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世界经济一体化的速度越来越快,我国也随着全球化的脚步及时转变了经济结构,着重发展能源资源经济,以适应城市化的快速推进。电力是我国目前使用程度最高的能源资源,占据着我国经济市场的主要地位,在目前经济高速发展,企业数量越来越多的开放型市场经济体系中,电力IT企业的行业制高因素应当是全面化的企业竞争力,IT企业的核心资产是人才,人员组合效果的优劣将直接决定企业竞争力高低,由此可见,人力资源的管理就显得尤为重要,但人力资源管理的主体是人员,人员最注重的始终都是薪酬,因此,人力资源薪酬管理是新时期电力IT企业的主要发展内容,本文就将对新时期电力IT企业人力资源薪酬管理存在的问题进行简要分析,并提出关于这些问题的几点认识,以求提高企业竞争力。