福牧民的纯公益。不管是环保的新型牧场,还是绿色安全的牛奶,都是一箭双雕之事。
一箭双雕本无可厚非,问题是老牛只宣传硬币的一面。
牛根生三说而后行:
2002年底,牛根生首度表示,有意捐出个人全部股份,成立一个保障蒙牛百年发展的基金。
2003年圣诞节,牛根生正式表示,公司上市后,他将捐出股份,成立“老牛专项基金”。
2004年8月、9月间,蒙牛生产经营例会两次通报“老牛专项基金”的推进情况。11月2日,牛根生给1200名员工做企业文化辅导之后通报了自己的捐股进程。
2004年12月28日,为“老牛专项基金”而创立的平台机构“蒙牛事业发展促进会”注册完毕。
2005年1月12日,“老牛专项基金”正式设立,牛根生将自己的蒙牛股份全部捐出。
比尔•盖茨以钢铁大王安德鲁•卡内基的警句“拥巨富而死者耻辱”自勉,中国富人还缺少本土的真正榜样。
2009年10月,傍上中粮的蒙牛仍在高歌猛进,挥师四川,离开蒙牛的牛根生也未淡出媒体的视线。其信誓旦旦的公益宣言和风风火火的“牧王”梦想再度引起人们的关注。
老牛对媒体表示,其宏伟愿望是,倾力于公益、慈善事业规范化、规模化、持久化的“三化”进程,致力于环保,让天更蓝、山更绿、水更清。
千年梦想
牛根生称,离开蒙牛之后,他要“每年做好几千万的善事,把基金发展成能存活1000年的组织”。自2005年和家人一道捐出全部股权后,牛根生在“老牛基金”建设与经营上确实用过心。他不仅在基金运营上创立所有权、表决权、收益权的“三权分立”模式,还进一步优化调整基金的运作机制,加强基金的专业化管理,进一步推进“三化”,以增强民间慈善的规范性、权威性和公信力。
老牛的目标是为中国公益事业迎来全民时代打下一块坚实的基石,但事实上,他用于打造这场基石的资金并不多。
2009年7月,通过卖出股票,老牛基金会套现9.5亿港元,按照每年10%的基金收益率,每年基金会用于公益慈善的金额约有1亿。
如果加上基金会名下的股票市值,显然更现实一些,总金额30多亿足以掀起一场公益旋风,但问题是老牛还对这笔钱另有打算。
三年空想
记者在网上Google了一下“老牛基金”,基金会官网最近一次的更新还是2008年7月,网上和老牛基金相关的新闻也大都只关注他本人和9亿多现金的去向。
还好,蒙牛有CSR报告。根据《蒙牛社会责任报告1999-2007》,老牛基金主要从事医疗、教育、三农方面的公益支援,至2007年,资助项目达36项,投入资金4100余万元。
另外,蒙牛发起的“每天一斤奶,强健中国人”和“中国牛奶爱心伙伴”送奶公益行动至2007年已累计投入超过2亿元,使1000所小学的学生喝到免费牛奶。行动也受到联合国粮农组织、肯德基等国际组织、知名企业的加盟支持。
但近三年,也许受诸多危机的影响,老牛的公益事业鲜有新的建树,除了高唱的千年计划与低吟的牧王理想,并无实质性举措。更令公众怀疑其吹牛的是,“牧王”与公益你中有我。
老牛基金投资现代牧业,在上游产业与中粮不谋而合,显然只是“加大奶源建设”的新产业,而不是造福牧民的纯公益。不管是环保的新型牧场,还是绿色安全的牛奶,都是一箭双雕之事。
一箭双雕本无可厚非,问题是老牛只宣传硬币的一面。
牛根生三说而后行:
2002年底,牛根生首度表示,有意捐出个人全部股份,成立一个保障蒙牛百年发展的基金。
2003年圣诞节,牛根生正式表示,公司上市后,他将捐出股份,成立“老牛专项基金”。
2004年8月、9月间,蒙牛生产经营例会两次通报“老牛专项基金”的推进情况。11月2日,牛根生给1200名员工做企业文化辅导之后通报了自己的捐股进程。
2004年12月28日,为“老牛专项基金”而创立的平台机构“蒙牛事业发展促进会”注册完毕。
2005年1月12日,“老牛专项基金”正式设立,牛根生将自己的蒙牛股份全部捐出。